這本《財富自由之路》，是一本很暢銷的書，很多人讀了以后都說受到了很大的啟發(fā)。

那么財富自由到底是一種什么樣的生活狀態(tài)呢？是衣食無憂？還是被動的收入超過了花銷？

書里給出了一個讓人耳目一新的定義：財富自由就是你不必被迫為了生活再出售時間，可以自由地規(guī)劃生活。

我對此的理解是，不需要再為錢做自己不想做的事就是財富自由。

那誰不想財富自由呢？這本書里有什么賺錢秘籍？

書里的前半部分沒怎么說具體的“搞錢”技巧。關(guān)于財富的真相是這樣的：小錢可以直接搞，大錢需要細(xì)思。鑰匙是不會自己長在門上的，真讓人賺大錢的不是收款碼，而是抽象一點的底層代碼。

你個人才是你可支配的最大戰(zhàn)略資源。你必須追求個人成長，優(yōu)化決策能力，才是戰(zhàn)略級的財富增加。

人生是一次關(guān)于成長的挑戰(zhàn)賽，而財富是記分牌上的數(shù)字變化?？幢荣悇e老看記分牌。

那真有走向財富自由的道路嗎？有。

本書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)是比較漫談式的，讓我來演繹一下，其實有七顆”龍珠”分布在宇宙各地，如果你能集齊這七顆”龍珠”，就能召喚出神通廣大的神龍。在那神龍出現(xiàn)的地方，便是通往財富自由的道路。

01 時間穿越術(shù)

這第一顆”龍珠”。穿越小說是有很多穿越時間的情節(jié)，不過都是想象。咱們這里說的時間穿越術(shù)，是現(xiàn)實中可以學(xué)的本領(lǐng)。而且，如果不學(xué)，實現(xiàn)不了財富自由。作者是這么解釋的，走人生的道路該是何種態(tài)度？是樂觀自信，還是悲觀消沉？很多人沒有想清楚。對于過去完成時，我們是樂觀，還是悲觀，這有用嗎？沒用。

昨天的太陽又曬不干明天的衣裳。人在當(dāng)下可以被改變的只有未來。

我們每一個人的資源是有限的，有限的資源應(yīng)該投入給寶貴的未來。時光是不會倒流的，現(xiàn)實可穿越不到過去，但是思考可以穿越到未來。你的思想武器一下就升級了。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

那怎么讓思考面向未來呢？答案很簡單，就是以終為始。我們想象一下未來的世界會是什么樣。有95%的部分其實和現(xiàn)在一樣，但有5%的部分會劇烈變化。從終局去倒推，分解目標(biāo)，未雨綢繆，就不會犯方向性錯誤。對未來可以是很模糊的判斷，但是要符合常識。

其實有一個特別簡單還特別安全的預(yù)測未來的策略，就是如果一個道理，它客觀上是正確的，它過去是成立的，它現(xiàn)在也是成立的，那么如果不出極大的意外，它在將來還是成立的。作者講這一段提到了一個特別有趣的知識，叫林迪效應(yīng)。

這個效應(yīng)就是說對于一些不會自然消亡的東西，比如一種技術(shù)，一個想法，一本書，它已經(jīng)存活的時間有多長，那么它在未來能夠繼續(xù)存活的時間就有多長。像《論語》《道德經(jīng)》經(jīng)過了幾千年的考驗，那它們至少還可以再存活幾千年。所以我們預(yù)測未來，要遵循的是大道，遵循的是常識。這不是說那些短線花招就不好，而是說它們經(jīng)不起時間的考驗。

投資就是用現(xiàn)在的資源換取未來的資源。所以真正的安全感是來自對未來的清晰思考。當(dāng)下只有一個任務(wù)，就是成長。證明自己不重要，你在成長才重要。如果成長為真，那未來自然是為你站臺的。

為什么現(xiàn)狀會讓人目光短淺，而不是高瞻遠(yuǎn)矚呢？因為現(xiàn)狀是來自過去。

如果現(xiàn)狀不能讓人滿意，那是因為過去的累積不夠充分。誰不想馬上改變現(xiàn)狀呢？但是如果歷史的累積就不夠，怎么一鍵翻盤？你知道了現(xiàn)狀是因為過去的歷史造成的，那解決的辦法就不是抱怨現(xiàn)狀，而是從現(xiàn)在開始新的積累。過去不重要，重要的是現(xiàn)在每一天都要深刻地思考未來。放下沉沒成本，你感受一下從零開始的輕快。

怕什么呢？現(xiàn)在每一天，都是你未來歲月里最年輕的一天。

時間穿越術(shù)，得到了這顆”龍珠”，你會發(fā)現(xiàn)，其實你有選擇的自由。你可以選擇運用一個強大的武器，那就是選擇“正確地難受”，幫助你從當(dāng)下開始積累，可能會吃一點苦，但會慢慢走向正確的未來。

