一個的成就，基本上無法超出他的認知和能力邊界，甚至許多人，在既定的邊界人打轉。當一個認知越深越廣，他的邊界也越遠，同樣的，邊界內(nèi)的究竟和接觸到邊界外的空間也越大，那么他的人生則有了更多的可能?性，而關鍵在于要打破現(xiàn)在的邊界。

01人生有那些無解的事，再努力也解不開

什么事可被稱為無解的事？

就是那些你陷入死循環(huán)的怪圈，怎么走也走不出來的事。

你想找時間學習，?提升自己的能力，擺脫忙碌的狀態(tài)，但你卻發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)忙到了根本沒有時間學習。

你想通過創(chuàng)業(yè)嫌取人生中的第一桶金，但沒有第一桶金你根本創(chuàng)業(yè)不了業(yè)。

你想進到一個房間，但鑰匙就在房間里，想要拿鑰匙就得先進去了，，，

相信你已經(jīng)有所體會了，其實提到死循環(huán)這個詞，大多數(shù)人就有所感覺，因為這樣的事在我們身邊大量的發(fā)生著。

而其中有兩個例子最為典型---窮的人會越來越窮，忙的人會越來越忙。

你可能?會反駁，因為有很多人人就實現(xiàn)了從貧窮到富有的升級，這一點我不否認，確實是大有人在，但我所指的，不是從個例來看在，而是從一個國家或者全球的角度來看待這個問題。

《稀缺》的兩位作者是專門研究貧窮和忙碌的，他們做過這樣的研究，給貧窮的人發(fā)補貼，會發(fā)生什么事？研究結果是貧窮的人并不會考慮保險，投資，學習之類的事，只會買更多的柴米油鹽。

這是為什么呢？因為缺啊。

你缺什么，你就會關注什么，進而陷入稀缺模式，看不到其他更重要的事。

越窮，就越會做關于生存的決策，就越不會考慮長遠賺錢的事，就會越?窮。越忙，就越?jīng)]時間想，越?jīng)]時間想，就會越忙。

這就是死循環(huán)，是一個又一個局，這些局把你死死的困住，讓你動彈不得。

那該怎么破？答案就是：破局思維。

你只有打破了現(xiàn)有的局，才能看到更廣的世界。

所謂局，就是系統(tǒng)，破局，就是打破現(xiàn)有系統(tǒng)，進入更大的系統(tǒng)。

沒聽懂？舉幾個例子就懂了。

鑰匙落在了房間，但你要進去了，你可以打電話讓開鎖公司來開門。

沒有第一桶金創(chuàng)不了業(yè)，現(xiàn)在風投這么多，可以去找投資啊。

忙到?jīng)]有時間學習？如果生活壓力不算大，完全可以辭職后花時間來提升自己，如果生活壓力大，也可以多留意工作中那些比自己厲害的人，向他們學習，工作本身就學習。

原來只有鑰匙和房間，現(xiàn)在多了開鎖公司。原來只有創(chuàng)業(yè)和第一桶金，現(xiàn)在多了投資。

你發(fā)現(xiàn)沒，原來的局擴大了。

把局擴大，這就是破局。

很多人其實很清楚自己所處的局，但往往卻選擇了視而不見，把問題放在那里不管。

所以你得問自己，你的目標是什么。

我剛大學習畢業(yè)的時，聽了我爸的話，貨款買套房子，雖然從現(xiàn)在看房間漲得還不錯，價格已經(jīng)翻了番了。

但在當時，買完后我就立馬后悔了。

有人會說你是得了便宜還賣乖，還真不是，你想啊，那時我剛大學畢業(yè)，工資少得可憐，而這份工資，又要讓我在北京生活，又要還房貸，這日子得有多苦？

所以當時我就陷入了一個死循環(huán)的局里，買房是為了投資，增值后可以選擇做自己喜歡的事，但房貸的壓力讓我不敢再輕易選擇了，我被房貸綁架了。

雖然那時我并不清楚自己陷入到了一個局里，但隱隱有一種感覺，這并不是我想的，我要想辦法把自己撈出來。

適當?shù)膲毫κ且患檬?，因為它會促使你思考?/p>

當時我做了兩件事，其中一件是換崗位。我最開始是做技術，但那并不是我喜歡的工作，所以我向公司申請內(nèi)部換崗，去做了運營，最后做到運營總監(jiān)。

另外一件事就是學習，除了學習運營方面的專業(yè)知識外，我還學習?了產(chǎn)品，新媒體，管理等等知識，而正是那段時間的學習，讓我對互聯(lián)網(wǎng)有了一個更大的更深的認知，也讓我找到了人生的一個方向，后來我轉行去做了教育。

