雜談-兩篇（碎片化的企業(yè)模式/未來農(nóng)業(yè)模式）

瞎談、瞎說、瞎想；想的多，看得少；懶得寫了。

碎片化的企業(yè)模式

前幾天早上，在朝聞天下上，看到共享電工，這一概念。

由于“疫情”的原因，多數(shù)職工無法上崗工作，但部分企業(yè)又對高級電工存在需求，檢修設(shè)備，實現(xiàn)復(fù)工。

在這一矛盾下，便催生了共享電工，多個企業(yè)共用同一電工。

我想未來的企業(yè)模式，或許也可能就是將各個部分分割出去。

這也不是新的情況了，部分企業(yè)部分財務(wù)，需要高級財務(wù)人員，往往是高薪聘請外圍財務(wù)來解決問題，而非是本企業(yè)的小會計。

長期雇傭?qū)I(yè)技能強的人員，對于企業(yè)而言是比不小的開支，與其長期雇傭，不如高薪暫時委托個人或是工作室。這對于企業(yè)而言，其開銷減少，對于擁有高資格的人員而言，單筆收入也會高上不少。

同時，對幾家企業(yè)分時的解決問題，必然會比在一企業(yè)中收入要高不少；而對于企業(yè)而言，其開銷也會小的多，即使是單筆消費較高，但相比長期付費要便宜的不少。這種共贏，便是出現(xiàn)這種情況的第一個必然點。

對于個人而言，自己的專業(yè)學(xué)習(xí)也就會帶來高額的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，也會對該行業(yè)的專業(yè)服務(wù)與專業(yè)素質(zhì)有著大幅的提升；

同時，對于社會而言，釋放了大量的人力，因為現(xiàn)在無需每個公司去搭建一個完整的體系，而只需要委托相應(yīng)的工作室，即可。

傾向服務(wù)質(zhì)量的提升的意愿與社會缺少勞動力的狀況，是我認(rèn)為會出現(xiàn)這種情況的另一必然點。

由此推論，未來的創(chuàng)業(yè)也會更加容易，無需一套完整的體系，只要有了自己的核心部分，其他部分皆可對外委托。

總結(jié)，對于這種小的工作室或個人承擔(dān)多家公司的專一問題的優(yōu)勢在于：

1. 個人收入更高；
2. 企業(yè)開銷更?。?/li>
3. 專一職業(yè)訓(xùn)練得到的高額回報；
4. 全社會共享，減少了大量人力；
5. 方便創(chuàng)業(yè)。

未來農(nóng)業(yè)模式

先說因素：

1. 農(nóng)業(yè)，與輕重工業(yè)是等重的；
2. 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)依靠人力；
3. 社會老齡化；
4. 年輕人不愿留在農(nóng)村。

最早，看到新聞上說，城市將要放寬落戶政策。按政策看，這也是加快農(nóng)村外出務(wù)工人員定居于城市。

由此看，農(nóng)村會有大批人口外出，并停留在城市中。

而農(nóng)業(yè)是與輕重工業(yè)等重的，必然在人口出走后，會出現(xiàn)人口的回涌。

一個行業(yè)缺少年輕人，或是高技術(shù)是發(fā)展不起來的。現(xiàn)在便是由低成本高人力的傳統(tǒng)耕種模式向高技術(shù)低人力的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)模式轉(zhuǎn)變。

2020年4月16日

一點噻

今后時候要瞎搞些東西充個數(shù)。

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