戰(zhàn)略一詞歷史久遠，最早是軍事概念，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭，略指“謀略”、“施詐”。有些人看來，戰(zhàn)略運籌帷幄，決勝全局；有些人看來，戰(zhàn)略高深莫測，遙不可及。

今天咨詢老師帶著我們展開了在之前看似清晰，實則需要基于市場、行業(yè)，關鍵能力、用戶、企業(yè)文化、員工裂變等多重信息，重新梳理的公司戰(zhàn)略規(guī)劃。

其實就是從幾個問題切入的——

1、我們現在是誰？

2、我們未來是誰？

3、我們要去哪兒？

4、我們該怎么做？

問題即答案，跟老師學習互動一天下來，我有幾點心得：

一、做戰(zhàn)略規(guī)劃要有戰(zhàn)略悟性，自己不夠，要善于整合他人眼界，關注外部世界的變化；人生（企業(yè)）的歷程總伴隨著選擇，有選擇就有戰(zhàn)略。

二、要洞悉人性，上接頂層設計，下接用戶。戰(zhàn)略從哪里來？一是要滿足企業(yè)內外部用戶（員工、顧客）需求，二是要為他們創(chuàng)造需求。得道者多助，失道者寡助，只有洞悉人性，考量全面上下，才可以更平穩(wěn)的保障戰(zhàn)略的實施落地。

三：學會堅持和退讓

自信的人會不斷修正自身的錯誤，所以，一定要堅持正確的選擇。一旦錯了，就要學會承認。

四、走正道，構建多個核心資源能力

五、保持內心的寧靜和專注

我們必須保持內心的淡定，不盲目跟風，多聽、多看、少說，保持如履薄冰的心態(tài)很重要。

六、戰(zhàn)略要考慮長遠

七、大處著眼、小處著手，落地執(zhí)行，結果至上

八、大道至簡

再復雜的戰(zhàn)略要歸結為一個簡單的口號，能夠振奮人心，讓更多人堅信一定實現的戰(zhàn)略就是清晰的戰(zhàn)略。

明天繼續(xù)審慎探討……基于對每一位愿意追隨企業(yè)，有擔當，愿意堅持，有創(chuàng)富夢想的生命負責任……

晚安！好夢！