這就是我曾經(jīng)經(jīng)歷的一個局，以及破局的過程，雖然現(xiàn)在看的很明白，那就是一局，但在當時就是一種模糊的感覺。

有時候身在局中，并不一定能看到，人這輩子會遇到各種各樣的局的，所以要做好終身破局準備。。

那該怎么破局呢？有兩種辦法，用古典老師的話說，一種叫改革，一種叫革命。

什么叫改革?改革就是接入新的?鏈條，循序漸進的改變。

當你發(fā)現(xiàn)自己身處一個局，陷入負循環(huán)，你要想辦法讓自己養(yǎng)成一個可以破了此局的好習慣，比如學習，比如鍛煉等等，從這個局撕出一個口子，接上一個好習慣，漸漸形成正循環(huán)，我剛才貨款買房的例子就是改革的做法，我接入了兩條新鏈條，一打是換崗位，一條是學習。

改革的做法相對溫和，因為變化并沒有那么大，是一個循序漸進的過程，但真要做到也是件極其驗證的事，因為改革初始階段往往是反直覺的，這里面有一個大陷阱。

為什么會反自覺呢？因為剛開始時只會讓情況越來越糟，你本來就忙，還要花時間學習，那就會更加忙，而學習又是長期才能看到效果的事，所以改革的初始階段就變得越來越糟，所以很多人就干脆放棄了，因為看到效果，結果就是再次陷入死循環(huán)中。

跑步瘦身就是這親的邏輯，想瘦身，制定了跑步計劃，但是跑了幾天后發(fā)現(xiàn)完全沒有效果，然就不跑了。

這就是改革最大的陷阱---把時間周期看得太短。你要明白一個長周期的概念，很多事短期感受和長期收益往往是相悖的，但你對短期感覺又如此敏感，所以就會堅持下去。

關于長周期，我很喜歡貝索斯的經(jīng)營觀：

所以只能產(chǎn)生短期利潤的項目都不重要，無論兩套賺多少錢，能夠產(chǎn)生長期現(xiàn)金的項目才是重要的，無論現(xiàn)在虧多少錢！

說完了改革，再說說革命。

革命是什么呢？革命就是踩剎車，就是直接對著死循環(huán)喊停。比如你忙到了沒時間成長，那就干脆辭職，花時間集中學習，提升自己的能力。

但是很多人是不敢這么做的，因為現(xiàn)在社會壓力這么大，而這種做法的不確定性又太多，萬一沒有效果呢，所以做這種選擇需要極大?的勇氣。

我們每個人都像一臺高速運行的電腦，從小被要要求運行各種各樣的程序，上小學，上高中，上大學，工作等等，停不下來。

所以你如果哪天停下來了，想自己編寫程序，但你周圍所有電腦依然高速運行著，甚至嘲笑你怎么不動了，然后把你遠遠地甩在后面。

所以有時候做某種選擇，即使你內(nèi)心非常篤定，也依然會是很痛苦。

但好消息是，你還年輕。所以趁著現(xiàn)在還有熱情和勇氣，去撞一撞那些墻吧，用最少的代價。

很多人每天日復一日的重復，卻幻想有一個與眾不同的未來，這就是荒謬。

成長很痛苦，但不成長更痛苦。

02學會升級思考，別讓努力白費

有的局你能看到，?比如死循環(huán)局。但有的局你根本看不到，我把這種局稱為地震局。

你可能?會好奇為什么取這么一個怪異的名字？原因很簡單，因為地震了，樓修得再好也沒有用。

三體，里有句話：毀滅你，與你何干。這句話立的就是地震局，因為這種局，往往得最核心的部位遭到了打擊。

一棵樹的樹根毀了，上面所有樹干，樹枝，樹葉生長得再好也是沒用的。

舉個例子，兩個同班同學，在2010年大學畢業(yè) ，一個加入騰訊，一個加入報社，他們的結局會怎么樣？

8年后去騰訊的同學已年薪百萬，并且滿街獵頭都在挖他。投資人也在挖他，只要出來創(chuàng)業(yè)就給錢。而去報社的同學，因為報社沒落了，他曾經(jīng)寄托理想的整個產(chǎn)業(yè)都沒了，一切都需要重來。

你應該聽說過這句話---升維思考，降維

（待續(xù)）