又到了夏天,大家開始都喜歡窩在辦公室點外賣,的確外面驕陽如火,出去吃頓飯還要出一身汗。點外賣算得上簡單愉快,還經(jīng)常有紅包滿減優(yōu)惠。最近就來體驗下外賣產(chǎn)品吧。
市場說明:市場規(guī)模,市場趨勢,市場特點,主要競品
根據(jù)比達資訊監(jiān)測數(shù)據(jù),2016年第一季度外賣市場整體交易額達231億元,環(huán)比增長55.5%,增速為近幾季最高。
從前幾季度的增長情況來看,外賣市場增速也呈不斷加快的趨勢。分析師預(yù)測,由于白領(lǐng)市場龐大的用戶基數(shù)和較高的消費力,外賣市場增長空間巨大,下一季度增速有望進一步加快,交易額或?qū)⑼黄?50億元。
競品方面,餓了么居首,美團,百度隨后。
用戶說明:目標(biāo)用戶群分析,需求分析
目標(biāo)用戶群主要分為,白領(lǐng),校園和社區(qū)用戶,其中白領(lǐng)市場占據(jù)62.3%的交易份額。
從這些統(tǒng)計資料可以看到,不同類型的用戶之間有著不同的使用習(xí)慣。但都算的上高頻。隨著夏季的到來,相信這個數(shù)據(jù)估計還能大幅上升。
用戶對外賣的需求應(yīng)該有幾個方面:
1價格便宜(滿減優(yōu)惠,優(yōu)惠券等等)
2味道要好,滿足自己的口味(商家要多,且能適配用戶)
3送菜及時(按時排序,外送團隊)
4食品安全(專業(yè)認證,權(quán)威保證,保險業(yè)務(wù))
不同類型的用戶對上述需求可能有不同的側(cè)重,但大致的需求應(yīng)該如上。
其實外賣app就是滿足人們“懶”的需求,懶得出門,懶得一個個比較飯店,懶得一個個菜去問。怎么能讓用戶更懶,這就是app的用戶體驗所在了~
ok,雜七雜八的信息收集了一堆,開始正式的體驗吧,最近用百度的外賣比較多,那就從百度開始吧。
百度外賣:制作有品質(zhì)的外賣
進入app,首頁主要有banner,搜索,分類和活動推薦,第二幀還有些內(nèi)容,如商家分類等篩選條件。感覺首頁的信息排列有點奇怪,和一些常見的app不同。仔細看了下,首頁第二幀是行家篩選,如此重要的信息在首頁第一幀完全沒有提示,感覺很奇怪。而且篩選功能放在頁中,也不符合使用習(xí)慣。
用戶在首頁肯定是要滿足使用app的核心功能,點外賣。點外賣又分為幾種方式,根據(jù)商家篩選(地址,類型,優(yōu)惠),百度優(yōu)惠活動篩選,種種。但百度首頁卻是反常的把banner,分類放在上方,也就是讓用戶在點外賣前先接受下信息的轟炸。這點肯定不是處于用戶需求,而是來自于商業(yè)目的:讓用戶不覺得百度外賣只是做外賣的。但我最近也點過好幾份外賣了,真沒對這個留下什么印象。剛才隨便點了分類進去看,對我來說真沒吸引力。不過從產(chǎn)品來說,這頁面的設(shè)計還是挺有創(chuàng)意,可以深入學(xué)習(xí)下。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu):


如思維導(dǎo)圖和界面圖所示,百度外賣主要分為首頁,吃啥,訂單,我的這四個tab。其中首頁的內(nèi)容非常豐富,主要分為banner,分類,推薦,和商家。
首頁:其中首頁的第一幀,主要包括banner,分類和活動推薦。讓人不禁好奇,為什么外賣產(chǎn)品在首頁的第一幀放入了那么多延伸功能??梢哉J為百度是以補貼外賣的形式,為其他類目如超市,水果這些帶來曝光。而這些功能也是針對外賣類產(chǎn)品的主要三類用戶群體(白領(lǐng),校園,社區(qū)用戶)。
從另一個方面,似乎我們之前的觀念是把外賣局限于餐飲,但其實外賣對應(yīng)的相反概念應(yīng)該是到店消費。從這個角度來看,也就不難理解,分類項目中的各種類目了。以高頻低單價的餐飲外賣(前面圖中的使用頻率數(shù)據(jù)),帶動其他低頻高單價的類目,從而提高用戶的客單價。

