上周五，鷹叔在后臺(tái)看到有小伙伴提問(wèn)說(shuō)：計(jì)劃裸辭，需要注意些什么？我知道最近有很多小伙伴剛剛辭了職，或者正在計(jì)劃辭職、甚至是裸辭。

究竟跳槽的時(shí)候該不該裸辭，裸辭后的空白時(shí)期該做些什么，裸辭后再找工作會(huì)有哪些劣勢(shì)？希望大家能夠在今天的文章中找到想要的答案。

作者／?劉聘婷

來(lái)源／第一財(cái)經(jīng)周刊（CBNweekly2008）

這可能是這群年輕人最接近自己的一次。

2017 年七夕節(jié)晚上 12 點(diǎn)過(guò)后，鄭潔的同事收拾好電腦下班與她道別。瞬間，整個(gè)樓層，只有鄭潔一人的工位還亮著燈。

她打開(kāi)朋友圈，滿屏熱鬧的節(jié)日氣氛加重了她的疲憊感。提交完當(dāng)天的工作報(bào)告，鄭潔再也沒(méi)忍住，打開(kāi)草稿箱，對(duì)著一封一個(gè)月前就寫好了的辭職信，按下了“發(fā)送”鍵。

“那晚就像壓死我的最后一根稻草，心里特別絕望，我覺(jué)得再?zèng)]有什么需要考慮的了，一切都等辭職后休息好了再說(shuō)吧?！?/b>

27 歲的鄭潔在上海從事咨詢行業(yè)，2017年 9 月底，她用裸辭的方式結(jié)束了大學(xué)畢業(yè)后干了快 3 年的第一份工作。

伴隨著“個(gè)性”“獨(dú)立”“追求自我”的標(biāo)簽，越來(lái)越多的年輕人選擇在尚未找到下家時(shí)，就遞交辭職信。前程無(wú)憂發(fā)布的《2017 年離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》提到：

90 后畢業(yè)生的就業(yè)年限較短，他們的職業(yè)興趣更多元化，且更注重個(gè)人感受，因此跳槽意愿較為強(qiáng)烈，“裸辭”也不在少數(shù)。

90 后員工比例較高的公司，員工的平均離職率也相對(duì)較高。

裸辭常常被理解成是一種沖動(dòng)型的行為，裸辭的職場(chǎng)人不僅要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)上的損失，還有一段職場(chǎng)空白期，這些對(duì)于尋找下一份工作都不是有利因素。

鄭潔不是沒(méi)被領(lǐng)導(dǎo)挽留過(guò)，她的前領(lǐng)導(dǎo)是個(gè) 70 后，曾多次勸說(shuō)她“想清楚再做決定”，甚至允許她請(qǐng)假參加新工作的面試在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，裸辭是“對(duì)自己的人生不負(fù)責(zé)”。這可能也代表了很多不理解裸辭行為的人的想法。

不過(guò) 90 后的年輕人似乎對(duì)此顧慮更少，在他們裸辭的背后，要說(shuō)的故事卻有很多。

智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問(wèn)王一新認(rèn)為，90 后在職場(chǎng)中比之前的 80 或者 70 后更加積極主動(dòng)爭(zhēng)取個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

換句話說(shuō)，對(duì)工作的認(rèn)知正在 90 后身上發(fā)生改變。

90 后更加看重自己的個(gè)性化訴求，看重公司能為自己未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)什么樣的鋪墊，是否尊重個(gè)人的想法等，而不再滿足于以管理者為核心、按部就班通過(guò)勞動(dòng)獲得報(bào)酬的形式。

盡管裸辭這件事聽(tīng)起來(lái)沖動(dòng)又大膽，實(shí)在不像是一個(gè)穩(wěn)妥的操作，但在和 4 位經(jīng)歷了裸辭的 90 后聊過(guò)之后，我們發(fā)現(xiàn)，他們中的一部分并不像外界想的這么欠考慮，相反，正因?yàn)橹雷约涸诼殘?chǎng)中追求什么，他們才會(huì)這樣義無(wú)反顧。

在不惜代價(jià)尋找下一份理想工作的過(guò)程中，你可以看到這群年輕人的追求，也能看到他們的妥協(xié)和成長(zhǎng)。

我們?yōu)槭裁匆戕o？

2017 年 5 月，鄭潔就有了辭職的念頭，但裸辭并不是她的第一選擇。

隨著手里的項(xiàng)目增多，從前一年開(kāi)始，每周她都有一半的時(shí)間需要加班到晚上 10 點(diǎn)以后才能回家，最忙時(shí)，凌晨?jī)扇c(diǎn)還沒(méi)法回家休息。