AI教母李飛飛選擇坐冷板凳搞大數(shù)據(jù)，因為她認(rèn)為那是正確的。AI教父辛頓選擇做神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，全美國都排斥他的研究，卻不能動搖他內(nèi)心的信仰。像我喜歡徒步登山，風(fēng)吹日曬也不舒服的，但是流汗吃苦以后，可以看到廣袤無邊的大自然，發(fā)現(xiàn)山下的那些高樓跟人群就變成了小劇場。

其實最好的投資決策都不是那么舒服的，但是你又有信心，可以克服阻力。其實如果沒有阻力的話，當(dāng)下瞬間就變成未來了，它怎么會慢慢地變成未來呢？所以成長的道路上，總會有讓人難受的地方。敢不敢選擇正確地難受是關(guān)鍵。你要靠耐心去活到未來，而保持耐心得有一個出發(fā)點，就是做對的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)比把事情做對要重要。

02 個人商業(yè)模式

第二顆”龍珠”來了！不是說企業(yè)才有商業(yè)模式嗎？非也。每個人都有一個老板，就是你自己。每天照鏡子，就等于開董事會。你出售的產(chǎn)品，就是你的時間。所謂個人的商業(yè)模式，就是個人出售時間的方式。作者這里說的時間，等同于你的生命消耗。

本書把個人商業(yè)模式分作三類。

第一種就是一份時間賣一次，所謂手停口停。比如說打零工，是零售時間。找個班上，有編制，是打包出售時間。

第二種就是同一份時間可以賣很多次。比如說寫書、拍視頻、發(fā)明新產(chǎn)品。顯然這是用社會資源組成了經(jīng)營杠桿，你會擁有“睡后收入”，就是睡著以后可以產(chǎn)生的收入。這幫你走向財富自由。

第三種，購買他人的時間再出售。比如說開公司，雇員工。我投資股票，買的是企業(yè)所有權(quán)的憑證。

在最開始的時候，所有人都只會第一種商業(yè)模式，一份時間賣一次。能賣出去就不錯了，要是能批發(fā)，找個鐵飯碗，那就更好。那怎么優(yōu)化第一種商業(yè)模式？方法有二：第一，提高單位時間的售價，第二，提高時間的銷售數(shù)量。

方式有很多，最普遍的提價方式，就是接受更好的教育。還有就是選擇社會供不應(yīng)求的職位，比如說人工智能開發(fā)很熱門，金牌月嫂很搶手。還有的人會采用簡單粗暴的方式，比如磨洋工、喊高價。上班摸魚最開心，你收了干八個小時的錢，只干兩個小時的活，這就把個人單位時間的售價提高了四倍。

還有跳槽漲薪水，這也是提高單價。但問題是從來沒有人是靠磨洋工和頻繁跳槽獲得了財富自由。這些小聰明都是在第一層樓，你必須讓認(rèn)知上到第二層樓，你才會發(fā)現(xiàn)真相。

工資開多少，是企業(yè)對你的估值而非你的價值。把股市里的概念——成交價、估值、價值——平移過來，你就能夠理解了。成交價是隨時在波動的，你的估值也就是工資收入，是一個市場成交價。估值是不等于價值的。

高估值的勞動力，它就像被高估的股票一樣，如果環(huán)境變了，它會很容易暴跌崩盤。如果不相信的話，你去問問地產(chǎn)、金融的從業(yè)人員，過去幾年經(jīng)歷過什么。而從長期看，價格是會回歸價值的。只盯著薪水看，也就是只看價格，而不關(guān)注價值的話，這會是一個巨大的錯誤。

正確的選擇是，你不該關(guān)注價格，少去關(guān)注工資條開了多少。開多少都沒有你的價值飛躍重要。當(dāng)然這是我們自己閉門讀書討論，如果你是老板的話，不帶這么跟員工講話的。所以真相只有一個，你最好也是必須關(guān)注，且只關(guān)注自己的持續(xù)成長。

只關(guān)注估值的人，他可能會不開心，薪水給低了的話他不開心，給多了的話老板不開心。價值不增長的停滯類企業(yè)也會被長期地低估，個人也是。企業(yè)有上市，有退市，個人也是，個人是可能退市的。比如說年紀(jì)大了，沒有一技傍身，萬一失業(yè)的話就不好再找工作。

所以解決辦法是要不斷地成長，讓你的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于價格。你就會處于被低估的狀態(tài)，越是被低估，追求你的買家就越多。而買家越多，你的選擇就越多。如果你確實發(fā)現(xiàn)，這個老板給的錢不如你的貢獻(xiàn)大，這意味著你更容易跳槽、升職、加薪。是成長讓你獲得更多的選擇權(quán)，是你的內(nèi)在勢能在不斷地提高，增加了你的價值。

本書把這個角度推到了極致，說市場上最頂尖的人才其實都是被低估的。有趣的是，今年Deepseek（深度求索）的創(chuàng)始人梁文峰也說了同樣的話。他說，付給頂尖人才最高的薪水，他能夠創(chuàng)造更多倍的價值。這種被低估，不會使得人才難過，這是他成長的證明。書里說，注重估值的人，他沒法理解注重價值的人，因為一個是在一樓，一個是在五樓，思考的底層體系就不一樣了。