在首頁,用戶選取外賣的方式主要有三類,通過首頁的banner,活動推薦和首頁第二幀的商家篩選。或者從分類選擇餐飲/百度專送等類目進入商家選擇。這是很有意思的一個設(shè)計,在用戶的習(xí)慣中,是通過一些條件來篩選商家然后挑選外賣。而在百度外賣,是優(yōu)先引導(dǎo)用戶通過活動(banner,活動如全程一折起,今日必搶,熱銷菜品,搶現(xiàn)金券)來選擇外賣。在我看來,通過這種方式,百度外賣很好的掌握了用戶流量的流向,加深了百度和商家的合作。而商家為了進入到活動推薦中,也需要提供更大的優(yōu)惠,并和百度的運營活動保持一致。這樣也給用戶帶來了更多的優(yōu)惠。越是思考這背后的產(chǎn)品設(shè)計思路,就越覺得產(chǎn)品這條路,還更要努力啊。
首頁第二幀是常見的商家列表,可以按照商家分類,智能排序和百度專送篩選。用戶在這可通過商家的一些信息來挑選商家。
吃啥:吃啥頁面主要“求食”(情感化文字)和外賣推薦。這個頁面主要是以不同的維度來推薦食物。與首頁的商家維度不同,直接推薦的美食。推薦的方式有好評最多,值得吃,點贊最多;還有猜你喜歡等等。這是一個挺有意思的嘗試,美食以單獨的形式與各種推薦的指標(biāo)交匯在一起,讓你有更多發(fā)現(xiàn)美食的手段。
訂單:訂單頁面是卡片的形式,按照時間流顯示訂單,不同狀態(tài)下的訂單有著不同的需求,也就對應(yīng)著不同的信息展示和交互操作。主要有未支付,尚未接單,配送中,已送達,待評價,已完成,已取消等。
我的:主要包括個人信息,金錢相關(guān),輔助功能等。
核心流程
1商家挑選-2外賣選擇-3提交訂單-4訂單追蹤確認-5后續(xù)評價
商家挑選
對于用戶來說,挑選商家時,需要考慮,價格,味道,時間,安全。
在商家列表時,這些信息主要體現(xiàn)在幾方面:
1基礎(chǔ)信息如商店名稱,基本信息,下圖紅色區(qū)域;
2價格上主要體現(xiàn)在1優(yōu)惠,2配送費,3起送費,下圖藍綠區(qū)域;
3味道上,銷售數(shù)量/時間,評分,下圖黃色區(qū)域;
4送菜時間就是配送時間,下圖藍色區(qū)域;
5食品安全則需要認證信息,歸屬于商家信息中,紅色區(qū)域。

如圖所示,雖然信息很多,但分門別類組織良好,也很符合用戶需求。倒是圖片在這傳遞的信息其實不多,更多的起到列表的分割。
外賣選擇
在外賣選擇頁面,用戶主要有兩個需求,挑選想吃的美食和合適的總價。
所以進入到這個頁面后,商家信息就只保留了和價格相關(guān)信息如起送,配送和優(yōu)惠(灰色區(qū)域)。而點菜也采取列表導(dǎo)航,幫助用戶快速根據(jù)細分類別搜索。
食物列表也只保留1圖片+名稱,2月售+好評率,3價格;其他的信息如食物詳細信息,就需要點擊才可見。諸如商家的總體評價之類的也是被削弱,突出核心內(nèi)容(美食)。
而關(guān)鍵信息總價和核心操作“選好了”,固定在頁面下方,方便用戶點好美食就可以快速去下訂單。美食匯總也是隱藏到購物車中,以避免影響大部分用戶的操作。

