在南方院的第一年，由剛來這里時上班路上的焦躁不安，也慢慢適應(yīng)了這個持久的上班過程，欣賞沿路的風(fēng)景，讓自己沉浸其中，享受生活，享受工作，這一年變化不大，也變化很多。領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力奮斗在前沿，讓我們更有了工作的激情，感謝辛苦付出一年的領(lǐng)導(dǎo)，感謝彼此包容一年的同事，感謝努力工作一年的自己。

此刻，打開d盤，2017工作文件夾，瀏覽今年的工作，100G的硬盤，用了73.7個G，想起年初還是空置的盤，因?yàn)閯e的盤滿了，才把工作文件夾移至D盤，一年的時間就可以幾乎把整個硬盤占滿，似乎這沉甸甸的硬盤告訴我這一年時光的成果。下面羅列下所做的項(xiàng)目以及感想

完成的項(xiàng)目：

江西新余鋰電小鎮(zhèn)：感謝領(lǐng)導(dǎo)能讓我牽頭做這個項(xiàng)目，機(jī)遇難能可貴，或許由于年初別的同事項(xiàng)目排不開，這個項(xiàng)目就落到我手里了，總之機(jī)會難得，在加上別的團(tuán)隊(duì)配合默契，甲方溝通順暢，讓項(xiàng)目進(jìn)行的很順利，可以說是效率最高了。在公司第一次牽頭做項(xiàng)目，收獲實(shí)在是大。這個項(xiàng)目時間很緊，再加上與新同事的磨合期，有段時間心里卻是有些焦慮，但是感謝自己的堅(jiān)持，遇到問題及時溝通，并且有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。今年大部分的時間都在這個項(xiàng)目上，從前期方案到深化，到后來的施工圖完成?？偹憧梢允嬉豢跉饬耍笃谶€有項(xiàng)目報(bào)批的事情。但是痛苦就代表成長了，感謝這個項(xiàng)目。

寧波財(cái)富中心：這個項(xiàng)目從去年就開始了，今年開年上來就做綠化報(bào)批，寧波市的報(bào)批程序比較繁瑣，通過這個項(xiàng)目總算了解了。接下來就是綠化施工圖的工作。精致辦公場所的綠化設(shè)計(jì)需要摳細(xì)節(jié)，每一棵樹種什么，種在哪里都是學(xué)問。

梅花涼亭：第一個杭州的項(xiàng)目，現(xiàn)在每次經(jīng)過那個地方都要進(jìn)去看一下，綠化施工還不錯，也算是小有成就，喜歡斑駁的樹影倒映在門頭的白墻上，古色韻味。

廈門六合田：前期調(diào)研工作，早期出了一稿概念方案，后來手上和比較趕的新余項(xiàng)目打架了，就轉(zhuǎn)移到蔡的手上了。關(guān)于這個項(xiàng)目：如何將廈門文化融入其中，如何因地制宜，如何順勢而為，如何將農(nóng)耕文明以一種時尚的方式闡述是值得探討的。

蘇繡小鎮(zhèn)繡品街：典型的道路綠化，根據(jù)方案的闡述，將道路分成三四段來營造植物景觀，每段以一個品種的植物為主要特色植物，道路的植物景觀的序列感與變化感就營造出來了。

太湖濕地公園二期：也是較趕的一個項(xiàng)目，龔工勾方案一，我出文本，我又做了另個地塊的方案。文本修改了n遍，但還是沒有匯報(bào)過。關(guān)于濕地的肌理以及平面構(gòu)圖有所感悟。

蘇繡小鎮(zhèn)濱湖景觀帶：和蔡、左一起做的項(xiàng)目，定義為生態(tài)交錯帶，也是和大家討論出來的結(jié)果，出了文本。

虹越花卉：出了綠化圖

橫河陳景觀：也是比較趕的，今天拿到，明后天就要要圖的，配合葉工那邊做的投標(biāo)項(xiàng)目，沒有溝通清楚，所以重復(fù)工作比較大。

武漢小龜山：做了兩稿概念方案，后來還是被別人拿去了，比較可惜，本來繼續(xù)下去應(yīng)該是一個挺有趣的項(xiàng)目，比較有意思的高差處理，裸露的外立面，工業(yè)風(fēng)，這些關(guān)鍵詞都可以讓這個項(xiàng)目變有趣。

