產(chǎn)品研發(fā)流程與周期

??在產(chǎn)品經(jīng)理入門的第一課,我們需要了解整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程與周期,包括項(xiàng)目涉及的人員有哪些,這個(gè)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生哪些產(chǎn)物,項(xiàng)目可能存在哪些風(fēng)險(xiǎn)等。


產(chǎn)品研發(fā)流程.png

產(chǎn)品研發(fā)流程介紹

項(xiàng)目啟動(dòng)

??項(xiàng)目啟動(dòng)是正式授權(quán)一個(gè)項(xiàng)目的正式開(kāi)始,項(xiàng)目啟動(dòng)一個(gè)標(biāo)志,是任命項(xiàng)目經(jīng)理、建立項(xiàng)目管理班子。在此階段,重點(diǎn)要了解項(xiàng)目干系人、項(xiàng)目的商業(yè)需求、時(shí)間計(jì)劃等要素(P.S 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)有兩種,一種是企業(yè)合作之間的,一種是公司內(nèi)部的)。

需求分析

??該階段主要由產(chǎn)品總監(jiān)或產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行主導(dǎo),經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研和分析,準(zhǔn)確理解用戶和項(xiàng)目的功能、性能、可靠性等具體要求,將用戶非形式的需求表述轉(zhuǎn)化為完整的需求定義,從而確定系統(tǒng)必須做什么的過(guò)程。該過(guò)程重點(diǎn)在于市場(chǎng)(用戶)調(diào)研、競(jìng)品分析、需求挖掘與評(píng)估,該過(guò)程一般會(huì)有以下產(chǎn)物:。市場(chǎng)需求文檔(MRD)、用戶調(diào)研報(bào)告、競(jìng)品分析報(bào)告、產(chǎn)品需求文檔(PRD)、需求管理池、需求評(píng)審會(huì)議紀(jì)要

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

??該階段主要由產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行主導(dǎo),產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)需求分析的結(jié)果進(jìn)行原型圖設(shè)計(jì),UI設(shè)計(jì)師協(xié)助進(jìn)行高保真UI圖繪畫(huà)。這個(gè)過(guò)程有一個(gè)非常重要的點(diǎn),就是產(chǎn)品經(jīng)理需清楚整個(gè)項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的目標(biāo),進(jìn)行藍(lán)圖規(guī)劃,但項(xiàng)目V1.0版本的開(kāi)發(fā),要以滿足基本的功能先上線(快速占領(lǐng)市場(chǎng)),后續(xù)再根據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)反饋信息進(jìn)行版本快速迭代。

開(kāi)發(fā)上線

??該階段主要由技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行主導(dǎo),在進(jìn)入開(kāi)發(fā)測(cè)試前,會(huì)有一個(gè)技術(shù)的評(píng)審會(huì),技術(shù)相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)根據(jù)產(chǎn)品需求評(píng)估技術(shù)可行性,評(píng)審?fù)瓿珊螅夹g(shù)負(fù)責(zé)人建立代碼代碼管理機(jī)制,開(kāi)發(fā)任務(wù)分配表,項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃表等內(nèi)容。

版本迭代

??當(dāng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與測(cè)試完成后,產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收與上線安排,上線后,產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入運(yùn)營(yíng)狀態(tài),產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)分析,市場(chǎng)與其他部門的反饋,需求挖掘決定下一個(gè)版本迭代內(nèi)容。

產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)物

產(chǎn)品研發(fā)流程產(chǎn)物.png

產(chǎn)物詳細(xì)介紹

項(xiàng)目成員表

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需求管理池

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項(xiàng)目溝通計(jì)劃表

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