修煉記:您真的想辭職嗎,這里有“三要三不要”供參考

小徒弟又雙叒叕辭職了。

先普及一個(gè)網(wǎng)絡(luò)用詞,又雙叒叕是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流行用語(yǔ),通常讀作“yòu,shuāng,ruò,zhuó”,這就表示某事物變化更替相當(dāng)頻繁,也表示一件事反復(fù)出現(xiàn)。

開(kāi)始正事了,大徒弟說(shuō)了,要比較民國(guó)系列和修煉記系列,她比較傾向喜歡修煉記。反正自己寫的東西,談不上喜歡或者而不喜歡吧,把想說(shuō)的說(shuō)出來(lái),各有側(cè)重。而且與我而言,寫修煉記,主要是對(duì)自己認(rèn)知層面進(jìn)行梳理,完全有理由相信自己,18年工作沉淀、三個(gè)企業(yè)的更迭、幾十個(gè)部門的調(diào)整、數(shù)十個(gè)崗位的嘗試,一定有想說(shuō)的“干貨”。

前面說(shuō)了《如何提升學(xué)習(xí)的留存率》、《扯淡,我們是認(rèn)真的》,本篇文章非常認(rèn)真說(shuō)的關(guān)于辭職的事。

01

小徒弟坐在我的面前對(duì)我說(shuō):“師父我又辭職了!”我這個(gè)徒弟,半年辭職了三次,這算是第四份工作了。

第一份工作干了幾年,500強(qiáng)企業(yè),在很多人看來(lái)就是一個(gè)鐵飯碗,因?yàn)椤坝X(jué)得無(wú)法成長(zhǎng)了”,所以選擇了辭職。

第二份工作干了一個(gè)月多月吧。這一次的工作是加入蘇寧,這算是優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè),因?yàn)榻?jīng)常加班沒(méi)有辦法帶孩子,正式宣布辭職,挺能折騰的,繼續(xù)換吧,于是到了第三家公司,在她看來(lái),這是一家貌似正規(guī)的私營(yíng)企業(yè),因?yàn)樽鍪抡J(rèn)真,老板也特別重視,但是,好像不出意外,她又辭職了,辭職的原因就是價(jià)值觀不一樣。她說(shuō),老板找她談了幾次,她還是堅(jiān)定自己的想法,價(jià)值觀這玩意不是一天兩天可以改變的。

就問(wèn),為什么說(shuō)他們價(jià)值觀與你不符呢?

她點(diǎn)了幾個(gè)內(nèi)容,第一,幾個(gè)才成立幾年的企業(yè)內(nèi)部幫派太多;第二,沒(méi)有核心的文化建設(shè);第三,員工的怨氣大于日常的士氣。暈暈,說(shuō)的好像就是類似我們這樣的國(guó)有企業(yè),看樣企業(yè)的價(jià)值觀與企業(yè)類型沒(méi)有強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

堅(jiān)定走了后,她參加了另外一家企業(yè)的應(yīng)聘,雖然是家國(guó)有企業(yè),但因?yàn)槭菄?guó)有企業(yè)下屬剛成立的一個(gè)子公司,她喜歡上了這家公司,理由是:大家都明白企業(yè)不成熟,一起想在一起改變,錢少一點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系。

從國(guó)有企業(yè)走出的小朋友,就這樣成長(zhǎng)起來(lái),至少我看到她思想上的成熟。


02

我對(duì)徒弟說(shuō),其實(shí),辭職會(huì)上癮的,這是我的同學(xué)說(shuō)的,不是我的原創(chuàng)。

我們都叫他老德,在邁入中年的前幾年離開(kāi)了大家認(rèn)定的鐵飯碗,然后自此踏上了多次辭職的不歸路,最后看看,也不想混圈子了,把公司老板給炒了魷魚,自己?jiǎn)胃闪耍蔀橐患易稍児镜睦习濉?/p>

酒喝得差不多了,他小眼瞇得都快看不見(jiàn)了,然后說(shuō),辭職真的會(huì)上癮了。因?yàn)樘こ隽似D難的第一步,以后會(huì)覺(jué)得每一步都還可以,證明自己可以,就容易有辭職妄想癥。

老德的經(jīng)歷、徒弟的經(jīng)歷、還有身邊很多人的辭職經(jīng)歷,或多或少給我一點(diǎn)啟發(fā)。

其實(shí),辭職就是圍城內(nèi)外風(fēng)景的變化。


03

辭職與離婚真像是一回事。

在邁出圍城前的員工,就如同沒(méi)有離婚的小夫妻兩人,他們鬧騰來(lái)、鬧騰去,權(quán)衡利弊,財(cái)產(chǎn)啊、僅剩的感情、社交關(guān)系、父母意愿、孩子想法等等,一旦想明白了,小證書一辦,直接都輕松了。為了盡快逃離,甚至家產(chǎn)都不想要了,自由是多美好的事情啊。

