最近在做一個終端銷售數(shù)據(jù)分析項目。
項目背景
終端銷售數(shù)據(jù)是通過各市場專員，從客戶那邊收集回來的。通過excel方式回傳到公司，再由公司銷售支持人員進(jìn)行匯總整理。

以往，這些數(shù)據(jù)都是人工收集整理存儲，每個月數(shù)據(jù)匯總一份excel，存儲在各大區(qū)的銷售支持人員手中，要分析的時候，再匯總各大區(qū)數(shù)據(jù)進(jìn)行手工分析。
這種傳統(tǒng)近乎原始的處理方式，給他們帶來很大的工作量，也非常的不方便。所以用戶部門就想要進(jìn)行信息化，希望通過系統(tǒng)的方式，來解決他們的數(shù)據(jù)收集存儲和處理的問題。

又要快速實(shí)現(xiàn)，又要能靈活處理。

我就想著要不就用帆軟的填報，來處理數(shù)據(jù)的收集功能。然后再通過報表的方式來做數(shù)據(jù)報表輸出。

剛開始的時候，他們說都不要約束，先讓數(shù)據(jù)都能導(dǎo)進(jìn)來。好吧，為了快速完成項目，就先給他們開發(fā)幾個導(dǎo)入的填報模板。挺順利的，很快他們就把個地區(qū)的銷售數(shù)據(jù)導(dǎo)入進(jìn)來了，而且也能過濾查看，還能一起查詢，基本滿足了數(shù)據(jù)存儲的需要。

又過了兩三個月，他們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲了挺多的，可以發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用了，就開始讓我給他們做分析報表……按時間維度的分析、按區(qū)域維度的分析、按業(yè)務(wù)員維度分析、按商品維度分析……各種數(shù)據(jù)分析報表的需求

存儲在數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)如果沒有分析是沒有價值的。
在做分析報表的時候，才發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有各種各樣的問題。
同一家門店，有多個名稱，歸屬不同的客戶，劃分到不同的區(qū)域等等
商品同樣也出現(xiàn)很多問題，同一個條形碼對應(yīng)不同的商品，同一個商品有各種不一樣的商品編碼。
數(shù)據(jù)分析過程困難重重
這就是沒有做數(shù)據(jù)約束、沒有建基礎(chǔ)檔案的一個大坑
優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)是要有規(guī)范、有約束的
而只有優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)才能提供價值

為了能更好的支撐后續(xù)的業(yè)務(wù)分析需求，現(xiàn)在只能重新梳理需求，建立數(shù)據(jù)檔案庫，重建導(dǎo)入功能
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)看著繁瑣、然而這是整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，沒有打好基礎(chǔ)，就建不成高樓大廈，切記。