首先我來講一下這本書的來歷，它的價(jià)值不僅在于不是我自己買的，并且還是我在胡老師的讀書跑步群的獎(jiǎng)品，所以，我非常的珍惜，所以，這本書更加的有意義。
這本書的作者是鍵山秀三郎，是日本著名汽車零件用品百貨公司“黃帽株式會(huì)社”的創(chuàng)辦人。書的開頭是這么寫的：“十年可以造就不凡，20年可以讓人敬畏，30年可以創(chuàng)造歷史?！薄@句話很好的表達(dá)了堅(jiān)持的意義。
作者說，現(xiàn)在回想起來，他的人生掃除正是如此。在創(chuàng)立公司的最初十年里，基本是他一個(gè)人在做掃除工作，十年之后才開始，有一兩個(gè)公司員工主動(dòng)幫忙。
到了20年的時(shí)候，大部分員工都加入了掃除行列，他們清潔公司內(nèi)部環(huán)境和打掃臨近道路的做法，竟成了公司特有的風(fēng)氣。這種風(fēng)氣還受到了供應(yīng)商和客戶的一致好評，甚至吸引了一些與他們沒有業(yè)務(wù)關(guān)系的外來人士來公司參加掃除研修活動(dòng)。
在大約過了30年的時(shí)候，日本各地開始紛紛成立掃除學(xué)習(xí)會(huì)了，人們主動(dòng)到所在地的學(xué)校和公園去打掃廁所。與此同時(shí)，掃出之風(fēng)也吹到了國外，先是巴西，接著中國大陸，臺(tái)灣地區(qū)以及美國紐約都相繼開展了掃除活動(dòng)。
如今40年過去了，早出活動(dòng)已發(fā)展成為地方治安的一環(huán)，所以進(jìn)展速度不快，但范圍在不斷擴(kuò)大，呈現(xiàn)了國民運(yùn)動(dòng)的跡象。
書讀到這里的時(shí)候，我已經(jīng)被感染，因?yàn)槲覐臎]有看到過，打掃廁所這個(gè)行為，能夠帶來這么大的變化，不僅讓一個(gè)企業(yè)起死回生，發(fā)展成欣欣向榮。還影響了國內(nèi)各個(gè)團(tuán)體，更延伸到國外。我想我們太多的人，都不會(huì)把公司、學(xué)校或者一個(gè)家庭的發(fā)展，同打掃廁所這件微不足道的事情聯(lián)系起來，可是事實(shí)就是這么的有說服力，鍵山秀三郎，在多年如一日的堅(jiān)持下，硬是做出了一個(gè)表率，我也不知道這位老先生，是不是讀過我們的王陽明的心學(xué)，但是我覺得，他把這種力量發(fā)揮了出來，不僅成就自己，而且?guī)椭怂恕?/p>
話題回到創(chuàng)業(yè)之初，鍵山秀三郎有感于當(dāng)時(shí)社會(huì)缺乏倫理道德，勵(lì)志從自己出發(fā)，努力改正日本風(fēng)氣。他抱著凡事徹底的精神，堅(jiān)持執(zhí)行多年后，不但帶動(dòng)公司上下投入掃除，也敢動(dòng)號(hào)召了全日本許多企業(yè)，學(xué)校，其他社會(huì)團(tuán)體。
1993年鍵山秀三郎成立“日本美化協(xié)會(huì)”，他相信掃除并不只為清潔環(huán)境，更重要的是藉此凈化人心，提升人生。
臟亂之所滋生罪惡
艷麗的花朵引來美麗的蝴蝶翩翩起舞，臭氣熏天的垃圾只能滋生蟑螂和蛆蟲。即使是學(xué)校那些干壞事的學(xué)生，也必在骯臟的廁所或陰暗的校舍背后，聚頭，相反，潔凈之境不近惡者，也讓惡者難以接近。
掃除的功效
1、成為細(xì)心的人。
在社會(huì)上，成功與否的關(guān)鍵要看是否做無用功。為了避免做無用功，成為一個(gè)細(xì)心的人至關(guān)重要。做事細(xì)心的人，就不會(huì)有徒勞之舉，而打掃廁所最能培養(yǎng)人的細(xì)致精神。
2、為謙虛的人。
如果心性傲慢，再有才能的人也無法獲得幸福，所以做人的首要條件就是謙虛，而學(xué)會(huì)謙虛的最佳捷徑，便是打掃廁所。
3、培養(yǎng)感動(dòng)之心。
有感動(dòng)才是人生在可能的情況下，我希望通過自己的活法帶給別人感動(dòng)，為此，當(dāng)務(wù)之急是要讓自己成為一個(gè)容易感動(dòng)的人。人被人所感動(dòng)，感動(dòng)的是對方放低身段，用自己的手足和身體拼命努力的態(tài)度。而人人討厭的廁所清掃工作，恰是最好的時(shí)間。