“我厭倦了每天兩點(diǎn)一線的生活，更重要的是，我明明看到了工作上的一些局限性，卻根本沒(méi)有精力去思考問(wèn)題出在哪里。”

鄭潔覺(jué)得如果一直這樣下去，她無(wú)法進(jìn)步。

有了辭職的想法，鄭潔嘗試著跟周圍的前輩交流一下咨詢行業(yè)的前景，以及如何做到工作和生活的平衡——這些都是困擾她的問(wèn)題。

當(dāng)她發(fā)現(xiàn)自己的上司入行二十多年卻依然將大部分時(shí)間都撲在工作上時(shí)，她更清晰地意識(shí)到，這不是她想要的。

七夕節(jié)那天，積壓了太久的疲憊和情緒終于爆發(fā)，“我需要休息?！?/b>鄭潔決定立刻辭職。

這大概是當(dāng)下不少年輕人裸辭的縮影，工作壓力大、節(jié)奏快、強(qiáng)度高，這些都容易讓年輕人感到不適應(yīng)，而被工作占據(jù)的生活也不是他們想要的，因此很容易觸發(fā)他們裸辭的行為。

也有一些年輕人對(duì)自我價(jià)值提升的訴求更高，他們不愿意再向機(jī)械性的重復(fù)工作妥協(xié)，而是要尋找更能發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性的工作。

25 歲的張濤畢業(yè)后進(jìn)入一家兒童教育類的互聯(lián)網(wǎng)公司做新媒體運(yùn)營(yíng)，主要負(fù)責(zé)微信公眾號(hào)的內(nèi)容編輯、與讀者互動(dòng)以及和其他媒體的資源置換等。

在工作 3 個(gè)月后，他發(fā)現(xiàn)自己對(duì)兒童教育不感興趣，加上公司管理混亂，同期入職的同事陸續(xù)離職，他也因此動(dòng)了辭職的念頭。不過(guò)他還是壓制住了這份沖動(dòng)：

“至少先積累些經(jīng)驗(yàn)。”

張濤給自己定了“做滿一年”的目標(biāo)。

重新自我評(píng)估之后，張濤認(rèn)為，就新媒體運(yùn)營(yíng)這份工作而言，他還停留在最基礎(chǔ)的編輯能力。

如何運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)、提升關(guān)注度、獲取更多的流量，這些都是有待提升的地方。

為了增加自己找好下一份工作的籌碼，張濤利用下班時(shí)間閱讀大量運(yùn)營(yíng)類書籍，同時(shí)也開(kāi)始瀏覽各大招聘網(wǎng)站，看看是否有適合自己的工作。

真正促使他決定立刻辭職，是在 2016 年 6 月，那時(shí)他“每天只想著把工作做完，不在乎工作的成果”，他覺(jué)得這樣的狀態(tài)很糟糕，在一周的假期過(guò)后，張濤認(rèn)定自己“更想遵從內(nèi)心的想法”，于是直接裸辭。

在摩根士丹利香港分公司工作近 4 年的崔俊彥裸辭的原因，是發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)學(xué)習(xí)曲線進(jìn)入了“緩慢上升期”。

她在摩根士丹利從事投資銀行業(yè)務(wù)，隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，她察覺(jué)到自己所要處理的任務(wù)開(kāi)始重復(fù)，工作難度降低，這讓她覺(jué)得工作沒(méi)有挑戰(zhàn)，而同時(shí)，她也希望獲得更多對(duì)時(shí)間的支配權(quán)。

王一新認(rèn)為，年輕人追求自我實(shí)現(xiàn)，裸辭并不是不可以，但前提是裸辭的決定要有意義。

比如自己覺(jué)得當(dāng)下的工作確實(shí)不符合未來(lái)的發(fā)展訴求，或者自己需要一段完整的時(shí)間去儲(chǔ)備未來(lái)所需的知識(shí)技能，這樣的裸辭是清晰規(guī)劃的一部分。反之，情緒沖動(dòng)的盲目裸辭是不可取的。

在那段空白期，

我們做了什么？

對(duì)于大部分的公司人來(lái)說(shuō)，離開(kāi)校園，進(jìn)入工作，就再也沒(méi)有一段長(zhǎng)時(shí)間可自由支配的時(shí)光，裸辭一個(gè)很大的吸引力就在于，讓這群年輕人在沒(méi)有工作重壓的過(guò)渡期中，重建自我認(rèn)知。

