創(chuàng)業(yè)之前一定要計(jì)劃好，做什么方向，是否可行，再行動(dòng)，不然，一步錯(cuò)步步錯(cuò)。

今天給大家分享幾種創(chuàng)業(yè)失敗的案例，然后再來(lái)講一下我們草根創(chuàng)業(yè)到底應(yīng)該怎么做？

近些年大家隨處可聽(tīng)到創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞，有些人去賣(mài)個(gè)三無(wú)產(chǎn)品都在叫創(chuàng)業(yè)。很多人都存在一個(gè)認(rèn)知差，以為創(chuàng)業(yè)就是去賣(mài)產(chǎn)品。然后就把自己多年的積蓄全拿出來(lái)，甚至有些把父母的積蓄也拿出來(lái)，去做各種產(chǎn)品，去研發(fā)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，折騰了一圈，全部賠光了。產(chǎn)品倒是倒騰出來(lái)了，但是卻賣(mài)不出去，資金又全投入了，沒(méi)有辦法，要么便宜出，要么壓在倉(cāng)庫(kù)，資金鏈斷裂，導(dǎo)致負(fù)債。

還有一類(lèi)，雖說(shuō)是搞線(xiàn)上創(chuàng)業(yè)，但是也是盲目的去開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)各種app，小程序，覺(jué)得好像開(kāi)發(fā)出來(lái)就能來(lái)錢(qián)了。你想著開(kāi)發(fā)個(gè)app，小程序就能一夜爆發(fā)，你天真了，那概率幾乎相當(dāng)于零。以為看到別人火，你也能火，別人那是付出了多少努力推廣才出來(lái)的結(jié)果。你要去搞個(gè)app 搞個(gè)小程序或是其他的什么產(chǎn)品都沒(méi)有問(wèn)題。但是你先去搞個(gè)幾十萬(wàn)的粉絲過(guò)來(lái)再說(shuō)，先去加滿(mǎn)一個(gè)微信號(hào)再說(shuō)。你沒(méi)有流量，哪來(lái)的客戶(hù)，哪來(lái)的銷(xiāo)量呢。

線(xiàn)上線(xiàn)下開(kāi)發(fā)產(chǎn)品出來(lái)，首先你要想你有沒(méi)有用戶(hù)，有沒(méi)有粉絲，有沒(méi)有自己的鐵粉，市面上有沒(méi)有這種需求，不要頭腦一熱，不要拍腦袋出方案，要結(jié)合實(shí)際調(diào)查，考慮清楚，有可行性再行動(dòng)。

第三種就是一說(shuō)創(chuàng)業(yè)，就想著去搞個(gè)奶茶店加盟或者是去開(kāi)個(gè)飯店。他們認(rèn)為的創(chuàng)業(yè)就是開(kāi)店，不管三七二十一，先把店面撐起來(lái)再說(shuō)，一來(lái)裝修費(fèi)，加盟費(fèi)，設(shè)備費(fèi)等等，十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)，可能搞不到三個(gè)月就熄火了。就像我們小區(qū)樓下那一圈鋪面，隨時(shí)裝修，隨時(shí)開(kāi)業(yè)，隨時(shí)倒閉，換了一波又一波老板，生意就是沒(méi)做起來(lái)。

上面講的是一些失敗的案例，接下來(lái)我們對(duì)比一下，看看作為普通的草根去創(chuàng)業(yè)，我們到底應(yīng)該怎樣做？

這里我拋磚引玉，說(shuō)個(gè)思路供大家參考，大家如果有自己的經(jīng)驗(yàn)或是好建議，可以評(píng)論區(qū)留言告訴我。我們要理清一個(gè)思路，現(xiàn)在去創(chuàng)業(yè)，你要先有用戶(hù)，然后再去推產(chǎn)品。不要一來(lái)就想到你的產(chǎn)品，你的門(mén)店，很多傳統(tǒng)的老板可能都是這么想的，一直在想著產(chǎn)品要怎么優(yōu)化。其實(shí)剛開(kāi)始你應(yīng)該先把你的精力放在推廣上面來(lái)。

創(chuàng)業(yè)，你做好定位，選好自己后端變現(xiàn)的產(chǎn)品或者是服務(wù)以后，你就直接專(zhuān)心去打造一個(gè)微信號(hào)，去打造一些自媒體號(hào)，去各大流量平臺(tái)，釋放你的價(jià)值。現(xiàn)在的流量平臺(tái)有視頻平臺(tái)，音頻平臺(tái)，圖文平臺(tái)，任選其中一個(gè)你適合的渠道。根據(jù)你現(xiàn)在自身的一些條件，一些優(yōu)勢(shì)，要么去搞文字寫(xiě)軟文，要么去錄音屏，要么去拍視頻，然后吸引粉絲來(lái)關(guān)注你。

做好上面第一步，然后第二步去設(shè)置一個(gè)價(jià)格，把你的產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容都描述清楚，然后不斷的去釋放你的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值，讓客戶(hù)去看到你的產(chǎn)品或服務(wù)，市面上有需求的人就會(huì)來(lái)買(mǎi)單，他就會(huì)通過(guò)你釋放的價(jià)值，被你吸引過(guò)來(lái)。

我們?nèi)?chuàng)業(yè)賺錢(qián)，選擇的項(xiàng)目不一定非要是某個(gè)有形的產(chǎn)品，可以是虛擬產(chǎn)品，可以是某種服務(wù)，某種模式。最好能夠賣(mài)虛擬的，做實(shí)體產(chǎn)品的生產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)，運(yùn)輸成本都要支出，而且價(jià)格有一定的標(biāo)準(zhǔn)，不像虛擬產(chǎn)品那么暴利。實(shí)物東西，比如一套家具，大概成本是一定的，不可能漫天開(kāi)價(jià)，但是虛擬產(chǎn)品，他沒(méi)有一個(gè)固定的參考標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)課程你說(shuō)值100就100，值一萬(wàn)就一萬(wàn)，只要找到價(jià)值匹配的群體就能成交。

還有一點(diǎn)要糾正過(guò)來(lái)，就是你要學(xué)會(huì)對(duì)接，不是什么事都親力親為。你有了確定的項(xiàng)目，有了客戶(hù)以后，如果這不是你的強(qiáng)項(xiàng)，你直接去找個(gè)專(zhuān)業(yè)的人去對(duì)接就行了。比如，有客戶(hù)做法律咨詢(xún)，那你可以去對(duì)接一個(gè)專(zhuān)業(yè)的律師幫客戶(hù)解決問(wèn)題就好了，還用得著你自己親自去學(xué)法律嗎？我們一定要學(xué)會(huì)資源整合，你做好了流量，有了訂單以后，你自己搞不定，你去找專(zhuān)業(yè)人士去合作就可以了。

總結(jié)一下，我們網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的思路就是你確定好后端的一個(gè)變現(xiàn)的東西，再去各大平臺(tái)釋放你的價(jià)值，有流量過(guò)來(lái)，你再去找對(duì)接的老師或是相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，流量來(lái)了你再去找產(chǎn)品都來(lái)得及。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在最不缺的就是好產(chǎn)品，再細(xì)小的，偏門(mén)的分支，都有優(yōu)秀的產(chǎn)品，只要能搞來(lái)流量，什么都不是問(wèn)題。