多變?nèi)松?/h2>

中午午休前思考一些現(xiàn)實(shí)的難題。記錄一下自己不成型的想法,受完成勝過完美的影響,我決定不要等思路完全清楚明確了再寫,而是先把自己想到的一些點(diǎn)記錄下來。

有兩種寫作方法,一種是先列提綱再填內(nèi)容案例,一種是先堆積材料再整理歸納,不同人不同時(shí)候可以采用不同的方法。

一個(gè)公司CEO很重要,因?yàn)樗坏透鞣N人打交道還要不斷思考公司組織的未來,思考市場(chǎng)科技趨勢(shì),進(jìn)而制定公司的站略,傳遞、監(jiān)控公司戰(zhàn)略的正確執(zhí)行。一個(gè)公司的高中層也很重要,他們要領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略,然后拆分到這個(gè)層次應(yīng)該做的事,并監(jiān)控下級(jí)的執(zhí)行。最后,好的基層管理者也很重要,因?yàn)樗麄円龠M(jìn)一步分解戰(zhàn)略,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的真正含義,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒有細(xì)化顧及到的問題。然后組織一線人員協(xié)作實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略。從先后順序講自然越高層越重要因?yàn)槿绻麄兎较蝈e(cuò)了,很可能整個(gè)都錯(cuò)了。

日常生活中有兩大最重要任務(wù)是琢磨人琢磨事。級(jí)別越高的人花在琢磨人的時(shí)間上是越多,因?yàn)槟阋氡M各種方法讓人齊心協(xié)力的為公司產(chǎn)生最大的效益,但同時(shí)你必須是從低級(jí)別走過來有很強(qiáng)的琢磨事的能力進(jìn)而才能更好的用人成事。

日久見人心,這句話說的沒錯(cuò),不要太在意幾年時(shí)間的成功而要看整個(gè)人生的成就。歷史上有多少人都是在后來發(fā)生了根本的改變,比如說隋煬帝,比如說袁世凱,如果他們?cè)谇鞍攵尉退赖舻脑挘隙ㄒ彩且粋€(gè)為人歌頌的明君,然而死得晚犯了錯(cuò),就成了為人唾棄的人。

有的同事升職很快,但總會(huì)到瓶頸,說不定再過幾年因?yàn)橐恍┦虑楸粏挝婚_除,就像前兩天中興跳樓的那個(gè)研發(fā)負(fù)責(zé)人,引發(fā)了網(wǎng)上很多人評(píng)論惋惜??v然是有各種苦衷委屈,但也不能為了幾十萬就跳樓,扔下家人。格局太低,視野太窄,容易賭氣犯下大錯(cuò)這點(diǎn)值得所有人驚醒,錢沒了可以再掙但命沒了就什么都沒了,對(duì)自己的家人來說,有點(diǎn)不負(fù)責(zé)任。但以上這些都是基于自己網(wǎng)上了解到的一些信息,不能由此偏面的對(duì)他下結(jié)論,如果事情真發(fā)生在自己頭上,難免不會(huì)犯下類似的錯(cuò)誤。

不過還是要提醒自己,要不斷提高自己的格局,不要犯同樣的錯(cuò)誤。同時(shí)也要注意培訓(xùn)自己真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,要尋找自己不能被別人輕易拿走和剝奪的東西。建立這樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力最重要,其他像金錢、福利待遇、地位之類的都是副產(chǎn)品。

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