鄭潔很喜歡自己裸辭初期的狀態(tài)。

“畢業(yè)后第一次有了一種自己成為時(shí)間和生活主宰者的感覺(jué)，之前就像是奉獻(xiàn)給了公司或是某個(gè)項(xiàng)目?！?/b>

辭職以后，鄭潔先回了趟家，之后去三亞住了一個(gè)星期。

暫別職場(chǎng)，鄭潔反而能以旁觀者的視角重新審視之前的工作，她給過(guò)去的疲憊感和沒(méi)有答案的局限性找到了原因：

加班是因?yàn)榘滋煨枰幚泶罅康默嵤拢挥挟?dāng)大家都下班離開(kāi)后，她才能在不被打擾的情況下寫報(bào)告，因此不再有時(shí)間去自我提升，從而遭遇瓶頸。

那么問(wèn)題來(lái)了，下一份工作該找什么？

鄭潔意識(shí)到，之前作為乙方，她只要負(fù)責(zé)將某一環(huán)節(jié)的項(xiàng)目做好，她完成的內(nèi)容到了甲方公司后會(huì)發(fā)揮什么作用，整個(gè)項(xiàng)目如何操作，這些都是她所不知道的。

順著這條線索，鄭潔找了同行和前輩分享自己的感受，并因此明確了 3 個(gè)未來(lái)工作的方向。

如果說(shuō)鄭潔的做法屬于“問(wèn)題先行”，那么崔俊彥在裸辭之后，則用了“能力先行”的方式做自我分析，即先鎖定自己所要提升的技能，再去思考到底去什么樣的公司。

“對(duì)我來(lái)說(shuō)，自身發(fā)展并不限于從事什么行業(yè)和崗位，而是看自己希望獲取什么樣的技能，再去思考什么樣的公司可以給我平臺(tái)去提升。”

崔俊彥認(rèn)為這段過(guò)渡期能讓她真正靜下心來(lái)思考自己到底想要一個(gè)什么樣的狀態(tài)、未來(lái)希望在什么樣的發(fā)展空間中工作。

在王一新看來(lái)，裸辭的重要價(jià)值在于可以趁著這段空白期為自己做一個(gè)完整系統(tǒng)的規(guī)劃，在已有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，明確未來(lái)的職業(yè)方向，并且在此期間做相應(yīng)的儲(chǔ)備，

起碼在找下一份工作之前要能回答自己為什么適合這份工作、自己的優(yōu)勢(shì)在哪，以及自己為此做了哪些準(zhǔn)備。

下一份工作，

真的就是理想工作嗎？

雖然不愿從假期的美好中醒來(lái)，但休息了幾個(gè)星期之后，鄭潔知道自己該找工作了。長(zhǎng)時(shí)間的空窗期會(huì)對(duì)自己的求職造成影響，更迫切的問(wèn)題是要維持收入來(lái)源。

這些裸辭的年輕人在經(jīng)歷了不長(zhǎng)的放空期后，不約而同地產(chǎn)生了求職的緊迫感。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思考和整理，他們的自我認(rèn)知更清晰，心里對(duì)一份理想工作的概念也更明確，看起來(lái)他們似乎正朝著下一份理想的工作進(jìn)發(fā)。但現(xiàn)實(shí)并不總是那么美好。

崔俊彥是比較幸運(yùn)的，離開(kāi) 500 強(qiáng)企業(yè)后，她不再考慮同類型的公司，而是把目光轉(zhuǎn)向了創(chuàng)業(yè)公司，并在幾個(gè)月后加入了綜合辦公空間ATLAS寰圖。

