? 我不是簡書作者，我只是個駐足者，一段時間我來看看，一段時間忙自己的事，因為寫作不能當飯吃，而況我有自己的公司和生意，那是一定要精力，要時間和資金的投入 ，所有事情都要見結果的。

? ? ? 當然，我不能在寫作上來錢，別人能夠靠寫作賺大錢，寫作平臺也養(yǎng)活著多少人呢。《簡書》咋樣我不知道，從自己關注者來看，簡友流失不少，有些粉絲、關注者，一兩個月沒注意，就沒在了，不是沒有更文，而是信息都沒有了 ，走了，別處玩去了。

? ? 注意力經(jīng)濟，作者（同時是讀者 ）流失意味著失去客戶，客戶不跟你做生意表明無利可圖，管理者要認為是別人的事，跟自己不相干，那就好好哄自己吧。畢竟平臺不缺來者，但作者讀者又少去處嗎？

? ? 稍加梳理，《簡書》窄得很，基本上就是小說+雜文，小說有一定質量，雜文以生活紀事為主，連散文都很少，所以總體上文學性也是不夠的。

? ? ? 議事議理類也少，根本跟不上社會熱點，莫非“躲進小樓成一統(tǒng)，管它春夏與秋冬”？議理的周衛(wèi)英這樣精煉的屈指可數(shù)。

? ? ? 歷史與傳統(tǒng)有人寫（如司馬吹風、思考空間、逍遙人間資訊閣），寫的不差，平臺的氛圍環(huán)境差。

? ? ? 政當然不敢寫，經(jīng)濟、經(jīng)融、企業(yè)、科技、體育略等于無。

? ? 總之吧，簡書號召力、凝聚力不夠，，但是其致力炒出貝鉆的努力是很聰明的。

? ?