“有一種初心可以為時間流轉(zhuǎn),有一種傳承可以為生命精彩”,懷揣教育的初心,肩負(fù)傳承的使命,我們再次踏上跟崗的旅程。
12月18日,跟崗學(xué)員在進(jìn)修校參加工作會議。會上,進(jìn)修校校長周伯君為學(xué)員們解讀跟崗工作方案,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)要求和紀(jì)律。教體局副局長杜其超做重要指示,要求學(xué)員們珍惜機(jī)會,學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)資源,助推本園管理。教體局人事股副股長陳耀武補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)要求。

縣幼劉園長根據(jù)五個學(xué)員的學(xué)習(xí)意向和需求,合理制定跟崗基地園時間安排表,使學(xué)員全程參與園務(wù)工作會議、教研、保育、安全、后勤等各項管理活動,學(xué)習(xí)管理制度。

12月25日早上8點30分,我們五個學(xué)員準(zhǔn)時來到縣幼兒園,踏上了跟崗學(xué)習(xí)之路。我們跟隨湯主任參加大班級教研活動。湯主任就上周縣幼開展的早操、環(huán)境創(chuàng)設(shè)及游戲的縣內(nèi)示范活動進(jìn)行成果展示,精美的圖片配上她生動貼切的講解,讓我對老師們巧妙的設(shè)計構(gòu)思有了深刻的解讀。

成果展示后,老師們紛紛發(fā)表意見,從自己的角度出發(fā),就活動的某個或者幾個方面進(jìn)行反思,表達(dá)自己的看法,每個老師都有自己獨特的視角,表達(dá)反思正好是梳理自己思維的過程,講出自己的,傾聽別人的,你的視野也就此打開?!皢栴}在哪里暴露,就在哪里解決”。這句話讓我印象深刻。隨后,湯主任從全局角度出發(fā),對此次活動做總結(jié)性概括,突出亮點,指出不足,提出希望。

12月25日下午廖主任帶我們學(xué)習(xí)安全工作相關(guān)事宜,安全是幼兒園工作的重中之重。安全工作需要我們細(xì)致耐心,廖主任帶我們到班級巡視,一邊給我們講安全工作的要點。走廊梯步的石階邊緣,地面的平整,園子里干枯樹丫的清理,室內(nèi)的電器,吊飾,插座……戶外大型玩具,滅火器,消防栓,放學(xué)的安全……幼兒園安全工作涵蓋了太多細(xì)節(jié),安全工作重于泰山。

12月26日我們跟隨劉主任參加小班級教研活動。此次教研活動的重心是對后期工作的策劃,關(guān)于期末半日活動的設(shè)想,展開了激烈的討論,過程相當(dāng)精彩。一方陣營支持戶外,提出戶外開展活動的幾點優(yōu)勢,另一方陣營則主張室內(nèi),老師們各抒己見,極力表達(dá)的自己的看法和主張。

會后,我們問到提升教師專業(yè)性的策略,劉主任說,以她的經(jīng)驗,從幾個方面下手,一是搞好班級的傳幫帶,二是開展各種活動來促發(fā)展,三是做好新教師培訓(xùn),通過集中培訓(xùn)、技能比賽等方式來提升教師的專業(yè)性等。

12月27日我們在闕主任的帶領(lǐng)下參加大大班教研活動。五個大大班分別展示了語言區(qū)、益智區(qū)、美工區(qū)、數(shù)學(xué)區(qū)、建構(gòu)區(qū)等區(qū)角活動創(chuàng)設(shè)的特色。每個班級的區(qū)角創(chuàng)設(shè)各有千秋,我暗自感嘆,縣幼老師對材料的挖掘已經(jīng)是到了極致。

大大一班把編織這個主題做了一系列遞進(jìn)式的延伸。大大二班撲克牌的主題活動讓一幅小小撲克牌成為益智的好工具。大三班的銅板畫,大四班鵝卵石上的粘土畫,大五班自制圖書,都各具特色。

12月28日我們跟彭園長學(xué)習(xí)幼兒園保育工作的管理。彭園長推心置腹,毫無保留把她的工作經(jīng)驗教給了我們,既有理論闡述又有案例分析。在提升保育老師專業(yè)技能方面,彭園長的方法值得我們借鑒。彭園長笑容滿面,閃爍著長者智慧的光芒,她說,“管理就是管人心”,我腦海里忽然閃出一句話―――“制度下的溫情管理”。

12月29日我們參加了縣幼的行政工作會議,劉園對12月的各項工作做總結(jié),請各部門管理人員發(fā)言,提出需要解決的問題,就近期需要完成的幾項工作提出要求,整個議程持續(xù)3個小時。我第一次近距離地感受到,在劉園領(lǐng)導(dǎo)下的縣幼人的辛苦勤奮和敬業(yè)精神,為他們而折服,被他們所感動。

一個星期的跟崗學(xué)習(xí)在緊張有序的節(jié)奏里很快結(jié)束,縣幼領(lǐng)導(dǎo)的智慧,縣幼班子的凝聚力和向心力,縣幼老師的專業(yè)性,深深地打動了我,浸潤著我,這五天跟崗學(xué)習(xí),學(xué)員們都收獲滿滿,接下來我們的任務(wù)是如何把所學(xué)知識內(nèi)化,形成行之有效的方法,助推本園管理。