交互新人的工作小記

交互實(shí)習(xí)生入職已經(jīng)近半年時(shí)間,各方面走上正軌,正是時(shí)候記錄下工作中的一些想法。


關(guān)于需求

作為一枚交互設(shè)計(jì)師經(jīng)常會接到來自老板、用戶或者投資商等各方的需求,曾經(jīng)有一次接到了用戶反饋說當(dāng)時(shí)的支付流程里有一部分問題,初接手時(shí),我想的很簡單,完善支付流程就能解決問題。后面仔細(xì)想了想用戶為什么會提出這樣的反饋,溯本求源,歸根究底的問題其實(shí)是我們當(dāng)時(shí)的賬號功能有漏洞,挖掘用戶的真實(shí)需求,不能被表面現(xiàn)象所迷惑。

正如汽車大王亨利福特的名言:“如果我當(dāng)年去問顧客他們想要什么,他們肯定會告訴我:‘一匹更快的馬。

關(guān)于交互稿

在實(shí)際工作中,無論是設(shè)計(jì)評審會或者是產(chǎn)品測試,如何簡潔明了的讓小伙伴明白你的設(shè)計(jì),而不至于一頭霧水也是一門學(xué)問。

剛開始的時(shí)候,因?yàn)楫a(chǎn)品的快速迭代,設(shè)計(jì)和開發(fā)的小伙伴因?yàn)楣ぷ髅r(shí)間緊和其他的一些原因,只看交互稿或者原型圖,對整個(gè)流程不是很了解,經(jīng)常會有一些小問題需要詢問,“你這個(gè)怎么是這樣做的?你那個(gè)原來是這個(gè)意思,我以為……”等等,以至于在設(shè)計(jì)的過程中有了偏差,最后審核的時(shí)候又要返工,浪費(fèi)了大量的時(shí)間。

我目前的方法是:1.一定要保證不能在交互稿中使用具有模糊意義的語句,比如我原來經(jīng)常會寫“有消息則顯示此氣泡”這句話,開發(fā)的小伙伴就會問,氣泡顯示持續(xù)多久?是否可以手動刪除?頁面刷新時(shí)氣泡是否還在?等等,因此一定要準(zhǔn)確清晰的將每一種極限情況描述清楚。2.將此次設(shè)計(jì)所牽涉到的流程全部整理成圖,附在原型旁邊,而不僅僅是寫在交互稿中。如此一來,即使是在時(shí)間很緊張的情況下,也可以保證在我下游的所有小伙伴了解流程,減少了不別要的麻煩。

關(guān)于溝通

工作時(shí)的小場景:

我:這個(gè)圖標(biāo)既要讓用戶知道這是一個(gè)分享圖標(biāo),同時(shí)又要表現(xiàn)這是具體分享到哪一個(gè)渠道,而且還要表達(dá)分享過去大致是一個(gè)什么樣的內(nèi)容(微笑臉.jpg)

設(shè)計(jì):

抽象的表達(dá)方法讓溝通變得困難,不如找一個(gè)相似的例子作參考,比空口描述更具說服力。

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