創(chuàng)業(yè)公司的時(shí)間更自由，同時(shí)她也覺(jué)得這里能滿足她更多發(fā)揮個(gè)人能力的需求。

“對(duì)我而言，這里更具挑戰(zhàn)性，而且靈活性更高?！?/p>

張濤找工作的過(guò)程就不那么順利了，裸辭后的第一個(gè)月里他面試了 3 家公司，卻接連被拒，這是他始料未及的。

“剛裸辭那會(huì)兒我從來(lái)沒(méi)擔(dān)心過(guò)會(huì)找不到工作，對(duì)自己很有信心?！?/p>

但接下來(lái)的兩個(gè)月，在張濤回憶起來(lái)是從上大學(xué)開(kāi)始，自信心最受挫的一個(gè)階段：

“我每天都在不斷刷招聘網(wǎng)站，但都看不到自己滿意的工作，心情非常差?！?/p>

沉重的心理負(fù)擔(dān)，以及壓力導(dǎo)致的自我懷疑。

簡(jiǎn)歷一封封投遞出去，毫無(wú)音訊，這種感受是很糟糕的。

壓力之下，求職者難免會(huì)產(chǎn)生自我懷疑。

到底是市場(chǎng)不好，還是我的能力不行，沒(méi)有價(jià)值。

很多裸辭或者急于跳槽的求職者往往會(huì)向我提問(wèn)一些很細(xì)節(jié)的問(wèn)題：

為什么我投遞了簡(jiǎn)歷,企業(yè)沒(méi)瀏覽？

為什么瀏覽過(guò)，卻沒(méi)聯(lián)系我面試？

為什么多次瀏覽我簡(jiǎn)歷，卻沒(méi)后續(xù)？

為什么面試聊得來(lái)，offer卻沒(méi)有？

裸辭求職的心態(tài)，和單相思很像，容易鉆牛角尖：他到底要不要我啊？給不給offer？是不是看上其他人了？

這種心態(tài)來(lái)源于壓力：我已經(jīng)沒(méi)有工作了，今天背水一戰(zhàn)，一定要拿下這份offer。

人們往往說(shuō)，壓力可以轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力。

的確如此，但在大多數(shù)面試中，背水一戰(zhàn)的壓力往往無(wú)法成為動(dòng)力，反而會(huì)讓求職者為了offer一味取悅面試官，而畏首畏尾，禁錮自己的活力和個(gè)性。

如果還有房租、房貸、女友催結(jié)婚這種生活壓力，人很容易崩潰。

直到后來(lái)他面試的第四家公司向他發(fā)了offer，盡管并不是自己最滿意的工作，他還是去了。

鄭潔至今還沒(méi)有找到“心儀”的工作，她有點(diǎn)焦慮，離給自己設(shè)定的春節(jié)前必須找到工作的 deadline 越來(lái)越近。

“還是想再去多嘗試一下目標(biāo)公司?！?/b>

鄭潔覺(jué)得既然裸辭離開(kāi)上一家公司，那么對(duì)下一份工作的選擇就應(yīng)該要更謹(jǐn)慎，這樣才能體現(xiàn)裸辭的價(jià)值，因此在每一次面試前，她都會(huì)修改簡(jiǎn)歷，突出符合對(duì)方公司需求的亮點(diǎn)。

目前她已經(jīng)收到了一些 offer，但還是沒(méi)有令她特別滿意的，她不想將就。

他們后悔過(guò)嗎？

90 后選擇裸辭，積極的一面是獲得重新選擇職業(yè)的機(jī)會(huì)，但另一方面，也要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，比如短時(shí)間內(nèi)找不到合適的工作以及如何緩解自己的焦慮。

盡管鄭潔依舊處于找工作狀態(tài)，她并不后悔當(dāng)時(shí)的裸辭，在她看來(lái)，裸辭之后她對(duì)個(gè)人職業(yè)的總結(jié)和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃都是收益，要大于裸辭所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

而對(duì)于一些因沖動(dòng)而辭職的年輕人來(lái)說(shuō)，裸辭可能是他們職業(yè)生涯中的重要警醒。

27 歲的張琪將自己裸辭后的時(shí)間形容為“最黑暗的一段時(shí)光”。

“如果能預(yù)見(jiàn)我之后很長(zhǎng)一段時(shí)間要面對(duì)那么久、那么痛苦的找工作的日子，我一定不會(huì)裸辭?！?/b>

她的第三份工作，是負(fù)責(zé)物流行業(yè)的運(yùn)營(yíng)，因?yàn)榭床坏綍x升機(jī)會(huì)，也因?yàn)橐呀?jīng)在這個(gè)不算很喜歡的行業(yè)待了兩年，她想換個(gè)行業(yè)試試。

辭職后的自由時(shí)光總是很愜意，讓她完全忘了為自己重新規(guī)劃，直到銀行卡的余額提醒她該找工作時(shí)，她都沒(méi)想好自己下一步要做什么，只能采取海投的策略。

一次印象深刻的外企面試，是給她的當(dāng)頭一棒。當(dāng)時(shí)，3個(gè)HR坐在張琪對(duì)面，他們想了解張琪裸辭的原因：

“我當(dāng)時(shí)真的沒(méi)辦法回答，因?yàn)闆](méi)有很系統(tǒng)地想過(guò)這個(gè)問(wèn)題。”

