《刻意學(xué)習(xí)》閱讀日感想

01 要知道很多事情,是因為你做了什么才改變的,而不是因為你想了什么。生活從來不是所想即所得,除非你當了領(lǐng)導(dǎo)。

很簡單的例子:很多人覺得學(xué)習(xí)英語沒有用,因為沒有機會用上。而英語好的人,因為學(xué)習(xí)了英語才有了更多就業(yè)機會甚至是走向成功的機會。

再回頭看上面那句話,是因為你學(xué)習(xí)了英語,才有了現(xiàn)在生活的改變,而不是你想了想英語沒什么用改變了你現(xiàn)在的生活。

你需要持續(xù)行動!

02 當你開啟了成長的旅程,在時間的賽道上就應(yīng)該爭分奪秒,如果有些理念能夠應(yīng)用并提升自己,那越早知道越好;如果運用這些理念需要先決條件,這些條件越早到位越好。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 聽話照做執(zhí)行別發(fā)揮!

云水,是我身邊認識的一個最傳奇最神秘的一個人物,為什么這么說?

大概是三年前,我與云水在一個學(xué)習(xí)讀書群里面認識,后來大概也是在去年,加入了他自己創(chuàng)建的一個學(xué)習(xí)群,群里只聊關(guān)于學(xué)習(xí)的話題,云水平時也會經(jīng)常公益性的給大家發(fā)放學(xué)習(xí)資料音頻。

但到目前我還不清楚云水到底是干什么工作的(神秘)。好像是物業(yè)公司的,但及時是這樣也是HR級別的(這些純屬根據(jù)他身邊熟人揣測出來),但唯一我知道且很肯定的一點,就是,云水是個非常愛學(xué)習(xí)之人,他是百度網(wǎng)盤超級會員(我們?nèi)河呀o他眾籌的),容量超2055G,里面基本都是他學(xué)過的學(xué)習(xí)資料,驚訝嗎?而且這樣的人堅持每天凌晨4點半起床跑步至少5公里以上,他這么做也快有3年了,驚訝嗎?更重要的是他的群友都是各領(lǐng)域的HR等,及時不是,也是未來的HR,再不是,也都是一群愛學(xué)習(xí)愛分享的人。

今年初,不知道云水受了哪本書啟發(fā),建了模仿群,當然我受益很大。

模仿群主要是模仿得到app經(jīng)典課程的演講方式、風(fēng)格、語音語調(diào),云水強調(diào)“只模仿,不要創(chuàng)造”,在當時很多人也包括我在內(nèi),跳不出要推陳出新的魔咒,非要與眾不同,給云水提了一次建議,說把十幾分鐘的音頻內(nèi)容濃縮至5分鐘以內(nèi),畢竟大家時間有限沒人能集中精力聽課十幾分鐘不走神,而5分鐘以內(nèi)大家上班路上也可以聽,吸收知識。可是被云水狠狠地回絕了:“單純模仿,不要創(chuàng)造”。之后我就乖乖地,開始研究老師的語音語調(diào)、停頓的地方,每次輪到我分享前,自己會反復(fù)聽音頻,在喜馬拉雅錄制,聽自己的聲音,把最好地一次呈現(xiàn)給群友。最終收獲群友的點贊,讓我發(fā)現(xiàn)播音主持大概可以成為我的斜杠身分之一。

時隔大半年,我心中一直是有疑惑的,弄不明白為什么要單純模仿。

直到讀《刻意學(xué)習(xí)》看到“聽話照做執(zhí)行別發(fā)揮”,我才懂得云水說的那句話背后的深意。當你自己的行動量不夠的時候,經(jīng)驗往往不足,于是判斷不可靠。如果有更高階的人告訴你要怎么做,這句話背后一定會有一些邏輯,而這些邏輯有時候以你目前的積累和學(xué)識無法理解,甚至完全不能意識到。這時候也千萬不要瞎想亂說,如果你想要進步,趕緊少說廢話照做就是。

云水神一般存在,我就聽他說話照做就是了。有些道理高階的人告訴了你,你還高傲啥,還去花時間去驗證啥,趕緊抓住他們說的話,照做起來。行動的速度和成長的收斂速度成正比。天下武功,唯快不破。

03 在實踐中勤總結(jié),在學(xué)習(xí)中建體系,領(lǐng)域間找關(guān)聯(lián),視角間常切換。

如何才能持續(xù)成長呢,通過下面兩張圖可以清晰理解。

成長雙系統(tǒng)

系統(tǒng)和力的關(guān)系


力的輸出需要系統(tǒng)支撐,系統(tǒng)構(gòu)建需要力的投入。我們要做的是內(nèi)外兼修,缺一不可。力為系統(tǒng)添磚加瓦,系統(tǒng)為力保駕護航,這就是力和系統(tǒng)的相互關(guān)系。

如果把“學(xué)習(xí)”“行動”以及“力”“系統(tǒng)”做一個組合搭配,就可以得到“學(xué)習(xí)系統(tǒng)”“行動系統(tǒng)”“學(xué)習(xí)力”“行動力”這四個概念。而這些也是成長系統(tǒng)中非?;A(chǔ)的要素。

把握成長四要素,持續(xù)行動!

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