最近我們小公司總是招不到人，或者有能力人留不住。目前我公司主要是以情感維系為主，小恩小惠為輔。所以壓力比較大，有些員工偷懶有些員工主動，偷懶的人還經(jīng)常制造不好的氣氛，主動的員工感覺在這個環(huán)境待遇不公，經(jīng)常說要走，之前就有個能力強的員工出去創(chuàng)業(yè)了。

互聯(lián)網(wǎng)時代，信息越來越對稱，越來越難約束員工。因為現(xiàn)在員工通過互聯(lián)網(wǎng)輕易就能得到自己想要的資源和信息，有了更多的選擇，優(yōu)秀的員工離職率越來越高。最近有個裂變式孵化創(chuàng)業(yè)思路一直在我腦海閃現(xiàn)，現(xiàn)在很多電商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是采用這個方式讓老員工創(chuàng)業(yè)，和老員工一起創(chuàng)業(yè)。

傳統(tǒng)時代：創(chuàng)業(yè)者一個包打天下

互聯(lián)網(wǎng)時代： 合伙創(chuàng)業(yè)成為企業(yè)的標配，裂變公司已經(jīng)成為可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一步。

準備成立新項目，讓能力強的人出錢入股，其他老員工做夠2年以上參與入股，必須出錢才能入股。準備1月份開始實施，不去嘗試只能等死，只有拼命折騰自己才有新的出路。