朱工的院子：植物圖

黃郛樓：現(xiàn)在手頭上在做的項(xiàng)目，因?yàn)槎啻螠贤ㄒ庖姴缓?，方案方向性問題定不了，所以項(xiàng)目很難進(jìn)行下去，關(guān)于這個項(xiàng)目現(xiàn)在大家都處于一種焦慮的狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)楦哳~的產(chǎn)出和項(xiàng)目得不到進(jìn)展所產(chǎn)生的焦慮，我們因?yàn)槎嘀匾庖姡约白约旱睦斫夂驮洪L的理解達(dá)不到一致所產(chǎn)生的焦慮，十分同意陸老師關(guān)于處理這件事情的做法，主動出擊，讓我們成為主動方，主動推進(jìn)項(xiàng)目，并將院長的意見匯于紙上，以模型的方式將雙方的方案呈現(xiàn)，以更直觀的手法來說服。關(guān)于這個案子，雖然前面幾次溝通會議沒有參加，但是參見了最近一次會議之后，有所感悟：我們認(rèn)為好的并不一定讓甲方認(rèn)為好的，如何把我們的觀點(diǎn)闡述給對方，除了常規(guī)的用道理或者嚴(yán)密的邏輯推理去說服之外，還有別的方法，這其中的奧妙可多了。有了這次會議之后，就在看一些關(guān)于表達(dá)能力的書，一門深奧的技巧，理性與感性并駕齊驅(qū)。

再來聊聊我們這個團(tuán)隊(duì)，這個團(tuán)隊(duì)是我待著很放松的一個團(tuán)隊(duì)，與原來老同事感情深厚，新同事的加入也迅速融入，大家性格都超級好，可以亂開玩笑，營造生動活潑的工作氛圍，這是讓大家愛上工作必不可少的東西。同時今年的臺灣旅游業(yè)增加了大家的感情，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的一個機(jī)會，希望大家感情越來越好。希望領(lǐng)導(dǎo)在管理團(tuán)隊(duì)方面要一碗水端平，獎勵機(jī)制也要與時俱進(jìn)，團(tuán)建也要考慮，這些更有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

關(guān)于效率，大家都說我干活快啥啥啥的，就我個人而言，我喜歡盡可能的提高做事情的效率，這跟性格和做事情的熟練度有關(guān)，我比較欣賞性價比高的行為結(jié)果，當(dāng)然效率高也是這個社會以及經(jīng)濟(jì)活動推崇的行為。鍛煉效率的方法一個就是孰能生巧，作家格拉德威爾在《異類》一書中指出：人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。只要經(jīng)過一萬小時的錘煉，任何人都能從平凡變成超凡，這個就是著名的“一萬小時定律”，如果每天孜孜不倦努力10個小時，那么所需要的時間是1000天，也就是2.74年，但這個前提是每天都要保證10個小時的鍛煉，我相信干什么事情只要熟便能生巧。還有一個就是方法了，這需要自己的不斷總結(jié)和糾錯?，F(xiàn)在流行一個詞叫“試錯”，也已經(jīng)成為許多公司的發(fā)展策略，背后的理念很簡單：事情對還是不對，做了才知道，對了就繼續(xù)，不對就重新調(diào)整。做事方法也是如此，適合自己的就保留，不適合自己的就果斷拋棄。還有就是項(xiàng)目完成的思考，舉一反三，對項(xiàng)目的操作過程和結(jié)果的思考，而不是項(xiàng)目做完了就讓它靜靜的躺在硬盤里。

與此同時，我們工作上所需要的能力都是一些復(fù)雜的綜合能力：創(chuàng)意、溝通、領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行能力，做設(shè)計(jì)也不單單是完成好看的平面構(gòu)圖，設(shè)計(jì)是藝術(shù)也是科學(xué)，創(chuàng)造性的解決問題是宗旨，這就需要我們更加全面的知識體系，需要了解更多的知識，探索更大的世界，開闊更廣的視野，今年很多的小鎮(zhèn)項(xiàng)目從前期來講更需要我們的知識面。

展望：珍惜平臺機(jī)會，開闊自己的視野，擴(kuò)大自己的知識面，同時深化專業(yè)技能，做到個人與企業(yè)互利共贏。祝君新年快樂！