生活里，難免有為五斗米折腰的時候，該為自己爭取的工資權(quán)益，肯定是要去爭取的。只是說，你有優(yōu)化自己的空間，你要是更上一層樓，你可以爭取到更多。那如果我們現(xiàn)在只能給別人打工，我怎么優(yōu)化個人商業(yè)模式呢？有辦法，而且立竿見影。你可以同時打兩份工，不是去做兼職，而是給老板打工的同時，要為自己打工。

時刻追求個人成長，就是給自己打工。去一個優(yōu)秀的企業(yè)里面打雜，即便薪水很低，但是能刷到經(jīng)驗，能成為升級的跳板，這是為自己打工。在普通的工作中，你追求精益求精，良好的工作習(xí)慣是讓人終身受用的，這也是為自己打工。

《芒格之道》中說的，芒格總是把一天中最好的時間賣給自己。真正的高手都是“雙卡雙待”的，表面上看都是996打工人，但有人已經(jīng)是時間管理大師。與其把時間賣給老板換取薪水，不如把時間賣給自己換取成長，這就是在優(yōu)化個人商業(yè)模式。

書里說，拿兩份回報的人會像拿一份回報的人那樣只介意薪水嗎？月薪是溫柔的陷阱，用一個數(shù)字麻痹你進(jìn)化的神經(jīng)。只給老板打工的人，意識不到自己在“被落后”，別人的成長就等于你的相對落后。要變成一個為自己打工的人，你的時間至少出售了兩次，你的成長復(fù)利曲線就啟動了。雖然在一開始的時候，不要說別人了，連你自己也看不出來，這條成長復(fù)利曲線和一條斜率小的直線有何區(qū)別。

再說第二種個人商業(yè)模式，就是一份時間可以賣很多次。寫書、寫公眾號、拍視頻、當(dāng)UP主，在互聯(lián)網(wǎng)時代這種模式很多了。重點是要找到受眾的剛需，找到廣泛的需求。第二種商業(yè)模式不是大多數(shù)人都用得上的。

但是，所有人都在用第三種商業(yè)模式，就是購買了別人的時間和服務(wù)。重點是大部分人沒有想到這是一種個人商業(yè)模式。因為多數(shù)人以為花錢是在消費，不是在投資。

從根本上說，我們能夠賺到的錢，是我們認(rèn)知能力圈的變現(xiàn)。憑運氣賺的錢，都會憑實力虧回去的。所以得到一件東西，最好的辦法是讓自己配得上它。

投資自己，是走向財富自由的必由之路。你學(xué)會一個新技能，就“進(jìn)化”成為一個新的物種。學(xué)會開車，你就是“神行太?！?。學(xué)會了外語，你就是可以跨境交流的物種。理解金融，意味著你可以智取各種強大的金融武器。

所以這第二顆”龍珠”——個人商業(yè)模式——就是“勸你學(xué)”，勸你要進(jìn)化為一個操作系統(tǒng)不斷升級的物種，優(yōu)化你的商業(yè)模式。

03 升級你的操作系統(tǒng)

第三顆”龍珠”，就是優(yōu)化你的操作系統(tǒng)。你知道你的思想就是一個操作系統(tǒng)嗎？很多人不知道。其實，有時候自己頭腦是被別人的操作系統(tǒng)左右的。生活的原則就是，別人都這么干，那我也跟著干。媒體說的熱點，就是我的關(guān)注點。還有一種就是，人們以為自己是在思考，其實是重新整理自己的偏見。

書里說，因為你沒有意識到，人的操作系統(tǒng)是需要裝殺毒軟件的，也就是對認(rèn)知本身要有觀察和反思。那這個操作系統(tǒng)應(yīng)該有什么呢？要有清晰的概念，要有準(zhǔn)確的關(guān)聯(lián)，還有良好的價值觀。

概念就是，你對事物的準(zhǔn)確定義是什么，這是操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)單元。關(guān)聯(lián)就是，你知道把這些概念用到什么地方恰當(dāng)，知道什么鍋配什么蓋。價值觀就是，你知道孰輕孰重，或者說你知道什么重要，什么更重要，什么最重要。

比如說，很多人的價值觀就是，成功大于成長。但是面向未來的人會認(rèn)為，成長大于成功。很多人的注意力分配是，先看現(xiàn)在，其次看過去，未來排在后面。而成長型的人關(guān)注的，先是未來，其次是現(xiàn)在，最后才是過去。

成長型選手很容易理解，成功只是一時的狀態(tài)，而成長是一輩子的剛需。你的剛需才會不斷重塑你的大腦，牽引你的認(rèn)知和選擇。學(xué)習(xí)是每個人天賦的能力，而很多人把它誤會成了上學(xué)給的任務(wù)。

