2012年12月21日，在全網(wǎng)絡(luò)籠罩在世界末日競相吐槽的歡樂氛圍下，《羅輯思維》第一期《末日啟示:向死而生》開播，騰訊上線微信公眾號才百日有余，在第一期的末尾便出現(xiàn)了一個碩大的《羅輯思維》微信二維碼?！读_輯思維》是抓住了微信公眾號紅利期，但也離不開羅胖這個每天堅持60秒男人的用心經(jīng)營，迅速斬獲700w粉絲。

隨后的2013年8月，所有自媒體都在為有了流量變現(xiàn)的難題惆悵的時候，《羅輯思維》率先拋出“付費(fèi)會員制”半天售罄，進(jìn)賬160w；同年12月二期會員開始招募，24小時進(jìn)賬800w，震驚網(wǎng)絡(luò)。

2015年，羅輯思維為旗手的基于內(nèi)容本身，行成社群，然后依靠社群力量開展電商，形成“媒體+社群+電商”閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)收入。聚焦知識內(nèi)容電商，但是大部分用戶場景是優(yōu)酷知道了羅胖推薦的書，自然而然的打開當(dāng)當(dāng)，京東，淘寶等成熟電商平臺下單，基于此了“得到app”應(yīng)用而生，在得到app上出現(xiàn)了書的簡版及筆記和語音，所購即所得，少了物流等待環(huán)節(jié)，主打為用戶節(jié)省時間。

2016年作為知識付費(fèi)元年，從現(xiàn)象級的“分答”到類似的“值乎”到最近的微博問答，還有類似得到app“李翔商業(yè)內(nèi)參”和喜馬拉雅里的的訂閱型等，還有最近傳言的微信也要推出付費(fèi)訂閱功能，內(nèi)容型創(chuàng)業(yè)市場熱鬧非凡，其中無法忽略還有今日頭條。

比較今日頭條和得到app兩款app，本質(zhì)上都事做信息過濾，差別是今日頭條更像是沃爾瑪式的百貨商店大而全，十分占用用戶時間；而得到更像是無印良品主打精品，推介既是良品，為用戶節(jié)省時間。從長期看，中國的中產(chǎn)階級崛起是最大趨勢，越來越多的中產(chǎn)階級會愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)，我更看好得到app式的精耕用戶，專業(yè)的事情交給專業(yè)的服務(wù)商，用戶省下時間去做更重要的事情。

但是得到app也有他的局限性，在付費(fèi)理由方面，用戶可能更愿意為能即刻有應(yīng)用場景的知識付費(fèi)，參考企鵝智庫調(diào)查數(shù)據(jù)可以知道“能提高工作效率或收入的知識和經(jīng)驗”最被用戶認(rèn)可，功利化是用戶付費(fèi)理由的一個重要標(biāo)簽。但是干貨內(nèi)容的創(chuàng)造依靠一定程度的積累和整理，每日更新的快餐內(nèi)容很容易造成厭倦感。

再一個付費(fèi)內(nèi)容確實(shí)在一定程度上對用戶進(jìn)行一個篩選，但是反過來說用戶對內(nèi)容品質(zhì)的倒逼也是用戶篩選產(chǎn)品的一個過程，例如首日銷售1萬分，現(xiàn)在累計用戶八萬份的《李翔商業(yè)內(nèi)參》即將滿一年，屆時會有多少人復(fù)購呢？

得到基于豐富優(yōu)質(zhì)的知識資源，但不提供系統(tǒng)課程，所以傾向于范拓展性的閱讀學(xué)習(xí)工具，可以說是定位為知識快消品服務(wù)平臺。

以前大家會去各類商學(xué)院和總裁班，這些線下平臺有其社交價值，可是在知識提供方面，移動互聯(lián)網(wǎng)打破了空間和時間的限制，足不出戶就能享受行業(yè)翹楚的一手資訊，比如李翔，吳軍，萬維鋼，劉雪峰等。在未來傳統(tǒng)媒體、新聞。出版教育等方面，此平臺會給我們較大的想象空間。

股權(quán)幫微信（公共號：guquanbang），新物種合伙人社群歡迎您的加入一起學(xué)股權(quán)、玩社群、連接合伙人