很多人一聽領(lǐng)導(dǎo)要提拔自己高興壞了，跟打了雞血一樣，把自己當(dāng)超人幾乎快要把部門的工作包圓了！真的有必要如此表現(xiàn)嗎？當(dāng)然沒有必要!這個(gè)時(shí)候我們認(rèn)為你最重要的不是去表現(xiàn)，而是要向領(lǐng)導(dǎo)弄清楚幾個(gè)問題：

一．清楚領(lǐng)導(dǎo)提拔你的時(shí)間，才能降低變數(shù)

要問清楚領(lǐng)導(dǎo)具體什么時(shí)候提拔你；只有知道領(lǐng)導(dǎo)提撥你的時(shí)間，你才能有計(jì)劃的做好人員培養(yǎng)與工作移交；不要到時(shí)候出現(xiàn)本崗位無人接替或者新人工作不到位，影響你的工作的銜接與增加升職變數(shù)！

二．清楚領(lǐng)導(dǎo)提拔你任職的崗位，才能做好準(zhǔn)備

了解將要任職的崗位：包括工作內(nèi)容、工作流程、工作面臨的挑戰(zhàn)等，你搞清這些事情可以提升做好任職準(zhǔn)備！

了解以上兩個(gè)問題有兩個(gè)目的：其一就是想搞明白自己在升職前如何更好的開展；其二是判斷領(lǐng)導(dǎo)是真的要提拔你還是忽悠你，如果領(lǐng)導(dǎo)給你的答案越具體，目光越直視，口氣越肯定，提拔你的事情就越靠譜！反之亦然！

三．讓領(lǐng)導(dǎo)給接下來的工作定方向與基調(diào)

領(lǐng)導(dǎo)說要提拔時(shí)，就足以說明他對你截止到目前的整體工作表現(xiàn)是認(rèn)可的；此時(shí)你千萬不要盲目表現(xiàn)，萬一出錯(cuò)很有可能會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)提拔你的意愿！當(dāng)然你也不可能什么事都不做干等升職，所以在你表現(xiàn)之前先向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的工作計(jì)劃！領(lǐng)導(dǎo)接到你的匯報(bào)會(huì)感到你在積極的響應(yīng)他，而且領(lǐng)導(dǎo)還能給你計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)或修改，一箭雙雕！這就為你升職前的過渡工作定了方向與基調(diào)，為你的升職奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

綜合概述只要你做好以上三點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)提拔你必定是板上釘釘，同時(shí)你也能用最短的時(shí)間進(jìn)入新崗位角色順利的開展工作！