幾年前，我畢業(yè)時(shí)，在校招中以管理培訓(xùn)生的身份加入某企業(yè)。
彼時(shí)，這家企業(yè)已經(jīng)上市，頗有些家喻戶(hù)曉的知名度。
但是，由于這家企業(yè)“發(fā)家”的特殊性，雖然已是上市企業(yè)，但是在大家眼里還是帶著“家族企業(yè)”的氣息。
在為期幾個(gè)月的培訓(xùn)中，和我同一批進(jìn)去的同事們私底下討論最多的就是這家企業(yè)的“家族性”，列舉著諸如“公司某某是某某領(lǐng)導(dǎo)的某親戚”等道聽(tīng)途說(shuō)的小道消息。討論多了，有些人開(kāi)始覺(jué)得HR對(duì)管培生職業(yè)生涯的規(guī)劃都是一張閃著虛幻之光的大餅，可望而不可及。
我們這些草根，怎么抵得過(guò)那些含著金湯匙出身的競(jìng)爭(zhēng)者？不知不覺(jué)中，我們內(nèi)心的斗志快被我們認(rèn)定的不公平驅(qū)逐出局了。
畢竟還是年輕氣盛。在一次培訓(xùn)中，終于有人忍不住把問(wèn)題拋給了一位高管講師。之所以把問(wèn)題拋給這位高管，是因?yàn)榇蠹颐辶诉@位高管的背景：同樣草根出身，從基層摸爬滾打了近十載，一步步走到今天的位置。問(wèn)題是這樣的，公司有任用親屬的現(xiàn)象，這對(duì)我們這些努力拼搏而毫無(wú)背景的人而言，公平何在？
在座的所有培訓(xùn)生都用一種戲謔的眼神看著這位高管，等著看這個(gè)尖銳的問(wèn)題，他會(huì)做如何解答。其實(shí)，從內(nèi)心來(lái)講，我們對(duì)他的答案并不抱任何的期望，大抵也猜得到，無(wú)非就是些陳詞濫調(diào)。要么就是澄清，公司任人唯賢；要么就是現(xiàn)身說(shuō)法，雖然有不公平的存在，但是努力下去總會(huì)有戰(zhàn)勝不公平的時(shí)候。
然而，他的回答讓我們既失望又驚喜。
失望的是，我們都猜錯(cuò)了。驚喜的是，這是我們聽(tīng)過(guò)的針對(duì)所謂的”不公平”最客觀、最冷靜、最不憤世嫉俗的回答。
他說(shuō)，公司的發(fā)展史大家都知道。在公司最初不成形、看不到任何前景的時(shí)候，公司邁開(kāi)第一步所需要的第一批資金，都是創(chuàng)始人的親戚朋友傾囊相助湊出來(lái)的。而外人都是以看好戲的心態(tài)等著看這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)草草收?qǐng)觥?b>現(xiàn)在公司發(fā)展起來(lái)了，在應(yīng)聘者能力相當(dāng)?shù)那闆r下，為什么不允許優(yōu)先安排自己熟悉的親屬？不僅知根知底，又報(bào)了當(dāng)年的恩情，有何不公平？
瞬間，在座的人都平靜了，大家都有了一種醍醐灌頂般的透徹。從小到大，我們每個(gè)人都聽(tīng)過(guò)了很多對(duì)于不公平的詮釋?zhuān)珔s很難有一種道理讓我們心服口服，能更坦然地面對(duì)所謂的不公平。
那些道理要么就是否認(rèn)這些不公平的存在，要么就是教育我們“當(dāng)自強(qiáng)”，去改變這些不公平。幾乎沒(méi)有一種道理，是教我們這么直面所謂的不公平，然后還能不拋棄不放棄、心平氣和地去努力。
02
后來(lái)，我因?yàn)閭€(gè)人原因離開(kāi)了那家公司。
由于工作關(guān)系，我依然經(jīng)常關(guān)注老東家的一些人事動(dòng)態(tài)。從我之前在職期間至今，我沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)任何一個(gè)重要的崗位上是由庸碌的“自己人”擔(dān)任的。企業(yè)越來(lái)越職業(yè)化，越來(lái)越國(guó)際化，引進(jìn)了一大批職業(yè)經(jīng)理人來(lái)操盤(pán)，發(fā)展得越來(lái)越順暢。
當(dāng)初回答我們問(wèn)題的那位高管本可以把這個(gè)真相告訴我們，但是他選擇了只教會(huì)我們?nèi)绾卫潇o地看待我們所謂的不公平，而把不公平的真相交給我們自己去發(fā)現(xiàn)。
這個(gè)真相就是，即使有不公平的存在，這個(gè)不公平也是有限的，沒(méi)有人會(huì)把自己的事業(yè)毫無(wú)底線地交給不可掌控的“人情”等與實(shí)力無(wú)關(guān)的因素，譬如我的老東家。
此外，我也看到了有些所謂的“天線寶寶”，受不了在企業(yè)里吃苦，主動(dòng)離開(kāi)。入門(mén)若摻雜其他成分，也只能許你一份工作，卻保不了你一個(gè)光明的坦途。從這個(gè)角度來(lái)看，那些“不公平”所回饋的結(jié)果卻往往是公平的，那些懶惰平庸的資源二代漸漸地失去了拼搏和個(gè)人實(shí)力。