發(fā)財真的是很多人的夢想嗎？你以為你真的喜歡賺錢的話，可以來探索一下真相。做一道填空題，等你發(fā)了財，你最想做什么？隨便填，可以填任何答案?！鞍l(fā)財了，我要環(huán)球旅游。”“我要買豪車，像日本導(dǎo)演北野武一樣，我買了豪車我不坐，我打車在豪車后面跟著，我要看我的豪車有多漂亮。”

其實發(fā)財以后你最想干的事，才是你的剛需。發(fā)財是手段，想做的事情是你的目標(biāo)，賺錢不是你的目標(biāo)。多數(shù)人賺錢就是為了花錢，就是想去消費。只有少數(shù)人花錢，是想賺更多的錢，也就是投資，去參與能證明自己的游戲。

價值觀決定了選擇，而選擇決定了命運。所以人的命運是由價值觀決定的。這個操作系統(tǒng)不同，才是人與人最大的區(qū)別。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于身高、體重、籍貫的差異。所以如果你要想不同，你要升級你的操作系統(tǒng)。

04 喚醒元認(rèn)知能力

第四顆”龍珠”。如果你可以選一項特異功能，你選什么呢？飛行？隱形？變成奧特曼？其實有一種技能，可以讓我們變成不同于常人的物種。

作者說分析能力是一切能力之王。不斷地思考、觀察、分析、總結(jié)、補充，再思考、再觀察、再分析、再總結(jié)，這個過程可能會持續(xù)好幾個月，或者好幾年。但是這樣，你可以做出更優(yōu)的決策，擁有特立獨行而正確的見解。

元認(rèn)知就是認(rèn)知到你的認(rèn)知，意識到你在思考，檢查和優(yōu)化你的底層思考框架。有的人看著個性很強，說話絕對，其實缺乏元認(rèn)知能力，他分不清誰是主人，誰是仆人。他們不明白一個重要的道理，就是你的大腦不是你，它只是你的一個器官。你不能被大腦的習(xí)慣所控制。比不知道更可怕的，是不知道自己不知道。蘇格拉底說，未經(jīng)審視的人生不值得度過。請啟動你的元認(rèn)知，升級你的操作系統(tǒng)，知道你可以有選擇。

這個元認(rèn)知是極度重要的，就像《芒格之道》里說的，生活中存在機會成本（A和B兩個選擇，選擇了A，那么B就是選擇A的機會成本）。很多人的習(xí)慣是，時刻關(guān)注眼前的消息。如果漏掉了消息還不接受。比如，今天的熱點新聞都要刷，群里的聊天信息都要看，微信上的提醒小紅點都要點掉，股市里最近的熱點都要跟。

作者說，他觀察生物的進(jìn)化有了發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的低等生物，眼睛都是長在腦袋兩側(cè)的，可以讓它們同時看到前后、左右、上下所有的東西，所有的方向都能看見，沒有視覺盲區(qū)。這是最安全的配置，但是它有副作用，就是沒法把眼光聚焦到一處，它無法長期進(jìn)行深入地思考和觀察，也就沒法進(jìn)化出大腦皮層。

但是從另外一個角度來說，因為長期不能深入地思考，注意力都在當(dāng)前的環(huán)境里，它們實際上就沒有過去和未來，它們只有現(xiàn)在，實際上是被困在永恒的當(dāng)下了。而有的物種，是讓雙眼進(jìn)化到了頭部的正面，這是大腦皮層的起源。

但這是有代價的，你放棄了全視角，你接受了看不見后面，視野里有盲區(qū)的存在?？梢哉f，幾乎所有的進(jìn)步，都是在放棄了部分安全感的前提下才能獲得。咱們上面講過，選擇正確地難受，這里面就有大啟發(fā)。

人們習(xí)慣追求安全感，比如說隨大流，跟熱點，短視頻要看點擊率高的，買股票要買當(dāng)下最熱的，抱團(tuán)取暖。其實所謂的這個安全感，讓你放棄了思考，那你就被困在永恒的當(dāng)下了。

推開那些推送給你的信息吧，請感知到你的元認(rèn)知能力的覺醒，思維這棵大樹才會生根發(fā)芽。這棵樹上長著舉一反三的泛化能力、逆向批判的思辨能力、多元建模的系統(tǒng)能力、由表及里的分析能力、演繹歸納的預(yù)見能力。

為了幫你獲得這顆”龍珠”，作者提供了一個對錯矩陣，四格的對錯矩陣。如果你是對的，別人也是對的，那么這個正確的意義就并不大。如果你是錯的，而別人是對的，那么這個結(jié)果就非常不妙。如果你是對的，而別人是錯的，這叫正確的非共識，那么這個特立獨行的意義就非常巨大了。

因為股票投資、創(chuàng)業(yè)展業(yè)，追求的核心就是想人之所未想，見人之所未見。這種預(yù)見性、前瞻性，就是走向財富自由的底層密碼。

分享一個自己的實際體會，有很多次當(dāng)股價在底部的時候，發(fā)現(xiàn)了一只好股票，就去咨詢行業(yè)專家，甚至公司高管的意見。這時候100%大家都是講不看好的理由，因為肯定是有顯然的利空，它才會在底部。不要忘了，大部分人都是活在當(dāng)下的，只有少數(shù)掌握了”龍珠”的人，才是活在未來的。要聽多數(shù)人的話，參考少數(shù)人的意見，最后自己做決定。

