《六項精進實踐》—培養(yǎng)員工的努力

? ? ? 沒有經(jīng)營者,企業(yè)就難以頑強地生存下去。然而,一個企業(yè)只靠經(jīng)營者一個人根本運營不起來。沒有員工的努力,企業(yè)就不能被稱之為是企業(yè)。?

? ? 不少中小企業(yè)明明知道企業(yè)的實力取決于員工的工作能力和人格品性均衡成長,卻對培養(yǎng)員工沒有清晰的概念。即便其意識到需要提升員工的工作能力,也很少去思考如何培養(yǎng)員工的人格,因此員工遲遲掌握不了真正的實力。? ? ?

? ? 稻盛先生常說,真正的實力就是工作能力和人格兩者兼?zhèn)?。要想公司發(fā)展好,就要創(chuàng)造利于員工掌握實力的企業(yè)文化和機制,因為員工的實力才是企業(yè)的基礎(chǔ)。? ? ?

? ? 經(jīng)營者應(yīng)時刻帶著“自己的員工自己培養(yǎng)”的清晰認知,心懷信念,以關(guān)愛之心好好地培養(yǎng)員工。同時在培養(yǎng)員工的道路上,經(jīng)營者也要一心一意堅持下去,否則就無法實現(xiàn)最初的目標。

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