城外的人、城外的風(fēng)景通過(guò)各種方式刺激城里的人,蠢蠢欲動(dòng)。

城里的人,看到城外的人,混的不錯(cuò),再回頭看看自己,領(lǐng)導(dǎo)是頭豬、企業(yè)價(jià)值觀也不合適、周邊有的人就是個(gè)大傻逼,自己在這里鐵定是沒(méi)有喜歡了。

有的找好下家再說(shuō),騎驢找馬類型的。有的直接寫了辭職信,世界很大,想出去看看。還有的,在圍城內(nèi)鬧騰根本就沒(méi)有走出去,提高身價(jià)的一種方式罷了,人生處處是套路,婚姻、職場(chǎng)何嘗不是呢?

一個(gè)成語(yǔ)可以形容:趨利避害。


04

辭職原因有哪些呢?這絕對(duì)不是新鮮的話題。

馬云馬大嫂說(shuō)過(guò),員工的離職原因林林總總,只有兩點(diǎn)最真實(shí):1、錢,沒(méi)給到位;2、心,委屈了。這些歸根到底就一條:干得不爽。而且大部分員工臨走還要找個(gè)理由,比如要帶孩子、比如要休息,很少說(shuō)企業(yè)太爛了,管理者太爛的。

干的不爽,主要有四個(gè)原因。

第一:不認(rèn)可團(tuán)隊(duì)、甚至企業(yè)的價(jià)值觀。

三觀正不正,這是很多人交往、投身社交的一個(gè)關(guān)鍵要素。不太喜歡作假的人,到一起整天弄虛作假的團(tuán)隊(duì)或企業(yè),估計(jì)每天心里都是難受的,被迫作假,等于被迫強(qiáng)奸一樣,還得做成PPT正式匯報(bào)自己被蹂躪的多爽。

有的人選擇同流合污,主動(dòng)靠向這類文化;

有的人選擇及時(shí)止損,懶得與你在一起折騰,在她/他的心里,抽身是最好的選擇。

大部分人是溫水中煮的青蛙,一開(kāi)始有點(diǎn)抵觸,看身邊的人都這樣的,慢慢就接受了。

第一種人很快成為領(lǐng)導(dǎo),第二種人很快被排除到邊緣直到離開(kāi),第三種就成為這個(gè)企業(yè)真正的員工,然后偶爾抱怨,打死不辭職,混吃等死一生就過(guò)去了。

有人說(shuō),我們企業(yè)有文化?

毛。有文化、有價(jià)值觀的企業(yè)得員工說(shuō),不是貼在墻上、不是練練口號(hào)的。如果優(yōu)秀的員工、有想法的員工都去認(rèn)可這個(gè)企業(yè),這才算有文化的企業(yè)。

可惜太少了。

第二個(gè)原因:賣的價(jià)格不如預(yù)期

賣的是腎,買到的是千元機(jī)而不是蘋果手機(jī),就覺(jué)得自己不值得。

當(dāng)然,大部分人都以為自己不值當(dāng)前的價(jià)位,認(rèn)為自己還可以得到更多,只是企業(yè)不公平,這是幾乎所有人的想法。

于是產(chǎn)生了找更合適的買主的想法,有人有勇氣邁出這一步,有的人停留在思想層面晃悠而已。

對(duì)于大部分企業(yè)而已,價(jià)格等同能力和創(chuàng)造的價(jià)值。你要不想當(dāng)官,老老實(shí)實(shí)去做營(yíng)銷,要真的牛逼,就能有一番事業(yè),畢竟企業(yè)或多或少需要一波人去賣命創(chuàng)造價(jià)值,而不是全部是溜須拍馬的。

只要可以談,可以去聊聊如何提升賣的價(jià)格,換個(gè)崗位,嘗試下,不行再說(shuō)離開(kāi)的事。

如果不是有更好的去處、如果不是價(jià)值觀不符合,建議嘗試改變自己的能力創(chuàng)造更多的價(jià)值,或許能收獲不一樣的東西,畢竟出去后還有很多的從零開(kāi)始。

各有各的選擇。

第三原因:人際關(guān)系糟透了。

有個(gè)人原因,不善于處理人際關(guān)系,容易得罪人;還有本身就有小團(tuán)體、小圈子,自己如何都融合不進(jìn)去,人家也不愿意你這個(gè)外人來(lái)到自己的圈子。

