引子：
昨天與原來(lái)下屬聊天，她最近被迫換崗。今年公司調(diào)整的時(shí)候是我?guī)е叫虏块T的，我的突然離職對(duì)她或多或少會(huì)有些影響，所以我主動(dòng)跟她聊了換崗的事。
晚上，素未謀面的一位朋友想離開(kāi)現(xiàn)在的崗位，問(wèn)我建議，受寵若驚，再次以過(guò)來(lái)人的身份談了我對(duì)換崗的看法。
現(xiàn)在明星們都流行跨界，演員唱歌去了，演員演喜劇去了，站在聚光燈下，他們的跨界表演出了艱難，最后都成功了。職場(chǎng)中的跨界卻沒(méi)有這么簡(jiǎn)單，不論主動(dòng)還是被動(dòng)，都是非常大的挑戰(zhàn)。
為什么要跨界？
我說(shuō)明星們跨界容易，是因?yàn)樗麄兪嵌虝r(shí)間的嘗試，擁有無(wú)數(shù)的背后支持。前些日子關(guān)注了《跨界歌王》，一臺(tái)完美表演的呈現(xiàn)不僅是演員本人，編曲、伴奏、舞美、舞臺(tái)伴舞，我記得有一個(gè)歌手的伴舞隊(duì)伍高達(dá)五十人，連主持人都調(diào)侃他是不是在導(dǎo)演組有人；有如此精良親友團(tuán)的支持，想不成功都難。
職場(chǎng)中每一個(gè)跨界人就沒(méi)有這么幸運(yùn)了，更多的是孤軍奮戰(zhàn)，從熟悉的區(qū)域到完全陌生的領(lǐng)域，老手變生手，以往所有優(yōu)勢(shì)都沒(méi)聊，只能經(jīng)常哼哼著：心若在，夢(mèng)就在，只不過(guò)是從頭再來(lái)。
選擇跨界的人有主動(dòng)和被動(dòng)之分，凡主動(dòng)要求跨界的必是對(duì)現(xiàn)狀有不滿，工作中輕車駕熟，按部就班，沒(méi)有挑戰(zhàn)，能力沒(méi)有提升；工作做的事情都不是自己喜歡的。這類人是值得點(diǎn)贊的，離開(kāi)舒適區(qū)，前往挑戰(zhàn)區(qū)，成功失敗都不清楚，勇氣可嘉。被動(dòng)跨界的就如同我說(shuō)的那位小姑娘，因?yàn)椴块T職責(zé)變化，已經(jīng)沒(méi)有她原來(lái)的崗位了，出于對(duì)她本人綜合素質(zhì)的認(rèn)可，給她安排了一個(gè)其他的崗位。
我當(dāng)年是主動(dòng)跨界，在體系待了很久，工作順風(fēng)順?biāo)?，但上升遇到了瓶頸，就申請(qǐng)輪崗去了一線。去之前還是很惶恐的，我找直接上級(jí)咨詢了一下。她是我職場(chǎng)上非常重要的導(dǎo)師，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是集團(tuán)的高級(jí)副總裁，依然耐心的幫我分析。任何一個(gè)崗位都需要兩部分素質(zhì)要求，專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，專業(yè)素質(zhì)要求因崗不同，綜合素質(zhì)要求卻是相同的，就跟無(wú)數(shù)個(gè)三角形一樣，最底部的基座部分，大部分都是重合的。如果你對(duì)這部分有足夠的信心，那么換崗就沒(méi)有什么可怕的。
跨界成功有什么秘訣？
一、心態(tài)和信心
主動(dòng)跨界者，適應(yīng)過(guò)程考驗(yàn)的是信心，拋開(kāi)舒適區(qū)的輕車駕熟，新崗位必然會(huì)有難度，但始終不要忘記初心，你因?yàn)橐淖円M(jìn)步才跨界，克服困難的過(guò)程就是進(jìn)步的過(guò)程。過(guò)程中也會(huì)疑惑，是否我根本不適合這個(gè)崗位，我應(yīng)不應(yīng)該回到我熟悉的領(lǐng)域？記住，新崗位之所以接受你，你必然有做好這個(gè)崗位的潛質(zhì)，這就是信心。
被動(dòng)跨界，要調(diào)整好心態(tài)。當(dāng)你接受跨界，意味這你想嘗試，那就不想過(guò)去，多想將來(lái)。引力法則告訴我們你樂(lè)觀的看待問(wèn)題，好的運(yùn)氣必然會(huì)伴隨你；你悲觀的責(zé)怪世界，感受到的永遠(yuǎn)是不適和倒霉。原部門的那位小姑娘說(shuō)，能去新崗位也不錯(cuò)，還列了三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，這樣的樂(lè)觀，我相信她在新崗位上一定能很快成功。
二、找好引路人
跨界，專業(yè)技能肯定是需要從頭學(xué)起的，為了更快的的掌握技能，你得主動(dòng)找到引路人。年輕的孩子嘴甜、手勤，多問(wèn)，自然會(huì)找到前輩指點(diǎn)；有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人，得放下身段，拋開(kāi)臉面，從頭學(xué)起。引路人可能是新崗位的同事，還可能你的朋友，那樣的話就更簡(jiǎn)單了。
剛才舉例說(shuō)的跨界明星們，不也是找了好的引路人嗎？一個(gè)好漢三個(gè)幫，靠自己琢磨哪有學(xué)習(xí)現(xiàn)成的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)步快啊。
三、維系好后援團(tuán)
我定義的后援團(tuán)是原來(lái)崗位的同事。當(dāng)前你可能做的工作跟他們完全不搭界，說(shuō)不定有一天你就可能因?yàn)樗麄冊(cè)谛骂I(lǐng)域脫穎而出。我那年到了一線之后，有幾個(gè)銷售一直不甩我，直到有一天他們的客戶有問(wèn)題一直解決不了，我找了我原來(lái)的同事，輕輕松松的幫他們解決了問(wèn)題，他們就再也不像原來(lái)那樣對(duì)我愛(ài)理不理的了。
四、職業(yè)的基礎(chǔ)素養(yǎng)要扎實(shí)
昨晚那位素昧平生的朋友問(wèn)我，你作為管理者最看中員工哪些素質(zhì)，我因?yàn)椴磺宄龑⒁獜氖聧徫唬吞崃藥c(diǎn)綜合的建議，也算是這么多年我自己一直實(shí)踐的內(nèi)容。
執(zhí)行力要強(qiáng)，先執(zhí)行后建議
執(zhí)行完后要匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了，如何做的，有何遺漏
不懂要問(wèn)，要善于學(xué)習(xí)，特別是自學(xué)
責(zé)任心，把客戶（所有服務(wù)對(duì)象都可以稱為客戶，無(wú)論內(nèi)外）的事情當(dāng)成自己的事情。
以上就是我跨界成功的“秘籍”，從研發(fā)到銷售，從傳統(tǒng)行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)，從應(yīng)屆小白到高級(jí)管理者，我一直在實(shí)踐，歡迎交流。