05 珍惜注意力

形容有錢人，大家會說他家里有礦。但實不相瞞，家家都有礦。每個人都有一片最寶貴的礦藏，就是你的注意力。這就是第五顆”龍珠”。

那注意力算什么財富呢？其實你也知道，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生意模式就是爭奪你的注意力。點擊率、轉(zhuǎn)發(fā)率、單次點擊費用，這都是明碼標(biāo)價的。講到這里了，請大家對我們本次講書多評論、多轉(zhuǎn)發(fā)，你的轉(zhuǎn)發(fā)對我真的很重要。

在電梯里面放廣告，這是一個市值千億的上市公司的生意模式。一個大博主，他的粉絲多，那么他的商業(yè)價值就高。在硅谷有一句話說，如果你不為產(chǎn)品付費，那你就是產(chǎn)品。也就是說，不管你是不是覺得你的注意力是值錢的，硅谷和互聯(lián)網(wǎng)公司絕對認(rèn)為你的注意力是要算成錢的。

那么如果隨意消耗的注意力都能夠賣錢，那么主動管理、主動產(chǎn)出的注意力能值多少錢？我們身上本身就有三種財富，就是注意力、時間，還有金錢。注意力和時間的區(qū)別是，時間不受你控制，而注意力理論上是受你控制的，雖然很多人會交給別人控制。

在你生命早期的時候，通?？诖锏慕疱X不多，時間對所有人都一樣，只有這個注意力，它怎么用，用到哪里，完全是你在當(dāng)家。注意力是你唯一的自由貨幣，是你能在任何地方挖掘價值的基本工具。

很多人其實是覺得，金錢的價值是大于時間、大于注意力的。但是我們找到了第五顆”龍珠”的人，要理解一個有一點反常識、有點樸素的價值觀——注意力的價值大于時間、大于金錢。

注意力比時間要重要，而時間比金錢要重要。在這種價值觀下面，金錢變成了最便宜的東西。如果用錢來省時間是劃算的，用錢來保持專注的話，那就更劃算了。其實成年人的世界里有一句話：能用錢解決的事，都是比較簡單的事。別的不說，比如買了一輛有智能駕駛功能的汽車，它幫我省去了長途的辛苦，節(jié)約了我的時間，我就有精力去做更重要的事。

這個作者說：“我怎么做到二十年不和老婆吵架的，很簡單，我多陪陪老婆，給老婆花時間。因為吵架會讓人心情不好，心情不好，注意力就不能集中。所以花時間陪伴家人，換來家庭的和睦，就可以專注地產(chǎn)出更多能量，這是千金不換的。”

時間是我們的終極生產(chǎn)資料，而注意力是我們的第一生產(chǎn)力。所有有成就的人，都是在自己的賽道上花了大量時間，而且單位時間的注意力運用得很好的人。

那么怎么提高注意力的效率呢？萬萬沒想到，兩千多年前，人類就已經(jīng)發(fā)明了提高專注力的辦法。打坐、內(nèi)觀、冥想?！豆鹦腋Ｕn》說，冥想可以讓大腦處于最佳工作狀態(tài)，長期練習(xí)可以讓大腦皮層的面積變大、灰質(zhì)變厚。

你看美劇《億萬》里面，男主和他的對頭干仗之前，兩邊都是先做冥想來改善頭腦。這本書里介紹了打坐的辦法，那還有沒有更簡單的辦法？就是可以刻意地放慢呼吸兩分鐘，把你的專注力放到呼吸上面來。

采用這種辦法，就是會關(guān)注到我的呼吸，并且我讓我的呼吸沉到腹部，感受我腹部的起伏。這時候我頭腦里的活動就會沉靜下來，我的精力會得到恢復(fù)。到后面甚至不光我的腹部要起伏，腹式呼吸，我的后腰也會跟著一起起伏。那這種方法會讓我比較快地獲得精力的恢復(fù)。

見過一些很成功的人，他們真的不是很計較自己的衣食住行，吃路邊攤都是可以的。但他不花時間在那些不重要的閑扯上，更不用說花時間去刷短視頻。那節(jié)省的精力可能是在做沙盤推演，干的其實都是氣吞山河，影響力巨大的事情。這里面的關(guān)鍵就是，他對自己注意力的投放是非常專注的。

06 學(xué)會多維思考術(shù)

多維思考之一，就是換位思考。那這里的“換位”，不是說我站在某人的角度去考慮，咱們追求財富，要放眼天下，要站在全世界的角度去考慮。咱們追求財富的格局要大一點，要站在整個世界的角度去考慮，去觀察大多數(shù)人會怎么想。世界是由人構(gòu)成的，你了解的人的類型和數(shù)量越多，你越容易明白，這個世界真的想要什么。

