員工和老板之間內(nèi)心戲，往往比我們想象的精彩。
當(dāng)老板說(shuō)：你們干活能不能主動(dòng)點(diǎn)，都只守著自己的一畝三分地，公司怎么壯大起來(lái)，你們能有什么出息？
而此時(shí)，大部分員工的內(nèi)心話是：不在其位，不謀其政；公司要分工明確，各司其職；我要做的是專才，而不是通才；我可不想什么都會(huì)，又只會(huì)一點(diǎn)，與本職位無(wú)關(guān)的活，我能不干就不干！
當(dāng)老板說(shuō)：你們做事都不考慮周全一點(diǎn)嗎？指哪打哪，動(dòng)動(dòng)腦子行不行？
員工的內(nèi)心戲是：是你自己顧慮不全，怎么又賴我們頭上？我上次就是多嘴了一句，多思考了幾腦子，你就說(shuō)我把事情想得太復(fù)雜了?！疫@腦子，是該替你動(dòng)，還是不該替你動(dòng)？
當(dāng)老板說(shuō)：你看看別人家做的東西，從排版、到文案、再到畫面，真的是比我們好太多了。你們要多學(xué)學(xué)??！——語(yǔ)重心長(zhǎng)，一聲長(zhǎng)嘆。
員工的內(nèi)心戲是：外來(lái)的和尚好念經(jīng)；別人的屁都聞著香。即使學(xué)了，也會(huì)立馬被嫌棄，還不如堅(jiān)持做自己。
當(dāng)老板說(shuō)：你這個(gè)地方錯(cuò)了啊，你看看這里，數(shù)字又錯(cuò)了?。∠麓?，再錯(cuò)一次就扣工資。
員工的內(nèi)心戲是：獎(jiǎng)勵(lì)從來(lái)沒(méi)有，扣錢張嘴即來(lái)。你要是一開始就跟我提績(jī)效考核，我愿賭服輸，中途給我開罰單算什么鬼。
當(dāng)老板說(shuō)：“這個(gè)周末，要過(guò)來(lái)加班！”“老板，有什么事嗎？”“哦，就是怕萬(wàn)一市場(chǎng)上有什么事要你們配合?！?/p>
員工的內(nèi)心戲是：為一件不確定的事情，要我們特意去辦公室候著，這不是浪費(fèi)時(shí)間謀人性命么。難道我就不能好好過(guò)一下私生活么？
當(dāng)老板說(shuō)：有些人啊，動(dòng)不動(dòng)就想換工作，這個(gè)公司呆一年半載，那個(gè)公司呆幾個(gè)月，像個(gè)跳蚤一樣，這樣的人，肯定不會(huì)有什么出息。
員工的內(nèi)心戲是：沒(méi)聽過(guò)有的人在國(guó)企呆了十幾年，出來(lái)找不到工作么？十年還不夠長(zhǎng)??？明明知道一家公司沒(méi)前途，還要硬在里面耗著，嫌自己命太長(zhǎng)是嗎？遇到不合適的公司，早點(diǎn)離開是及時(shí)止損。
當(dāng)老板說(shuō)：公司要買的這些東西，你再上網(wǎng)查查，有沒(méi)有更便宜的，質(zhì)量更好一點(diǎn)的。
員工的內(nèi)心戲是：預(yù)算不高，要求挺高，逼我印假鈔??！物美價(jià)還廉，哪有這么多的好事，全都被你碰上？
……內(nèi)容過(guò)于真實(shí)，就不一一列舉了。相信不少公司，都會(huì)出現(xiàn)這樣的有聲或無(wú)聲的戲碼。
既然當(dāng)上了老板，在外對(duì)客戶，在內(nèi)對(duì)員工，都是特別需要深諳人性的。而不是逆人性而為，這會(huì)敗很慘。
每一個(gè)被員工鄙視的老板，與每一個(gè)被老板瞧不上的員工之間，除了人性問(wèn)題，就是立場(chǎng)問(wèn)題，但歸根到底，還是人性問(wèn)題。
能不能站在對(duì)方的立場(chǎng)去考慮，是員工與公司之間矛盾多少的一個(gè)非常重要的原因。
如果站在老板的立場(chǎng)，老板提出的上述要求或問(wèn)題，皆不是什么問(wèn)題，雖然他不一定是用恰當(dāng)?shù)睦习逅季S，但他至少不恰當(dāng)?shù)貏?dòng)用了老板的身段，在跟員工談話。而現(xiàn)在的90后、00后，壓根不吃老板們居高臨下的這一套。
如果站在員工的立場(chǎng)，他覺(jué)得老板問(wèn)題這么多，也是因?yàn)?，他只是站在自己的立?chǎng)，發(fā)表意見，表達(dá)不滿。
一個(gè)好的老板，會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，把員工當(dāng)客戶，且用用戶思維去滿足他們的核心需求，做一個(gè)好的激勵(lì)者，跟員工要談未來(lái)，也更要談現(xiàn)在。
因?yàn)椋皇敲總€(gè)員工都有老板的格局或眼光，也不是每個(gè)員工，都有老板所要求的一切高度自覺(jué)性。所以，忘記自己是個(gè)老板，你可能更貼近“用戶們”的真實(shí)想法，也更容易找到激勵(lì)他們的有效方法，而且這些方法，可能并不需要多少經(jīng)濟(jì)成本。
而一個(gè)好的員工，無(wú)須在事事上計(jì)較個(gè)人一時(shí)的得失，把自己的眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，或是把自己放在更高的高度上，再來(lái)看待當(dāng)下的自己，你會(huì)覺(jué)得，一地雞毛，不值得你計(jì)較。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，好好合作永遠(yuǎn)是第一要義。如果個(gè)人主義至上的，也沒(méi)關(guān)系，只要你的專業(yè)能力牛逼到——在本崗位上非你不可，在其他事上，你不必非理——那也可以抵消你老板因?yàn)槟隳承┎慌浜纤鶐?lái)的怨氣。
——老板和員工之間高度匹配之難，最后，也只有兩個(gè)字能解釋：緣分。
如果遇上了，感謝天意。
