能力管理四象限

能力管理四象限

從人職匹配模型來看,要想獲得職業(yè)成功,我們的能力應(yīng)該是與職業(yè)要求相匹配的,或者說要不斷調(diào)適以實現(xiàn)動態(tài)匹配。那么,這就要求我們學(xué)會梳理并管理自己的能力。能力管理的工具叫做“能力四象限”。

通過專業(yè)的能力測評工具,我們發(fā)現(xiàn)能力可以根據(jù)自己喜歡、不喜歡、擅長、不擅長分為四個象限。它們分別是:優(yōu)勢區(qū)(喜歡且擅長)、存儲區(qū)(擅長但不喜歡)、潛能區(qū)(喜歡但不擅長)、盲區(qū)(不喜歡也不擅長)。

而如何管理這四個象限的能力呢?策略就是:對于優(yōu)勢區(qū)能力,要聚焦、精進(jìn)、外化;對于存儲區(qū)能力,要學(xué)會重新定位、組合使用;對于潛能區(qū)能力,先做減法,再刻 意練習(xí)、努力提升;對于能力盲區(qū),學(xué)會授權(quán)或回避。

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