因為讓你陷入困境的并不是這個世界，而是這個世界并非如你想象。那么怎么去增強和世界的聯(lián)系呢？我們買一部手機，是為了增強和世界的聯(lián)系，但是拿到手機，容易玩游戲、看視頻，這其實在切斷和世界的真實聯(lián)系。這是難以抗拒的人性，多巴胺玩弄我們于股掌之間。

那么作者說，我們可以啟動一個自身的“武器”來對抗。科學(xué)家發(fā)現(xiàn)人體自帶了一種神經(jīng)，叫作鏡像神經(jīng)元，就是我們看到什么，我們的頭腦就刺激什么，所見即所得。比如說我們看到別人打針的時候，自己也覺得會痛，這是鏡像反應(yīng)。而在學(xué)習(xí)里面，這個功能就很有用了，就是模仿。

有趣的是鏡像神經(jīng)元，它好像只有當(dāng)你親眼看到的時候才能觸發(fā)。作者說，像物品、書籍的激發(fā)作用還比較有限。比如說，你送一把吉他給小朋友，他可能就沒興趣，但是你帥氣地彈了吉他，讓他看到，引起了情感共鳴，小朋友的鏡像神經(jīng)元就被激發(fā)了。

馬云當(dāng)初要搞互聯(lián)網(wǎng)，就是他在國外看到了這個東西。這就解釋了，單純地看手機是學(xué)不進(jìn)去的。學(xué)習(xí)和進(jìn)步不是兩種孤立行為，而是兩種社交行為。最好的思考、啟發(fā)來自耳濡目染，也就是要以身入局，參與實踐。

多維思考之二，就是要不斷地反思。每天大家都要洗臉、洗手，不然就是不講衛(wèi)生。但是大家會去洗腦嗎？不會，因為洗腦是一個貶義詞。

這個是因為現(xiàn)在很多人老在給別人洗腦，經(jīng)常干兩件事：把自己的思想放進(jìn)別人的腦袋，就可以把別人的錢財放入自己的口袋。但是本書所講的洗腦，它是指字面的原意，就是要不斷地反思、獨立思考，要洗掉以前被別人污染的東西。曾子說，吾日三省吾身。你不洗洗思維的話，才是最差的衛(wèi)生習(xí)慣。

多維思考之三，就是升維思考。大多數(shù)人的幸福感是建立在比較的基礎(chǔ)之上的。所謂幸福就是自己的收入比妹夫的收入高20%。乞丐不會嫉妒百萬富翁，他只會嫉妒收入比他更高的乞丐。

比較是無處不在的，每個單位都有考核，每次比賽都有一個金牌。那么如果在單項賽上，或者說在單一維度上，確實比不過別人，那就一定要痛苦嗎？其實可以升維思考。

在一個維度上，比的是長度，在兩個維度上，比的就是面積，在三個維度上，比的就是體積了。那長度比不過的話，比面積可以嗎？那面積比不過的話，比體積可以嗎？

奧運冠軍有很多個，但是人們更記得李寧、郎平，因為他們在自己曾經(jīng)做到的、最好的維度之外，開辟了新的維度。運動員總有更強的，但是運動員里會經(jīng)商的，會當(dāng)主教練領(lǐng)導(dǎo)隊伍奪冠的，這個就非常稀少了。

其實我們的人生，除了在?？荚嚒⒃趩挝豢己艘酝?，也有很多維度。海底撈肯定不是火鍋里面味道最好的，但是它的服務(wù)、體驗、管理，形成了立體的壁壘。李子柒，她不光是在拍攝傳統(tǒng)文化，她用田園牧歌式的生活展示了慢生活的差異化定位。越是民族的，反而越是世界的。

07 切換左右世界

我們在開頭就說，本書沒有處處講搞錢的辦法，因為搞小錢的辦法會干擾你搞大錢的想法。賺大錢的方法和賺小錢的方法可能是截然相反的。如果你真的做好了準(zhǔn)備，請讓本書向你揭示第七顆”龍珠”：左右世界。

成功是需要兩樣?xùn)|西的，技能加上運氣。那么這里這張圖會向你顯示，人類的活動是需要完全不同的技能和運氣的配方。

從左到右需要運氣的權(quán)重是從零到一百。比如說最左邊的象棋、跑步，你絕無任何運氣可以去戰(zhàn)勝國際冠軍的。而到了中間，足球、籃球，技術(shù)是很重要的，運氣也需要。但是如果到最右邊就是賭博，那就沒有任何技術(shù)，全是運氣。

重點在于，投資是靠近右端的，運氣的權(quán)重很高。武功再高，也有運氣差的時候。所以這是左右兩個世界。我們平時的學(xué)習(xí)和工作，多數(shù)是在左側(cè)世界，而投資、金融是在右側(cè)世界。運氣是隨機出現(xiàn)的，我們唯一可以確定的就是不確定一直存在。那么在左側(cè)，如果運用右側(cè)的策略是不恰當(dāng)?shù)?，而如果在右?cè)運用左側(cè)的策略，可能是致命的。