4、萌生感恩之心。
人不是因?yàn)樾腋６卸?，而是因?yàn)楦卸鞑判腋?。從這個(gè)意義上來說，清掃廁所可以讓我們成為感受豐富，對任何細(xì)小事物都能萌生感恩之心的人。
5、磨礪心性。
人的心無法取出來清潔，所以只能清潔眼前能看見的物體。特別是將人們避之唯恐不及的廁所打掃干凈，更有利于凈化人的心靈。
接下來的一部分，作者從非常細(xì)微的角度，講述了清掃的過程，詳細(xì)到讓人都無法接受，用到的工具，工具的擺放，各個(gè)環(huán)節(jié)的清洗方法，都有非常清楚的講述，說真的，這部分內(nèi)容我沒有詳細(xì)去看，因?yàn)槲抑牢易约海粫?huì)用書上介紹的那些無比細(xì)微的方法，去打掃廁所的。我是能學(xué)習(xí)的，只是他們的思路和精神。
最后一部分，分為以下幾點(diǎn)。
企業(yè)篇
講的是，東海神榮電子工業(yè)公司社長田中義人，田中先生的公司是做印刷電路基板的，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，機(jī)械設(shè)備總是銹跡斑斑，地板也臟兮兮的，員工們穿著長筒靴干活，田中先生，本人似乎也無可奈何，在這樣惡劣的環(huán)境下，產(chǎn)品的不良率當(dāng)然很高，而且工人們每晚還不得不加班到十點(diǎn)11點(diǎn)，在作者的建議下，他們對公司進(jìn)行了徹底的掃除，田中先生率先垂范，一段時(shí)間后，員工們臉上的表情變得柔和了，公司風(fēng)氣煥然一新。公司已經(jīng)不再需要加班了，公司幾乎成為了眾多參觀者趨之若鶩的待客工廠。
學(xué)校篇
身為教導(dǎo)主任的吳老師，這樣描述他們學(xué)校當(dāng)時(shí)的情況：如果沒有本地警察的介入，教學(xué)工作簡直沒法開展，學(xué)生們上學(xué)放學(xué)都是在警察的巡回監(jiān)視下進(jìn)行的。校園里更是一片荒廢景象，到處都是垃圾，不分場合，亂扔垃圾現(xiàn)象屢見不鮮，學(xué)生們的精神日益渙散。這樣的結(jié)果是學(xué)生近半數(shù)退學(xué)。
傷透了心的老師們，決心和掃除學(xué)習(xí)會(huì)合作。一開始學(xué)生是抵觸的但是隨著越來越多的學(xué)生，老師和學(xué)生家長共同參與，校園變得干凈起來，到處種上了鮮花，時(shí)隔去年的運(yùn)動(dòng)會(huì)也得以重新召開。
社會(huì)篇
1999年11月，廣島是飆車族，幾乎一夜聞名全國。飆車族與警方機(jī)動(dòng)隊(duì)發(fā)生了沖突，原因是飆車族非法占據(jù)了人行道，妨礙了祭祀儀式的舉行。事件發(fā)生一個(gè)月后的12月11日，肇事的飆車族少男少女們被安排去打掃廁所了。
當(dāng)天參加的飆車族有22人，這些飆車族都是些染著金黃或茶色頭發(fā)，帶著耳環(huán)的少男少女，在一片怨聲載道聲中，大掃除開始了。
起初雖然有抵觸情緒，但掃除開始之后，這些少男少女們就很快適應(yīng)了，專心致志刷起了廁所。在掃除結(jié)束后的感想發(fā)布會(huì)上，他們紛紛表示，剛開始雖然不愿意，但干起來以后就全心投入了，覺得很快樂，今后還想?yún)⒓舆@樣的活動(dòng)。
海外篇
2007年六月，第二屆世界掃出大會(huì)在臺(tái)灣地區(qū)拉開了帷幕，參加者達(dá)到13000人。臺(tái)灣早出學(xué)習(xí)會(huì)成立不久，就舉辦了第二屆世界掃出大會(huì)，僅此一點(diǎn)就足以證明海內(nèi)外對臺(tái)灣民眾的努力是多么的期待。
這本書不厚，并且很大一部分內(nèi)容，都使用了漫畫的形式，這種風(fēng)格，讓人讀起來特別的輕松，而在輕松之余，又會(huì)引起人的思考，并且不自覺的對照自己的行為，從平平常常的語言中，吸收到很大的能量。
書中引用的一些例子，增強(qiáng)了說服力，這本書對我能起到多大的作用？我現(xiàn)在還不知道，但是我相信，學(xué)習(xí)了，就必然有效果。
