如何變成管理高手?

1.

我們說(shuō)到時(shí)間管理和目標(biāo)設(shè)定的時(shí)候,還涉及到考量的問(wèn)題,那就是目標(biāo)設(shè)置階段性。這個(gè)目標(biāo)跟 時(shí)間是統(tǒng)一的,無(wú)論設(shè)定任何目標(biāo)都是需要一個(gè)過(guò)程來(lái)實(shí)行它。

一個(gè)月,兩個(gè)月,半年,或者一年。有些目標(biāo)很短的,有些目標(biāo)設(shè)定時(shí)間很長(zhǎng)。

對(duì)于目標(biāo)是設(shè)定時(shí)間長(zhǎng)的就要加大難度來(lái)管理它,因?yàn)樵趫?zhí)行時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定因素或者其他因素而作出變動(dòng)。

如果無(wú)法進(jìn)行管理目標(biāo)的時(shí)間規(guī)劃,那么在執(zhí)行整個(gè)目標(biāo)的時(shí)候會(huì)有遭遇變故,甚至中途放棄。

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)



2.

我們將目標(biāo)分三種階段性:短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)。

a.短期目標(biāo),時(shí)常為3個(gè)月

我有個(gè)很有錢(qián)朋友,資深女吃貨一枚,大吃大喝了幾年,終于練成了大胖子?,F(xiàn)在穿衣服都要XL,所以下定決心減肥。
由130斤,減到100斤是她的目標(biāo)。一年的時(shí)間內(nèi)完成。

最開(kāi)始在設(shè)定短期目標(biāo)的時(shí)候,原計(jì)劃每一個(gè)月瘦2.5斤,年產(chǎn)量達(dá)到30斤。

若她第一個(gè)月的產(chǎn)量就輕松減了4斤,超出了預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),而且減肥的過(guò)程控制非常好,那么在第二個(gè)月的時(shí)候,可以適當(dāng)增加產(chǎn)量,設(shè)定月產(chǎn)量達(dá)到5斤作為的目標(biāo)。

如上面為例,如果短期目標(biāo)超額完成,中期目標(biāo)可以提高,這樣有利于提前長(zhǎng)期目標(biāo)的的完成,起著促進(jìn)的作用。

b.中期目標(biāo),時(shí)常為6個(gè)月

當(dāng)你完成短期目標(biāo)時(shí),為了保持中期目標(biāo)的穩(wěn)定性。

第四-九個(gè)月的時(shí)候,設(shè)定月產(chǎn)量減4斤作為一個(gè)月的目標(biāo)。

在中期目標(biāo)的設(shè)置方面同樣需要做出調(diào)整,或者對(duì)日后的工作計(jì)劃做出調(diào)整。

c.長(zhǎng)期目標(biāo)

如上為例,短期目標(biāo)超額,中期目標(biāo)提高了,已經(jīng)完成了。長(zhǎng)期目標(biāo)就可以不用

設(shè)置。

可以說(shuō)雖然目標(biāo)的設(shè)定都是固定的,但是在設(shè)置長(zhǎng)期目標(biāo)之前,是可以根據(jù)具體的實(shí)施情況做出相應(yīng)的調(diào)整,以確保整個(gè)執(zhí)行的時(shí)間可以更加自由地控制在自己手中。

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3.

蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話:“人生的種種經(jīng)歷就像一個(gè)個(gè)點(diǎn)滴。你無(wú)法在展望未來(lái)時(shí)串聯(lián)點(diǎn)滴,你只能在回顧過(guò)去時(shí)將其升華。所以你要相信,這些點(diǎn)滴片段會(huì)在未來(lái)以某種方式串聯(lián)起來(lái)。

意思是一個(gè)人生活或工作經(jīng)常要做的事情,那就是制定短期目標(biāo),并且將其與中期目標(biāo)以及長(zhǎng)期目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。個(gè)人所經(jīng)歷的一個(gè)個(gè)點(diǎn)滴其實(shí)就是一個(gè)個(gè)短期目標(biāo),這些短期目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)、不斷積累,會(huì)慢慢變成中期目標(biāo),直到串聯(lián)成長(zhǎng)期目標(biāo)。




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