最明顯的例子就是對勤奮和努力的看法。在左側(cè)，要努力，要勤奮，這是最優(yōu)策略。只要你天天都堅持跑步，你也可以參加馬拉松的。但是在右側(cè)，照搬這種勤奮，不但無效，很可能會頭破血流。選擇不做什么，反而很重要了。

就像《芒格之道》的時候說過，芒格能夠成功，不是他善于解決難題，而是善于遠(yuǎn)離難題。你回避了壞運氣，剩下的是好運還是平淡，都挺好的?！兜赖陆?jīng)》說，“無”是很有力量的，“無，名天地之始，故常無，欲以觀其妙”。什么都不做，留下的是戰(zhàn)略冗余，是空杯心態(tài)和淡定從容。在左側(cè)世界，你和別人討論是有幫助的，因為答案是確定的，真理越辯越明。

在右側(cè)，隨便討論都是困難的，因為不確定性大。在左側(cè)，你可以勤奮地收集一切有關(guān)信息，而在右側(cè)的投資世界里，請把每天報價的市場先生當(dāng)作你的服務(wù)員，而不是你的導(dǎo)師。你可以選擇接受它的服務(wù)，也可以選擇忽略它的報價。什么都不做，可能是一個更高級的選擇。

如果在右側(cè)世界，到處都是不確定性，那怎么辦呢？也有辦法的。

第一，要承認(rèn)自己是弱者，你用弱者心態(tài)可以在右側(cè)世界彈性發(fā)展。那什么是弱者心態(tài)呢？學(xué)會跟隨。長征是怎么走下來的？跟著走。很多人是沒有聽過一句話，就是大多數(shù)人在重大選擇上是毫無能力的。我們作為弱者，沒有特許權(quán)，沒有資源，就真的缺少投資機會嗎？也不是。

第一，面對越大的機會，人們的行動力越差，因為看起來太簡單而被忽視?！跺X的智慧》里面講過中國神華的例子，在《芒格之道》里講過中石油的例子。真正戰(zhàn)略性的機會，那種大便宜，會有人熱情地推銷給你嗎？來一個主播給你帶貨：“走過，路過，不要錯過，家人們看看，這是最好的價值投資。神華跌破了凈資產(chǎn)，就限這一個小時，錯過的寶寶們，再也沒有這個價格了。懂的都懂，我只賣給真懂的人，不懂的人不要下單。”

真正好的機會不是這樣叫賣的。但是，其實神華的大比例分紅的信息是對外公開的，它其實在無聲地直播，無聲地吶喊。

所以我們說的跟隨，是要跟隨產(chǎn)業(yè)龍頭，跟隨時代的最大趨勢，不是跟隨大流，也不是跟隨某個主播，不用跟隨其他的弱者。

第二，在不確定的世界里提高思考質(zhì)量，要用到二分法，只考慮且不遺漏最必要的條件，然后屏蔽其他條件。以分紅股為例，最必要的條件就是分紅要高，業(yè)務(wù)和分紅要穩(wěn)定，那就不要添加其他多余條件。比如說大家現(xiàn)在不喜歡某股票，因為這是個大盤股，沒彈性，這個行業(yè)也沒有想象力。我遇到過類似情況，我一個朋友說：“雖然這個股票很好，但這是一個港股，它不方便買?！逼鋵嵨?guī)退_港股通，五分鐘就通過了。

第三，只在左側(cè)世界里待著，我就不進(jìn)入右側(cè)的不確定世界，可不可以？其實也不太可能。你不擁抱未來，未來也一定會擁抱你。所有人的工作、前途，都是和金融市場不確定的未來息息相關(guān)。

所以這樣來理解投資比較好，就是我們要有意地放棄部分的安全感，在盡可能地降低系統(tǒng)風(fēng)險以后，獲取收益最大化，這就是投資。

但，是相信保本理財?shù)娜顺袚?dān)了低風(fēng)險，還是遵循《芒格之道》審慎進(jìn)取的人承擔(dān)了低風(fēng)險呢？我國社?；鹄硎麻L說，保本收益率超過6%的都是騙子。大家都不想當(dāng)文盲，但是很少有人想到，其實不能當(dāng)“險盲”，就是那些不了解風(fēng)險的人，如同盲人騎著瞎馬，上了大霧天的高速。

其實風(fēng)險教育應(yīng)該是財富自由之路上，或者說通識教育里面最重要的一部分。比如說風(fēng)險是一種客觀存在，未來是一種概率分布，要學(xué)會和不確定性共處。對得起自己就好，剩下的交給報應(yīng)。為什么說風(fēng)險一直有呢？因為有未知就有風(fēng)險，所以才要建立能力圈，要敬畏市場。還有就是風(fēng)險的大小和賭本的大小有關(guān)。同樣是一個熊市，你上了杠桿，他用的是閑錢，那這個風(fēng)險就完全不同。賭注大的時候，人的智力是會急劇下降的，壓力大的時候動作都會變形。

