自從“大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)，席卷了中華大地之后，各行各業(yè)，都在尋找改革創(chuàng)新的途徑，一些新興行業(yè)也有了更大被推上歷史舞臺(tái)的機(jī)會(huì)。

在這中間，尤其以去年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，今年的AR、VR創(chuàng)業(yè)熱潮為首。

有人說(shuō)，在文藝復(fù)興之前都會(huì)有一個(gè)思想解放的鋪墊。而這兩年，剛剛好就是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的思想解放。

我們知道，一個(gè)項(xiàng)目在開始創(chuàng)業(yè)前，我們需要思考如何尋找團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資金，并明確股權(quán)架構(gòu)的事情。

無(wú)論是70后、80后還是90后創(chuàng)業(yè)，只要是選擇了創(chuàng)業(yè)，就是選擇了一種生活方式，而這個(gè)生活方式，是需要披荊斬棘，克服萬(wàn)重困難的。但是這些創(chuàng)業(yè)者，卻在面對(duì)這一切的時(shí)候都是熱情滿滿、激情不退的樣子。

那么，對(duì)于每一個(gè)個(gè)體，我們敢不敢用創(chuàng)業(yè)的熱情，去經(jīng)營(yíng)自己那難得一個(gè)一生？

企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)，意味著，研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、人力、市場(chǎng)、銷售等；而對(duì)于我們個(gè)人，團(tuán)隊(duì)即意味著人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，包括親人、朋友、老師、同學(xué)、陌生人。對(duì)于一個(gè)完整的企業(yè)，不可能只有研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，他們還需要有人將產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，有人將產(chǎn)品推向市場(chǎng)和用戶，除此之外還需要人協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)；對(duì)于普通人，我們的個(gè)體圈子不可能只有親人，親人給了我們溫暖的生長(zhǎng)環(huán)境，卻未可以給我們社會(huì)認(rèn)同感和社會(huì)價(jià)值體現(xiàn)的機(jī)會(huì)，因此，我們需要朋友給予或獲得幫助、老師來(lái)解答我們的困惑、同學(xué)來(lái)共同成長(zhǎng)、陌生人讓我們有集體感。經(jīng)營(yíng)一家公司，我們需要協(xié)調(diào)和管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合理高效的運(yùn)作；經(jīng)營(yíng)自己，我們需要合理分配每天的24小時(shí)。

技術(shù)，有時(shí)可能是一個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，和別人無(wú)法超越的法寶。對(duì)個(gè)人而言，技術(shù)，就是一個(gè)人的學(xué)識(shí)、能力、視野。沒有人天生就能具備最高的學(xué)識(shí)、最有力的能力和最廣闊的視野，就像一個(gè)公司的技術(shù)，不是平白無(wú)故就有的，也是需要不斷付出努力和時(shí)間才能換回來(lái)的，并且不斷地迭代和更新，不然就會(huì)被時(shí)代淘汰出局。

資金，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，資金都是賴以生存最靠譜的東西。但是財(cái)富并不是天上掉下來(lái)的（除了富二代和中彩票的人），而是需要我們通過(guò)努力換回來(lái)的。資金的本質(zhì)，是物物交換的一個(gè)憑證，因而我們需要通過(guò)時(shí)間、資源、知識(shí)、產(chǎn)品來(lái)交換。而交換回來(lái)的資金，一方面是為了滿足我們的物質(zhì)需求，另一方面是投資向更高效的產(chǎn)出。

股權(quán)架構(gòu)，看似是一個(gè)企業(yè)的控制權(quán)參數(shù)，實(shí)質(zhì)上是所有權(quán)的份額。對(duì)于個(gè)體，股權(quán)架構(gòu)就是時(shí)間分布和規(guī)劃。有效的時(shí)間管理對(duì)于一個(gè)人的重要性，就像合理的股權(quán)架構(gòu)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性一樣。

敢不敢在創(chuàng)業(yè)之前，先用創(chuàng)業(yè)的熱情，經(jīng)營(yíng)自己的人生？