一來(lái)二去,自己被排外了,感覺(jué)特別孤獨(dú),于是換個(gè)地方吧。

以上情況還算是好的。

最差的情況,自己的直管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己總是無(wú)數(shù)小鞋伺候著,于是心里想,再這樣下去就容易完蛋了,自己沒(méi)有壽終正寢也被折騰抑郁了,于是就提前逃出這所謂的精神病院。

第四個(gè)原因:眼界寬闊,想出去看看

有一次聽(tīng)喜馬拉雅,有一位老先生,原來(lái)是考古礦物質(zhì)研究的,每3年換一次工作,他到新單位都會(huì)告訴人家我三年后會(huì)辭職,每一次都的一次學(xué)習(xí)和經(jīng)歷,這樣的人真的太棒了。

有人說(shuō)這需要強(qiáng)大的能力、強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

或許是對(duì)的,活下來(lái)才重要,但是,在我看來(lái),什么都可以成為理由。

當(dāng)然還有很多其他的原因,辭職嘛,看看外面的風(fēng)景,也算挺好的。


05

那么,辭職后應(yīng)該注意哪些東西呢?

我與很多辭職的人聊過(guò),辭職后要注意的東西還真的蠻多的。

三點(diǎn)不建議

1、不建議與原單位的人接觸過(guò)于頻繁。

都離婚了,還與前妻交往甚密,總是不太爽的地方。這也是為了你接觸的人交往,當(dāng)然關(guān)聯(lián)交易除外。

2、不建議出去說(shuō)原單位的不好。

雖然是受了欺負(fù)才走出,或者真的不算,建議閉嘴,沉默是金,總會(huì)傳回去的,還有現(xiàn)有的企業(yè)心里的想法也明鏡似的:這家伙那天走了也會(huì)這樣說(shuō)我們嗎?

3,不建議過(guò)于頻繁的更換單位。

沉淀是需要一個(gè)時(shí)間的這個(gè)時(shí)間以三年為一個(gè)周期。其實(shí)我對(duì)徒弟也是這么說(shuō)的。也許她的情況比較特別吧,但是對(duì)于大部分來(lái)講,盡量避免頻繁辭職。這可能說(shuō)明考慮的不周全,心智不太成熟。

三點(diǎn)想法:

一,要果斷

辭職這件事情來(lái)給每個(gè)人,當(dāng)時(shí)看起來(lái)是很重要的很糾結(jié)的,但是事后也許根本就不是個(gè)事兒。所以,第一個(gè)想法就是如果真的考慮差不多了,生活的經(jīng)濟(jì)壓力也不是特別大,讓他走出去看看外面的世界,何嘗不是一種選擇呢。即便換了一個(gè)單位。多認(rèn)識(shí)一些人,多經(jīng)歷一些事情,這也是人生的風(fēng)景啊。

二,要慎言

第二個(gè)想法。在辭職之前,一定不能與單位的同事說(shuō)這事,即便你覺(jué)得他是你的朋友,很多人都是死在這樣的以為上面。在我看來(lái),企業(yè)里面是沒(méi)有朋友的,只有利益關(guān)系或者是合作關(guān)系,反正是小心謹(jǐn)慎不為過(guò),這樣的案例太多了,相信只要你細(xì)心的看看身邊的人就知道了。

三,要行動(dòng)

第三個(gè)想法就是做一個(gè)行動(dòng)派的人,而不是一個(gè)抱怨的人。嗯,我們見(jiàn)過(guò)太多的人了。就是喜歡逼逼叨叨。抱怨企業(yè)不行,領(lǐng)導(dǎo)也不行,身邊的同事都是豬,每天都在抱怨和傳播的都是負(fù)能量,證人,滿身都是怨氣。然后。他們把大部分的時(shí)間都停留在想上面,說(shuō)上面,而不是做,更不是自己能力的提升。不管到什么時(shí)候,這樣的人,除非是天上掉的餡餅,他們永遠(yuǎn)不會(huì)有更寬曠的視野,遠(yuǎn)離他們。

關(guān)于辭職的話題就聊到這了。修煉是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。每天一個(gè)想法,每天有點(diǎn)自省,每天一點(diǎn)成長(zhǎng)。

修煉記將繼續(xù)修行中,不斷提升自己的才是提升生活質(zhì)量、提升生命寬度的最好的辦法。

大家說(shuō)是不是呢?


藍(lán)胖說(shuō)說(shuō)

2018年6月25號(hào)。

最后編輯于
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