近日，中組部文章《以正確選人用人導(dǎo)向激勵干部擔(dān)當(dāng)作為》深刻闡明了選人用人的方向與路徑。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，如何讓這一導(dǎo)向在基層落地生根，不僅關(guān)乎干部個體的成長，更決定著鄉(xiāng)村振興的成色與底色。

? ? ? 校準(zhǔn)“定盤星”，讓政治標(biāo)準(zhǔn)在基層可感可觸。 選人用人，首重政治把關(guān)。但政治標(biāo)準(zhǔn)在基層不應(yīng)是抽象的概念，而應(yīng)轉(zhuǎn)化為具體的行為標(biāo)尺。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，看一個干部政治上是否可靠，就要看在關(guān)鍵時刻能否站得出來，在利益面前能否守得住底線，在群眾身邊事上能否捧出真心。這種政治品質(zhì)，浸潤在日常工作的點(diǎn)滴之中，體現(xiàn)在與群眾的言談舉止之間。當(dāng)政治標(biāo)準(zhǔn)具象化為對百姓冷暖的牽掛、對政策落實(shí)的較真，正確的導(dǎo)向便有了最堅(jiān)實(shí)的根基。

? ? 立起“風(fēng)向標(biāo)”，讓實(shí)干擔(dān)當(dāng)成為行動自覺。 基層工作千頭萬緒，最需要的是腳踏實(shí)地的行動派。選人用人的導(dǎo)向，就是無聲的動員令。當(dāng)那些常年走村入戶、在田間地頭解決實(shí)際問題的干部得到認(rèn)可，當(dāng)那些在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前不回避、不退縮的干部脫穎而出，實(shí)干擔(dān)當(dāng)就會從外在要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在追求。這種導(dǎo)向的力量，如同春風(fēng)吹過田野，悄然改變著基層的政治生態(tài)，讓“躺平”者無處安放，讓“奔跑”者更有力量。

? ? ? 筑牢“暖心墻”，為敢闖敢試者撐腰鼓勁。 基層工作直面矛盾，難免遇到溝坎、出現(xiàn)失誤。如果因?yàn)橐淮螣o心之失就讓干部背上包袱，敢闖敢試的銳氣就會被消磨。正確的用人導(dǎo)向，既要有嚴(yán)管的力度，更要有厚愛的溫度。建立健全容錯糾錯機(jī)制，不是降低標(biāo)準(zhǔn)，而是為那些出于公心、為了發(fā)展的探索者保留一份信任。當(dāng)組織成為干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾，當(dāng)擔(dān)當(dāng)者能夠輕裝上陣，基層創(chuàng)新的活力便會如涓涓細(xì)流，匯聚成推動發(fā)展的浩蕩江河。

? ? ? 深耕“練兵場”，讓優(yōu)秀干部在磨礪中成長。 基層是最好的課堂，實(shí)踐是最好的老師。把有潛力的干部放到矛盾多、任務(wù)重的崗位去磨練，讓他們在解決一個個具體問題中增長才干，在處理復(fù)雜局面中積累經(jīng)驗(yàn)，這是最有效的培養(yǎng)方式。這種培養(yǎng)，不是拔苗助長，而是遵循干部成長規(guī)律的順勢而為。當(dāng)越來越多的干部在基層沃土中扎下深根、抽枝散葉，鄉(xiāng)村振興的事業(yè)便有了源源不斷的生機(jī)與活力。

? ? ? 以正確導(dǎo)向引領(lǐng)方向，以擔(dān)當(dāng)作為匯聚力量。當(dāng)選人用人的清風(fēng)吹遍基層的每一個角落，千千萬萬的基層干部必將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在廣袤的田野上書寫無愧于時代的答卷。