內(nèi)容來源：敏捷+社區(qū)線上直播007期，《OKR中的誤區(qū)和痛點》分享實錄

分享者：楊瑞（大叔楊）

關(guān)注本公眾號回復(fù)"痛點"即可獲取本次分享的視頻回放、下載PPT

大家好，我叫楊瑞，也可以叫我大叔楊。我專注在敏捷轉(zhuǎn)型咨詢，也算是國內(nèi)做敏捷教練比較久的。自己做過很多事，包括：研發(fā)管理、傳統(tǒng)的CMMI、產(chǎn)品、創(chuàng)過業(yè)，折騰過好多雜七雜八的事。我是DevOps社區(qū)的核心發(fā)起人，全國很多敏捷社區(qū)的參與者，做過很多年RSG的分享嘉賓。

最近一段時間OKR的話題特別熱，從疫情開始的時候，我就開始做這個話題的撰寫。用了一個多月的時間，形成了OKR的微課。這個課程叫做《敏捷圈必學(xué)的OKR》，我覺得敏捷圈的很多人應(yīng)該去學(xué)學(xué)OKR，我用的這兩年，在客戶的落地過程中，確實體驗到了它的甜頭，包括今天下午還在跟客戶溝通OKR和考核的事。

看到大家在使用的過程里面有很多問題，也有很多的疑慮。于是就打算做一個痛點和誤區(qū)的分享，話題寫的內(nèi)容不多，也沒有做太多的準(zhǔn)備，都是現(xiàn)有的一些資料做了一些拼裝組合。我覺得具體的很多問題大家可以在群里來討論，因為白天的時間大部分在客戶那邊，有些時候能回復(fù)一些問題，有的時候可能看到問題也沒法回復(fù)，所以我覺得晚上的時間可以慢慢跟大家聊。

痛點和誤區(qū)1：OKR和KPI

我們來看第一大痛點和誤區(qū)，就是OKR和KPI。很多團隊或者說90%以上的人在這里面都不會犯錯。

1.1 OKR和KPI的關(guān)系

首先我們先給大家做兩個普及，OKR到底是什么？

本文首發(fā)于 Bob Jiang的博客 ，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系 Bob Jiang