昨天我見了一位超級可愛的“姐姐”，她面臨的職業(yè)困惑是帶團隊，也就是職業(yè)轉型問題。她本身是一個業(yè)務極強的人，5年時間通過自己的努力從記者轉型成老師，又從老師轉型成銷售經(jīng)理。因為業(yè)務好，運氣好，所以在新加坡買了很好的私宅。因為很投緣，所以原本1個多小時的咨詢，活生生聊了4小時，還好她最后被我慫恿送我回家。
在和她預熱溝通的過程中，她的職業(yè)經(jīng)歷太好玩了。每一個決策點，在她自己看來是“很傻很快很無所謂”，“想太多沒用，不如就去做了再說”，但她偏偏講出了我?guī)讉€月前才領悟到“選擇題的本質(zhì)是勇氣，而不是分析”。她因為種種原因來到新加坡當老師，但一進去就發(fā)現(xiàn)非常不適合自己。她周圍的人都在擔心身份或者是綠卡的問題，而她一心就想脫離教育體系，所以就辭職了。她是典型明白了有問題，去解決，去做就好了的人。她不太會去想“啊，好不容易出國，沒有綠卡怎么回去啊”，她也不太會想“新加坡教育體系比國內(nèi)高，就忍忍吧”。沒，她真的很果斷就辭職了。
生活就是特別有趣，她勇敢辭職后找到了她現(xiàn)在的工作，做得有聲有色，看起來特別像是上天給予她的嘉獎。咨詢結束后，她語重心長地說我是個聰明的人，很好，成長空間很大。
在我的一對一咨詢里面，我被問到最多的就是“我是要回國還是留新加坡”，“我是要去大城市還是就在老家”，“我是要遵從我的內(nèi)心還是聽爸媽的話”，“我是要讀研還是工作”等等等選擇題。說實話，我們的內(nèi)心和情緒其實是有答案的，我們是沒辦法自欺欺人的。雖然每個人需要決策的背景看起來影響因素特別多，但是面臨選擇的時候，有以下幾個原則供大家參考：
1. 客觀分析：可以嘗試用決策平衡單，達到客觀分析現(xiàn)狀的目的。
決策平衡單是一種常用的分析決策的工具，根據(jù)選項，列出影響的所有因素，然后進行數(shù)字評分，得出總結。模板請參考下圖。
在實戰(zhàn)中，有些小伙伴能接受自己的客觀分析結果，但大部分即使我們已經(jīng)給每個選項做了客觀分析，拿到了最高分的選項，但是內(nèi)心老有個聲音懷疑自己的選項。
這個時候，就需要了解第2個原則。
2.主動接受：每個選擇背后都有你知道和不知道的困難在里面，我們要做的是接受挑戰(zhàn)
這是一個客觀事實，一個你無法逃避的事實。很多小伙伴之所以沒辦法接受決策平衡單的結果，根本原因是沒勇氣接受自己的選擇。
這個世界他就是這樣，沒有最優(yōu)解，只有problem solving。我拿“回國還是留新加坡”舉例說明，這樣的選擇題可以如何主動接受。首先，我們都要明白無論是在國內(nèi)還是國外發(fā)展，我們都會遇到不同的困難的。國內(nèi)的問題最典型的是適應問題，資源問題等。國外的問題最典型是突破問題。以我們的知識水平，我們只能預見到一些問題。
其次，當你決定回國了。那么你要做的是為回國做好準備。去調(diào)查可以聯(lián)系誰，自己的能力有哪些可以做哪些事。我常常會這么去準備，假定我的準備期就是1年，我在這1年我要有一個“回國大計”。我得在這1年時間里，多去問人，多去搜集資源，為回國做好準備。
如果想要留在新加坡發(fā)展，那就要把當前面臨的問題梳理好，否則無論在哪里一定會重蹈覆轍的。比如因為覺得工作不好找，除了工作能力有待提升外，是不是反思一下自己的社交能力有待提高呢，有沒有主動解決和學習呢。
最后，既然選擇，我們就要勇敢地去面對困難和挑戰(zhàn)，去尋找和請教別人來化解危機。做完決策以后，最怕的是顧此失彼，來回搖擺，舉棋不定。
還有我是一個非典型天秤座，一個傳說中最糾結做選擇的人。但我不是。
