半年前，我在時間管理踐行群認識了一位女生，她叫蘭蘭，她高挑白凈，眉眼好看，長得好像女明星湯唯～當時我們小組管理偏松散，作為已經(jīng)在頭馬踐行100多天的我，那股子領(lǐng)導(dǎo)力的意識開始蠢蠢欲動，于是我和組長一起制定了新規(guī)則：每周“必須”完成自己定下的目標，缺一項就扣10元。規(guī)則定下后，蘭蘭主動要加入這輪踐行。

沒想到啊沒想到，才一個多月，她要么缺席例會，要么頻繁遲到，我剛制定的規(guī)則就被她啪啪打臉，我想問大家一下，在你們的生活中，有沒有特別討厭的人？遇到這樣的人你們會不會很氣憤？

此刻蘭蘭就是那個我討厭的人，于是我就大筆一揮就扣她10元，心里想：得讓她付出點代價，她才會漲點教訓(xùn)，很快蘭蘭開始私聊我，帶著一副理所當然的語氣問：“小組長跟你說了嗎？我可以遲到?！边€發(fā)了個調(diào)皮的表情包，大家應(yīng)該對哪個表情包很熟悉了，就是微信小表情666哪個表情，我當時看到火一下子蹭就起來了，還發(fā)666，這人怎么一點沒有羞恥心啊，她的所作所為明顯違反了頭馬價值觀之一的誠信，雖然她不是頭馬的會員，作為一個成年人這事還用人教么？看到她的那副肆無忌憚的態(tài)度，不以為恥反以為榮的樣子，讓我的情緒像燒開的水，憋著一肚子火氣。

我可真看不懂她這個人

接下來她的操作更讓我看不懂了，她明明沒參會，卻在打卡表里填上已完成，即便我委婉提醒過，她依舊如此。那段時間，我對她的討厭達到了嫌棄又厭惡的地步，于是我打算把這事告訴組長，這樣才能把我壓抑的情緒釋放一下，并且這樣的人就不該在我們團隊里。

我和組長說了這事后，組長說：你說的我都相信，因為這就是她，不過你只看到了她的一面

他告訴我，她開例會不來的原因是因為她單身帶娃挺不容易，早上要給孩子做飯叫早起等等一系列瑣碎的事，沒辦法兼顧開會了，他能參加這輪踐行就挺有勇氣的。你沒看到她這次打卡是咱們小組最認真的。她這次已經(jīng)很努力了。同時她也有她的優(yōu)點，她的性格很熱情，為人很真誠。最后組長說：每個人都有她的優(yōu)點，只是呈現(xiàn)的方式不同。

這番話，瞬間點醒了我。

是啊，我看過她的打卡，不光每天不落下，還寫的很認真，每天冥想的時間、心情、還有反思寫的特別全面。半年前我見過她本人，一見我就熱情擁抱，叫上我一起吃飯，給我夾菜，給我介紹她的朋友。我因為之前光把眼光盯著她的缺點，把她的所有優(yōu)點全部屏蔽，對她有很大的偏見，我覺得對她是一件很不公平的事。

我突然明白，我們太容易在與人相處時，因為一些碎片化的片段，快速給人下定義、貼標簽。用自己的標準去衡量別人，只要和我們?yōu)槿颂幨虏灰粯拥奈覀兙陀X得她不對，她有問題，稍有不合，就心生厭惡，卻忘了去問問：他為什么會這樣？他背后有怎樣的境遇？他是否已經(jīng)在盡力而為？

就像柴靜寫的那本《看見》的書，她推舉的就是不要把人簡單分成好人壞人，沒有絕對的好壞人，要看見他們的成長背景，個性，不一樣的閃光點。希望以后我們都能慢一點評判，多一點包容。不輕易否定與自己不同的人，不草率給他人下定義，放下偏見，看見完整的一個人。別讓偏見，遮住你看見他人的眼光。