現(xiàn)在培訓(xùn)市場上，關(guān)于企業(yè)團隊管理的培訓(xùn)，應(yīng)該說關(guān)于管理三板斧的培訓(xùn)的內(nèi)容是比較吃香的。

管理三板斧，是從阿里巴巴內(nèi)部的管理延伸及擴大化開來的，在三板斧的基礎(chǔ)上針對不同的人群和業(yè)務(wù)又延伸出不同的三板斧，比如針對管理人員腿部三板斧、腰部三板斧、頭部三板斧，針對業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)三板斧等類別。

三板斧的精髓不是針對事情和業(yè)務(wù)本身的，而是然我們的關(guān)注點從原來的業(yè)務(wù)和事情上轉(zhuǎn)移到具體業(yè)務(wù)和事情牽涉到的人的層面。

一、視認(rèn)為人

團隊或公司里面的每一個人是你拿到結(jié)果或者說賺到錢的工具，還是和你一起共同成長的伙伴。

二、”人定勝天“

這四個字我打上引號，大家應(yīng)該都明白其中的意思，在這里不在累述。

任何事情都是人做出來的，只有自己和團隊的人能力提升了，才能拿到更好的結(jié)果，人不是機器，人都有七情六欲，關(guān)乎他的成長，關(guān)心他的狀態(tài)，給到具體的方法，制定切實的方案。