面試接連受挫，讓她持續(xù)一周都躲在房間里。

“真切地認(rèn)識(shí)到自己把外面的世界想得太美好。找一份工作很簡(jiǎn)單，找一份滿意的工作太難?！?/p>

最后，她還是重新跳回了物流行業(yè)。

我們看到，張琪跟很多裸辭的職場(chǎng)人有著相同的困擾：在職時(shí)你不找機(jī)會(huì)，總有機(jī)會(huì)來(lái)找你；離職后你專心找機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)卻耍大牌玩消失。

這科學(xué)嗎？

其實(shí)這背后還真是有科學(xué)道理的。

加利福利亞大學(xué)安德森管理學(xué)院做過(guò)一次實(shí)驗(yàn)：

請(qǐng)來(lái)50位企業(yè)招聘專家，要求他們模擬為公司招聘一位市場(chǎng)經(jīng)理，根據(jù)候選人的履歷打分。

提供給招聘專家們的候選人履歷幾乎完全一致，唯一的區(qū)別是一半招聘官拿到的簡(jiǎn)歷上，候選人目前在職；而另一半招聘官看到的是候選人目前失業(yè)，上一份工作一個(gè)月前結(jié)束。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，盡管履歷相同，在職候選人獲得的評(píng)分要顯著高于失業(yè)候選人。

對(duì)失業(yè)和裸辭的歧視，我們能夠預(yù)見(jiàn)到，但調(diào)研結(jié)果依然讓人意外：我們通常以為只有長(zhǎng)期失業(yè)才會(huì)招致招聘企業(yè)的歧視，但實(shí)際上這種歧視居然是離職瞬間立即生效的。

這公平嗎？不公平。但這是現(xiàn)實(shí)。

招聘界一直有被動(dòng)型人才（Passive Talent）這個(gè)說(shuō)法：

相比四處求職投簡(jiǎn)歷的主動(dòng)型候選人（Active Candidate）；招聘官會(huì)更青睞那些被企業(yè)供著藏著，企業(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)奪，其跳槽意愿并不強(qiáng)的被動(dòng)型人才。

主要原因是：

核心人才，被公司好好伺候著，跳槽意愿反而不強(qiáng)烈；

主動(dòng)跳槽，招聘官會(huì)擔(dān)心是否有隱情，或是不夠穩(wěn)定。

被動(dòng)型人才被熱捧，也是LinkedIn這類商務(wù)社交媒體逆襲Monster等傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的一個(gè)重要原因：

求職是低頻需求，而社交是高頻需求。

著急找工作，才會(huì)去招聘網(wǎng)站更新簡(jiǎn)歷。

不著急找工作的核心人才，根本沒(méi)興趣更新求職用的簡(jiǎn)歷。但他們?nèi)杂猩缃恍枨?，愿意將自己最新的履歷告知自己的社交圈（朋友、合作伙伴、客戶以及供應(yīng)商）。

所以招聘官需要企業(yè)通過(guò)社交途徑去尋找這一人群。

但王一新認(rèn)為，裸辭的經(jīng)歷往往是 HR 在面試時(shí)會(huì)重點(diǎn)關(guān)心的，但并不一定就是減分項(xiàng)。

HR 更多的是關(guān)注求職者的職業(yè)規(guī)劃，所以即便是裸辭，只要候選人表現(xiàn)出自己的決定是深思熟慮的，是出于提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、為了更接近自己的職業(yè)目標(biāo)，經(jīng)過(guò)考量的結(jié)果，甚至還有可能為面試加分。

張濤則從裸辭的“支持型”變成了“保守型”。

“我一點(diǎn)也不后悔當(dāng)時(shí)的裸辭，它給我的最大收獲是讓我能更理性更清晰地認(rèn)識(shí)自己?！?/p>

不過(guò)經(jīng)歷過(guò)這次裸辭之后，張濤對(duì)裸辭這件事變得更加謹(jǐn)慎，他也把這種謹(jǐn)慎帶到了新的工作中。

“不僅是裸辭，可能以后不管在生活還是工作中，我都會(huì)對(duì)自己的決定做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，提前準(zhǔn)備?！?/p>

————我是“別忘記點(diǎn)贊”的分割線————

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你有裸辭的經(jīng)歷嗎？

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如何選擇最合適的offer？

Q：手上拿到幾個(gè)offer，該如何選擇？

鷹叔：比較各公司規(guī)模與性質(zhì)、薪酬福利、晉升制度、公司與行業(yè)的前景，通過(guò)多渠道了解公司，比如各大論壇或者熟人，最好就是從公司內(nèi)部員工來(lái)了解！

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