2017年10月9日

長(zhǎng)假后第一天預(yù)料之中的忙碌:

1、不要被動(dòng)故主動(dòng)電話歷下甲方,了解項(xiàng)目甲方計(jì)劃和進(jìn)展。懸著的心暫時(shí)落下,月底要施工基礎(chǔ)了,通知小伙伴們要抓緊最后時(shí)間完善啦!

2、如約好般收到南光小徐電話,景觀、幕墻圖紙已發(fā)需要反饋意見(jiàn)、地下室防水做法需要提供;

3、機(jī)電專業(yè)不重視對(duì)PB機(jī)電顧問(wèn)的圖紙審核和提出問(wèn)題,被甲方和PB發(fā)郵件追問(wèn),不理解為什么!

4、很抱歉保達(dá)項(xiàng)目商鋪空調(diào)室外機(jī)位事宜沒(méi)有很深入?yún)⑴c討論,必須設(shè)置對(duì)立面影響又大!

5、中糧前海項(xiàng)目報(bào)審真是好事多磨呀!為了下午2:30的匯報(bào),上午緊急修飾和做新保底方案對(duì)比,我們是多愛(ài)下沉廣場(chǎng)???!為了它我們真是蠻拼的!

6、下午2:30的匯報(bào)不出所料,中英的下沉廣場(chǎng)估計(jì)保不住了!改為樓梯疏散方式!兩個(gè)地塊做樓梯、下沉廣場(chǎng)、兩種組合三種方案對(duì)比,簡(jiǎn)潔對(duì)比表達(dá)再行匯報(bào)。哎,施工圖計(jì)劃不等人,±0.00板面最重要的承上啟下部位方案會(huì)怎樣還不可知!

7、前海局匯報(bào)后回公司開(kāi)始計(jì)算布置樓梯方案,終于防火分區(qū)、疏散證實(shí)確實(shí)可行!21:30回家,明天可以踏實(shí)交給小伙伴完成方案比較彩圖制作和PPT啦!

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