實際上《芒格之道》和《錢的智慧》都強調(diào)，要如何建立一個自洽的投資系統(tǒng)，那就是避免風(fēng)險，管理風(fēng)險，未算勝先算敗。

那七顆”龍珠”在手，我們能否召喚出神龍呢？本書說面向未來的態(tài)度里，有一種我們可以欣然選擇，就是尋找屬于自己的復(fù)利增長曲線。這個復(fù)利曲線我要強調(diào)一下，絕對不是說敲計算器，算利息，利滾利，拉公式，然后假設(shè)增長多少年。

而是說你要專注地、努力地找到可持續(xù)的增長模式。核心是每天都要進(jìn)步一點點，只要是自己真的可以把握、可以積累的東西，都會產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)。比如知識、經(jīng)驗、金錢、聲望、人品、用戶數(shù)。

那些走在自己成長曲線上的人，他對未來就會有信心，所以篤定從容。就算身在逆境，他也依然保持樂觀。如果真的理解他們，你會發(fā)現(xiàn)，他們甚至未必覺得逆境可怕。讓他們感到自信的，是那個看起來還要經(jīng)過漫長等待，但必然會到來的瞬間。

那就是翻過山坳，越過拐點，讓成長指數(shù)級飛揚。復(fù)利指數(shù)的必然性是來自日拱一卒的現(xiàn)實性。這不是盲目信仰，而是每天確認(rèn)進(jìn)步是在累積，慢慢地你就感受到了無限游戲的恢宏。學(xué)習(xí)、成長會內(nèi)生喜樂，到此處才完成了邏輯閉環(huán)。

人生應(yīng)該是一條不斷向上的曲線，這樣才有意思。真的和本書講的是不謀而合。作者說，這條成長曲線上的這個拐點，它是有定義的，就是代表了你實現(xiàn)了財富自由。那么這條復(fù)利增長的曲線才是讓人真正實現(xiàn)自由的神龍。

在本書開頭的時候，作者就說過，要對自己的美好未來無比相信。原來不是雞湯套話，而是說你要堅信這個道理。如果找到了屬于自己的滾雪球雪道，那么威力就巨大無比了。復(fù)利的威力就在于，誰也不知道這個滾雪球滾到山腳下的時候會變多大。

巴菲特的財富是一個天文數(shù)字，但是他95%的財富都是60歲以后獲得的。那這里面的重點就是，他在青年和中年時代，不斷地在升級操作系統(tǒng)，已經(jīng)驗證了可持續(xù)成長的生意模式，對不確定的未來里面的那個確定的復(fù)利成長無比相信。所以他才會每天天天開心地去上班。

進(jìn)一步地推理就會發(fā)現(xiàn)，財富自由不是終點，而是邁過拐點的里程碑。拐點之后的路更長、更有趣。在那些地方你受到的束縛更少，做事的效用更高。關(guān)注成長，而非關(guān)注成功。我們終身只有一個職業(yè)，那就是學(xué)生。這讓我想到畫家達(dá)利所言：“每天早晨醒來，我都在體驗極度的快樂，那就是成為達(dá)利的快樂?！?br>

對于普通人，作者說，你自己就是你能買到的成本最低、復(fù)利曲線最長的資產(chǎn)。多巴胺讓人可以把沒必要的事情做到底，這不如你把自己的成長曲線管到底。不要對自己做短線，你要和這個世界共同成長。這個世界是一個叢林嗎？叢林好像意味著弱肉強食。

但是作者說，咱們這個叢林也有一個特點，就是動物是互相轉(zhuǎn)化的。兔子可以進(jìn)化成為豹子，而老虎如果落后了，也會變成烏龜。因為這個叢林本身就在進(jìn)化。

只要你在進(jìn)步，罵你的人罵的也只不過是過去的你。

人生據(jù)說是有終極問題的：我是誰，我從哪里來，我要到哪里去。作者說，后來發(fā)現(xiàn)，這也不是最重要的問題。因為未來我要去哪里，就取決于我現(xiàn)在怎么做選擇。所以更有意義的一個終極問題是：什么更重要？你認(rèn)為什么更重要，就會決定你的選擇，決定你要去哪里。本書通篇都是思考什么更重要的問題。是“什么更重要”鍛造了你的價值觀，而價值觀是人類思維操作系統(tǒng)的核心要素。

撒切爾夫人曾經(jīng)說過，注意你的思想，它會變成言辭。注意你的言辭，它會變成行動。注意你的行動，它會變成習(xí)慣。注意你的習(xí)慣，它會變成性格。注意你的性格，它會變成你的命運。

當(dāng)七顆思維的”龍珠”完成共振，驀然回首，方才發(fā)現(xiàn)，原來自由從未被定價，它在認(rèn)知的裂縫中快樂生長。讓有限的生命欣然加入無限的游戲，找到專屬于你的成長曲線，乘龍而上，體味自由。正所謂，我有明珠一顆，久被塵埃封鎖，今朝大放光芒，照盡山河萬朵。

隨筆/戎耀律心