做交互設(shè)計師一年多了，跟很多產(chǎn)品經(jīng)理合作過。對什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理才是好的產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該干什么，略有自己的想法。自己以后也有轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的想法，這對我未來的職業(yè)規(guī)劃也有好處，再此說一下自己的看法，與大家共勉。

我覺得產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該非常明確產(chǎn)品的主要功能，以及如何使用產(chǎn)品，在使用產(chǎn)品時遇到的主要問題有哪幾種，如何解決。要把這些問題想清楚，并且去協(xié)調(diào)各方面，讓自己的產(chǎn)品變得豐滿并且落地。

而有的產(chǎn)品經(jīng)理感覺很多問題都沒有想清楚，確跟交互設(shè)計師在這里糾結(jié)一些不重要的細(xì)枝末節(jié)，比如如何來選擇城市，是先選省還是直接選擇城市。而流程因為各種問題跑不通卻得不到解決。像這種不是特別主要的問題，也不是產(chǎn)品的關(guān)鍵，應(yīng)該先把主要問題解決好，最后再來調(diào)整這些細(xì)節(jié)。感覺有的產(chǎn)品經(jīng)理在做交互的活，自己的活沒干好，交互卻成了一個工具一樣，非要交互設(shè)計師按他說來的來，自己的想法卻沒法發(fā)揮。

有一次一個產(chǎn)品經(jīng)理一個勁的拉著我們改文案，各種開會，在一個詞上糾結(jié)半天，然后自己說著，讓交互來改，不停的開會拖得大家精疲力竭。這樣下來交互成了一個手寫的工具，產(chǎn)品確沒有深入思考產(chǎn)品的方向以及發(fā)展，整得大家都沒有熱情了。最后進(jìn)入UI設(shè)計階段，才發(fā)現(xiàn)對產(chǎn)品的理解有錯誤，只能重新調(diào)整。遇到這樣的產(chǎn)品經(jīng)理，只能說很悲催。

我覺得好的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該組織團(tuán)隊發(fā)揮各自的優(yōu)勢把產(chǎn)品做好，并引導(dǎo)產(chǎn)品的方向，協(xié)調(diào)各方面資源，做出讓人眼前一亮的產(chǎn)品。注意細(xì)節(jié)是好的，但是得在把自己該干的活干好之后再去討論這些細(xì)節(jié)，否則大家只會精疲力盡，喪失了對產(chǎn)品的熱情。

整個團(tuán)隊都是產(chǎn)品的參與者，我們參與產(chǎn)品的權(quán)利不該被剝脫。

一不小心吐槽這么多，也是有感而發(fā)，大家輕拍，歡迎留言討論~