今早一則“攜程HR高級總監(jiān)引咎辭職”的報道刷爆了微博，筆者甚是好奇，就去網上查看了一下事情的原委，結果當真是讓人心寒。本次事件實為幼師虐童事件，想必大家心里也清楚，這是一個老生常談的話題了。

先來回顧一下本次事件的具體情況，11月1號的監(jiān)控視頻中顯示，老師在幫一個孩子換衣服的時候忽然將孩子的書包扔掉，并將孩子一把推到地上。11月3號的監(jiān)控視頻中顯示，老師不時的向一個孩子的嘴里塞不明物體，隨后孩子開始哭泣，老師也不管。

此視頻曝光后引起網友強烈憤慨，紛紛指責攜程監(jiān)管不力，一時間所有矛頭直指攜程親子園。隨后攜程官方宣稱：該親子園并非攜程直接運營，而是委托《現(xiàn)代家庭》雜志社下屬“為了孩子學苑”管理，該雜志及受委托單位的主管單位均為上海市婦聯(lián)。與此同時，攜程CEO孫潔在公司內部信中向攜程全體員工道歉，承認監(jiān)管不力，該項目的高級總監(jiān)也因此次事件引咎辭職。

雖說攜程的官方表態(tài)里隱約有推卸責任之意，但在筆者看來本次事件的主要責任方確實不因該是攜程。攜程組建內部親子園，為員工們托管孩子，本事一件為公司員工謀福利的好事情，現(xiàn)今搖身一變成了最大的“背鍋俠”。

攜程是不是“躺槍”我不知道，作為親子園的第一責任人確實也要承擔本次事件的部分責任，這部分責任便是監(jiān)管不力，放任親子園內的工作人員及幼師胡作非為。

昨日晚間，作為主管部門的上海市婦聯(lián)給出了回應“強力譴責”虐童事件，聲明中似有和攜程相互推諉責任之意，稱親子園為“攜程企業(yè)內部托育點”，委托《現(xiàn)代家庭》雜志社進行運營管理。然而可笑的是，《現(xiàn)代家庭》雜志社是由上海市婦聯(lián)100%控股的，作為主管單位和出資單位又怎么能如此極力撇清關系。

不僅僅是監(jiān)督管理和主管部門的問題，其同時也是直接行為責任人，股權即收益權。在該事件中發(fā)生的經濟損失、法律責任，上海市婦聯(lián)都理應承擔。同時，據(jù)攜程公司相關負責人對外采訪時的表述，“為了孩子學苑”為其公開招投標中標的項目，根據(jù)其過往經驗和資歷確定，同時“婦聯(lián)也推薦這家”。但是該學苑被澎湃新聞爆出“并沒有任何運營幼兒園或幼兒園教育機構的經驗，僅在社區(qū)中心有過服務和拓展的經歷”，這背后原因，我們只能自行腦補了。（鈦媒體記者查證）

攜程內部親子園與各個部門機構關系錯綜復雜，只因攜程沒有資質開辦幼稚園而委托上海婦聯(lián)進行合作，婦聯(lián)順水推舟將親子園交由自家底下的雜志社進行管理。對于這種沒有親子園管理經驗的情況，有關部門應該加強監(jiān)管和引導，增設更多的托兒機構，避免類似事件的再次發(fā)生。

僅僅處理“個別現(xiàn)象”永遠也無法解決根本問題，有關部門一定要加強監(jiān)管，堅決杜絕幼教無證上崗，注重幼教道德素質培養(yǎng)，還孩子們一個美好童年。