這個界面設(shè)計的不錯,內(nèi)容突出,信息結(jié)構(gòu)分明,取舍得當(dāng),核心操作也非常方便。
提交訂單
用戶需求包括幾個方面:
1確認地址/人和送達時間(黃色區(qū)域)
2選擇支付方式,優(yōu)惠(綠色區(qū)域)
3確認價格,優(yōu)惠(紅色區(qū)域)
4確認所點外賣(灰色區(qū)域)
5一些備注信息,如口味,米飯等(紫色區(qū)域)

如圖所示,用戶在確認外賣后,進入訂單頁面主要需要確定外賣怎么送到,送到怎么聯(lián)系;還有最現(xiàn)實的怎么付錢,有什么代金券可以用;還有就是確認最終要付多少錢。這三個信息,應(yīng)該是最主要的需求。另外的還有備注,價格詳情這個用戶一些情況下也會做一些確認。
這幾方面的信息都組織在提交訂單頁面,在用戶看來是比較容易理解,而且信息的層次分布,優(yōu)先級都還可以。就是為了產(chǎn)品目的,而把支付方式百度錢包展現(xiàn)在外,支付寶微信卻要多一步點擊。這也是一種權(quán)衡吧。
訂單頁面
在用戶確認下單后,接下來的需求就是訂單的狀態(tài),商家是否接單,送到哪了。后續(xù)的還有如訂單確認,評價,再來一單等。還有一些特殊情況如,訂單未支付,投訴,再來一單,已評價訂單等。
不同情況下,會有不同的訂單狀態(tài),和對應(yīng)的操作,這里百度采用的是卡片式的展現(xiàn)方式。

主要包括商家和外賣信息(藍綠色),和用戶最關(guān)心得訂單狀態(tài),如配送到哪了,是否已經(jīng)配送等,而這狀態(tài)又與下方的操作直接相關(guān),所以位置上狀態(tài)是直接靠近香港操作,且顏色為紅色(強調(diào)色,突出)。但從這區(qū)塊來看,信息還是有點亂,狀態(tài)的位置可以考慮左移,與外賣商家齊平,更符合閱讀的習(xí)慣。
評價
評價如果要做分析,還要考慮幾個相關(guān)的界面如,評價顯示,評價引導(dǎo)。這次還是不脫離核心流程只看評價功能頁面。這個也非常簡單,只包括三方面內(nèi)容,配送服務(wù),商品質(zhì)量和寫點什么。
但正因為簡單,卻感覺設(shè)計的不好。第一印象評價是對外賣質(zhì)量的評價,但第一個反而是配送的評價。說實話,正常情況,只要不延遲太久,我們是不會對配送提太多意見。
而下方才是商品評價,但又很迷惑放了兩個評價,商品質(zhì)量的星級評價和細分的贊與不贊。這樣就導(dǎo)致了困惑,到底是什么意思,需要理解的內(nèi)容太多。尤其在只有一份商品的時候,一個星級評價和贊在用戶看來都是針對同一個東西。仔細理解了下,商品質(zhì)量可能是對店鋪的評價,而贊是對商品的評價,但這里卻沒有任何體現(xiàn),所以感覺非常不好。
還有下面的第三部分內(nèi)容,寫點什么,因為這個界面包含了配送和商品,這樣就導(dǎo)致不知道這個文字評價是針對哪個部分的,意見該寫給誰呢?
很多時候,功能設(shè)計,引導(dǎo)要站在用戶的角度來思考,而不是自己想當(dāng)然的認為用戶能理解。用戶需要的是不需思考,don't make me think!

寫到這里,想做的產(chǎn)品分析也做的差不多,需求,核心功能,核心流程都看了一遍??傮w來說,還是有不少驚喜。不過為了做這個,都訂了不知道多少外賣,好吧,其實就是懶得出門,杭州的夏天啊~