【關于作者】
羅杰·費希爾，哈佛談判項目主任，曾出版《溝通力》和《談判力》。
【核心內容】
一、什么是橫向領導力
不依靠行政權威，僅憑自身才能就能夠與他人合作完成艱巨任務的能力。
二、如何培養(yǎng)橫向領導力
1.培養(yǎng)技能
一個人的工作技能，包括了5方面：制定目標的能力、思考的能力、學習的能力、專注的能力、以及給出反饋的能力。
想要這些工作技能快速進步，需要具備思考解決問題的能力，可通過四象限法進行鍛煉：問題是什么、可能的原因是什么、應采取的策略是什么和具體的步驟是什么。
2.明確目標
需要讓大家明白每個任務背后的原因，以及最好讓大家共同參與到指定目標的過程當中。
3.影響別人
合作過程中需要具備調動團隊積極性，影響別人行為的能力。包括使用提問、作答、示范等方式。
