在心里埋下一顆覺知的種子

青城山下參加學(xué)霸貓老師的《覺知之道》線下課程,收獲良多,不虛此行。趁著這股勁兒還在,一鼓作氣把學(xué)習(xí)心得寫下來。

清幽雅致的六善

一,道德判斷 or? 真實(shí)體驗(yàn)

對于生活中的每一件事情,我以為我經(jīng)歷了,感受了,就了解了。但是這個了解,或者說認(rèn)識實(shí)際上常常經(jīng)不起推敲。因?yàn)檫@個認(rèn)知很多時候就是我對這件事情的一個道德判斷,是我按照自己的喜好或者情緒的影響,給它貼了一個好的或者壞的標(biāo)簽。但事實(shí)是什么呢?事實(shí)是萬物都是黑白一體,陰陽融合的,山有抱陽的一面就一定有負(fù)陰一面,否則就不是完整的山了。對事件下判斷,就是選擇性的只接受符合自己固有認(rèn)知的部分,選擇性地忽視自己不愿意接受的部分,這樣的判斷就是不究竟的,不全面的,必然和事件的真實(shí)體驗(yàn)存在偏差,這樣我們的認(rèn)知就和現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生了矛盾,痛苦和糾結(jié)也就隨之產(chǎn)生了。

當(dāng)然,我覺得這個問題也不是我今天在這里告訴自己:要全然的接受一切,然后我就立地成佛,馬上脫胎換骨就能洞察一切,接受一切了。但是有一個很好的鍛煉方法:通過冥想/禪修來不斷地提高自己的覺知能力,通過寫作來不斷得復(fù)盤梳理,這個過程是得到驗(yàn)證的,風(fēng)險很小收益巨大的方法,為什么不做呢,我想不出理由。

二,把“應(yīng)該”從人生字典中劃掉

我一直孜孜不倦地追求“完美”,奈何“完美”從未垂青于我。在我十五六歲的時候就對“完美”十分癡迷,那時候完全是線性思維,在我心中完美就是100分,我奔著100分努力,就算因?yàn)椴豢煽匾蛩貨]能達(dá)到,那至少80/90保底還是有的。但是我往往最后我連0到1的那一步都沒能邁出去,因?yàn)檫@個從0到100的直線距離是不存在的,這個路徑就是所謂的“應(yīng)該”,這個最優(yōu)解是找不到的。我花了大量的時間在0的原點(diǎn)尋找那個最佳路徑,找不到,就邁不出去。

那么把“應(yīng)該”劃掉了呢,沒有最佳路徑,站在0的原點(diǎn),1-100隨即分散在周圍,有的人可能一步跨出去就是100,有的人可能先踩到了60,又跳到30,最后到了100。再復(fù)雜一點(diǎn),可能有些人的周圍分散的數(shù)字可能會有多個100,有的人周圍可能就是沒有100,窮盡一生也找不到(可能有的人天生殘疾,無法彌補(bǔ)的缺憾)。這個隨即分布圖在人出生的一刻生成,又會隨著人的走動產(chǎn)生動態(tài)變化,在這樣的人生圖景里,去尋找從0到100的最佳路徑無異于癡人說夢,只有你走出眼下的這一步,才會知道下一步怎么走。那么我的關(guān)注點(diǎn)就始終在每一步真實(shí)的行動上,也許到某個時刻,人生變成了一場隨機(jī)漫步,能不能走到100也不重要了。這個狀態(tài)是我猜想的,至少目前我還是想要100的,放不下世俗的美好。

0-100的路徑

三,分享與聯(lián)結(jié)

在課程討論環(huán)節(jié),有個問題印象非常深刻。就是一個剛剛踏入職場的女孩提到的,她目前精力又有限,需要認(rèn)真規(guī)劃有針對性的提升自己,才能更好的適應(yīng)工作需求,通過工作崗位創(chuàng)造價值,立足于社會。這就和開放性地去嘗試有了沖突,覺得這樣做很冒險。

我回想了一下我剛工作時的狀態(tài),從學(xué)校的簡單系統(tǒng)跳入職場的復(fù)雜系統(tǒng),每天都像海綿一樣吸收新鮮的東西,加班也是雞血滿滿,根本不care低廉的薪水,感覺充實(shí)的不得了。但是工作幾年后,工作越來越輕松,薪水也漲了很多,但是我卻越來越不想工作,但每次想辭職的時候,又會被“不工作了靠什么養(yǎng)活自己”這個問題嚇地縮回了職場。

其實(shí)工作這件事,最關(guān)鍵的就是能力成長,創(chuàng)造價值,獲得回報。一方面由于我們的教育和社會對人才需求的錯位脫節(jié),使很多人在跨入職場的初期要經(jīng)歷一番能力成長的階段,有的人很幸運(yùn),遇到一個合適的公司,有好的機(jī)制和導(dǎo)師培養(yǎng)他的能力,而他創(chuàng)造的價值與公司需求高度匹配,公司創(chuàng)造的價值又與市場需求匹配,獲得了豐厚的回報,就進(jìn)入了一個良性的循環(huán),很快就get到了那個100.大多數(shù)的人就不那么幸運(yùn)了,會在跌跌撞撞的摸索了掉了無數(shù)次坑??删退闶且婚_始就幸運(yùn)的人,也很難一直保持下去,時代在進(jìn)步,可能換了一個風(fēng)向,這個公司創(chuàng)造的價值就沒有市場需求了,那你積累的那些能力也沒有了用武之地?;蛘吖具€是在良性運(yùn)作,但是人會變的,也許你偶然遇見的一個人打開了你新的視野,你發(fā)現(xiàn)人生還有更多的可能性,就不再滿足于做一個螺絲釘了。

事實(shí)上這種螺絲釘?shù)娜瞬?,也就是工業(yè)時代的特定需求,我們需要公司這樣的組織來把人才聚結(jié)在一起創(chuàng)造更大的價值。但公司由于自身的局限性,對人的創(chuàng)造性的挖掘還是很淺層的。而互聯(lián)網(wǎng)時代,就有了更多的平臺,能夠自由地組合不同資源的人來創(chuàng)造價值,能夠更大地發(fā)揮人的創(chuàng)造性。但就目前而言這些平臺還只是開啟了一個窗口,或許未來會有更多,或更能充分激發(fā)人類創(chuàng)造性的平臺出現(xiàn),到那時,人工智能就能取代螺絲釘?shù)膷徫?,而人類會?lián)結(jié)起來,以更高效的合作,創(chuàng)造出目前無法想象的奇跡。

也許到那個時候,我的后代會覺得“我不工作了靠什么養(yǎng)活自己”這種問題簡直莫名其妙。

但在目前技術(shù)迭代,時代變化的這個進(jìn)程中,我覺得要審慎地對待自己“一貫性”的思維,隨時保持覺知,感受風(fēng)向的變遷,保持創(chuàng)造性,不管是打一份工也好,創(chuàng)一份業(yè)也好,需要什么學(xué)什么,都只是為了創(chuàng)造價值。

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