《三體》讀書心得

最近三體這本書因?yàn)閯⒋刃阔@獎(jiǎng)爆紅,看完一部分,個(gè)人覺(jué)得這不僅僅是一本科幻小說(shuō),應(yīng)該能算得上是一本描繪了一個(gè)天馬行空的宇宙社會(huì)的哲學(xué)書,黑暗森林、降維攻擊等都是很前衛(wèi)的理論想法。

很多時(shí)候,科幻小說(shuō)最鬼魅的地方,就在于他用最光怪陸離的方式講出了人世間諱莫如深的道理。

劉慈欣說(shuō),Everyone is an Island(每個(gè)人都是一座孤島),科幻和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本就應(yīng)該是相通的。

三體道出的四條宇宙公理極其值得推敲與警戒:

生存是文明的第一需要

文明不斷增長(zhǎng)和擴(kuò)張,但宇宙中的物質(zhì)總量保持不變

猜疑鏈:宇宙中的不同文明會(huì)猜疑對(duì)方會(huì)采取各種手段毀滅自己

技術(shù)爆炸;任何一個(gè)不起眼的小文明在宇宙尺度中很快可以通過(guò)技術(shù)大爆炸超越自己

這四條宇宙公理完美構(gòu)成了黑暗森林法則:在宇宙中,一旦發(fā)現(xiàn)其他文明存在,就選擇立刻毀掉這個(gè)文明。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,不乏各式各樣的行業(yè)交流,也有大量的聯(lián)盟存在,但依舊無(wú)法消解黑暗森林帶來(lái)的一系列影響。這不是因?yàn)椤度w》給了互聯(lián)網(wǎng)公司多少新的啟示,而是《三體》中的場(chǎng)景和當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的情況比較相吻合,所以在互聯(lián)網(wǎng)也同樣適用:

1.無(wú)論大小企業(yè),生存都是他們存在的第一目標(biāo)和需要

2.公司需要不斷擴(kuò)張,但市場(chǎng)總量有限。

3?.小公司隨時(shí)可能發(fā)生技術(shù)爆炸,一下子遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在大公司前面,滅掉大公司。即使是處于近乎壟斷的地位,像阿里、京東這樣的大佬也不能任性,因?yàn)槿魏涡屡d的創(chuàng)新項(xiàng)目,都有可能“技術(shù)爆炸”,在無(wú)人防備的情況下迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

4.市場(chǎng)很大,可是總有上限,在上限以下,不論大佬還是初創(chuàng)公司都要拼盡全力去爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)愈多,死傷愈大。

5?.毀滅你,與你何干。為了實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略,哪管其他公司死活。

6.趕盡殺絕是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的重視。

7.藏好自己(創(chuàng)意隨時(shí)會(huì)被山寨的小公司)。做好清理(處于行業(yè)領(lǐng)先地位大公司,通過(guò)收購(gòu)等手段消滅潛在對(duì)手)。

8.渠道再扁平,交流再開(kāi)放,依然無(wú)法消除信息不對(duì)稱帶來(lái)的猜忌和恐慌,電商人一直活在 “自己正處于劣勢(shì)”的心有余悸中。所以任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都處在瘋狂加速的狀態(tài)中,陷入”囚徒困境”,無(wú)意識(shí)里讓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

9.降維攻擊,不惜把市場(chǎng)環(huán)境做得更惡劣,自己寧可活得慘點(diǎn),也要讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先死(比如電商幾乎都在虧本,滴滴和優(yōu)步還在打的不可開(kāi)交融資戰(zhàn)),不能在低維生存的小公司就只能滅亡。

10.宇宙很大,生活更大,也許以后還有緣相見(jiàn)。

從貫穿于全書的“黑暗森林”這個(gè)概念出發(fā),在宇宙之中,假設(shè)所有文明之間都是未知的且都處在一個(gè)互相都不知道的黑暗森林之中,由于相距大多幾十幾百甚至上千光年,所以說(shuō)觀測(cè)到的星球只能是之前幾十年幾百年的星球,無(wú)法判斷出現(xiàn)在的演進(jìn)程度。

在這么長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)間跨度內(nèi),如果一個(gè)低等文明的科技產(chǎn)生了突破,那么就可能成為高等文明。而宇宙為了爭(zhēng)奪生存空間是弱肉強(qiáng)食的,作為宇宙中的高等文明,是無(wú)法允許低等文明的科技產(chǎn)生突破進(jìn)而分食其原有的資源,所以他們就像宇宙中的獵手一樣,一旦發(fā)現(xiàn)文明,即使其很低等也要將其消滅,基于其可能產(chǎn)生突破這樣的假設(shè)。

而“黑暗森林”理論影響下的宇宙和當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是很相似的,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)基于對(duì)于商業(yè)模式和產(chǎn)品的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利,而這種商業(yè)模式和產(chǎn)品的創(chuàng)新有著極大的不確定性,誰(shuí)也無(wú)法判斷哪一種商業(yè)模式亦或是哪一種產(chǎn)品會(huì)成為未來(lái)的主導(dǎo),這家公司會(huì)成為之后的巨頭。

對(duì)于現(xiàn)在的巨頭來(lái)說(shuō),就像那些高等文明一樣,也是在狩獵之中,力圖將所有有潛力的新興公司扼殺在搖籃之中,亦或是將其變成自己公司的一部分,購(gòu)買一份長(zhǎng)盛不衰的保險(xiǎn),事實(shí)證明,無(wú)論是Google和Facebook,還是國(guó)內(nèi)的BAT,都證明了這一點(diǎn)。

對(duì)于小公司來(lái)說(shuō),自己所擁有的某項(xiàng)技術(shù)或是某種創(chuàng)新都有可能成為未來(lái)的主導(dǎo),走在風(fēng)口之上,進(jìn)而獲得成功,所以不得不韜光養(yǎng)晦,保存自己的實(shí)力,避免與巨頭正面沖突,這樣才可能獲得生存的空間。同時(shí)也要找準(zhǔn)自己的定位在用戶心中構(gòu)筑一個(gè)品牌形象,而這種形象是極為牢固的,這樣才有可能獲得成功,而陌陌和小米都是成功的先例。

所以說(shuō)“黑暗森林”理論無(wú)論是對(duì)于巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司都是適用的。

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