所以，我們眼里大部分的“不公平”，要么就是對(duì)“不公平”的無(wú)限放大，要么就是一種內(nèi)心的不平衡，大多數(shù)都是后者。
長(zhǎng)相普通的輸給長(zhǎng)相出眾的，會(huì)不服氣地抱怨：“不公平！不就是長(zhǎng)得漂亮點(diǎn)嘛？”
情商低的輸給情商高的，會(huì)不服氣地抱怨：“不公平！不就是會(huì)來(lái)事兒?jiǎn)?？?/p>
沒(méi)錢(qián)的輸給了有錢(qián)的，會(huì)不服氣地抱怨：“不公平！不就是有幾個(gè)臭錢(qián)？”
人脈少的輸給了人脈廣的，會(huì)不服氣地抱怨：“不公平！不就是有幾個(gè)熟人嗎？”
其實(shí)，反過(guò)來(lái)說(shuō)，又何嘗不成立呢？
長(zhǎng)相出眾的輸給了長(zhǎng)相普通的，也可以抱怨：“不公平！他那么丑！”
情商高的輸給了情商低的，也可以不服氣地抱怨：“不公平！他就是一個(gè)書(shū)呆子！”
由此來(lái)看，你憑什么要求世界的公平原則按照你投入的資源來(lái)衡量，而且是唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)？若你只能投入勤奮，那他人的其他投入都是違規(guī)越矩了，這實(shí)在是自欺欺人。
所以，大多數(shù)人自以為的“不公平”，是有很大的局限性和針對(duì)性的，大多都是輸給了別人的長(zhǎng)處而帶來(lái)的內(nèi)心失衡。
03
之所以，我們會(huì)經(jīng)常有這樣的不平衡造成的”不公平感”，是因?yàn)閺男〉酱蟮慕逃o我們帶來(lái)了錯(cuò)覺(jué)。
從小到大，絕大部分人的每一次升學(xué)、分班都是依照分?jǐn)?shù)來(lái)進(jìn)行。分?jǐn)?shù)在一定程度上，代表了我們的個(gè)人努力，像一場(chǎng)只看分?jǐn)?shù)的盲選，無(wú)關(guān)美丑無(wú)關(guān)貧富。這讓我們?cè)趦?nèi)心為所謂的公平競(jìng)爭(zhēng)定下了一個(gè)唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，那就是自身的努力和實(shí)力，眼里容不下其他資源的投入。
這個(gè)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，靠的是綜合實(shí)力和綜合資源。沒(méi)有人規(guī)定，只能靠單打獨(dú)斗，比出勝負(fù)，勝者為王。這只是我們一廂情愿為社會(huì)公平和競(jìng)爭(zhēng)下的定義而已。我們不能用自己唯一的長(zhǎng)處一味地去否定別人的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然，并不否認(rèn)，總會(huì)有一些“暗箱操作”，資源投入和結(jié)果之間嚴(yán)重畸形和錯(cuò)位。
在該看實(shí)力的時(shí)候，偏偏只看了臉；在該看人脈的時(shí)候，偏偏又只看了錢(qián)；在該看臉的時(shí)候，偏偏又只看了出身。但是，一定要記住，出現(xiàn)被錯(cuò)置資源打敗的時(shí)候，要坦然承認(rèn)這種“不公平”的存在，卻不可被蔓延的無(wú)力感打敗。
既然改變不了結(jié)果，我們更要冷靜且明白，我們的努力還沒(méi)有使我們成為無(wú)可替代的那個(gè)人！越是覺(jué)得內(nèi)心有深深的不公平感，越是遭遇過(guò)不公平的待遇，我們就越應(yīng)該明白努力拼搏的意義和必要性。
因?yàn)?，若無(wú)貌無(wú)財(cái)無(wú)背景，你只剩下努力這一個(gè)選擇和籌碼。你若放棄了努力，就等于直接把機(jī)會(huì)拱手讓人。你若不努力，你只會(huì)輸?shù)酶鼜氐祝粫?huì)讓別人贏得更容易。
有貌有財(cái)有背景的人，其他資源還未出手，卻靠著個(gè)人的實(shí)力就讓你一敗涂地了，這是你想要的公平嗎？有時(shí)，遭遇不公平，也是要靠實(shí)力的。永遠(yuǎn)在社會(huì)底層晃蕩的人，沒(méi)機(jī)會(huì)體驗(yàn)?zāi)切└呒?jí)的“不公平”。
所以，我們應(yīng)該客觀地界定所謂的“不公平”，坦然面對(duì)這個(gè)世界真正的“不公平”，卻依然不放棄努力，愉悅地行走。唯有如此，才能一路高歌地漫步人生路。這才是我們應(yīng)有的成熟和對(duì)自己人生最大的負(fù)責(zé)。
