當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你安排一個(gè)指令的時(shí)候，你不能馬上做，你要先怎么樣？我要問(wèn)一下對(duì)不對(duì)？要問(wèn)清楚。在我的印象里面我想要一瓶茶水，一瓶茶冰壺茶，算不算一瓶水，這是我的想法，他覺(jué)得把它已經(jīng)放進(jìn)去對(duì)吧？對(duì)，要問(wèn)清楚什么水，冰了還是怎么樣，不冰的不冰的。還有嗎？大的是小的，大的小的數(shù)量好吧，幾瓶還有錢誰(shuí)來(lái)付？對(duì)不對(duì)？是買還是找公司要對(duì)嗎？什么時(shí)候要？

52:00

所以我們?cè)诮拥焦绢I(lǐng)導(dǎo)們指令的時(shí)候，我們要把它怎么樣？把它補(bǔ)充完整，各位把把指令變成任務(wù)，把指令變成任務(wù)。

52:14

領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了劉剛，明天晚上我們部門聚餐，你去幫我搞定他，我要問(wèn)問(wèn)題問(wèn)什么都是問(wèn)題，很好，多少人在哪里吃，一老小多少錢一桌，多少人在哪里多少錢一桌，還有為什么很好吃川菜還是廣東菜還是燒烤？

52:36

這一看這哥們就不要知他知道選菜系還有嗎？有多少人說(shuō)過(guò)了，什么說(shuō)明確定什么時(shí)候去？下班手去行嗎？行，還有嗎？領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有指定的地方？領(lǐng)導(dǎo)們指的地方很好，還有嗎？就是誰(shuí)的安排？酒水的安排。好，還有嗎？走路圈坐車去，走路去還是坐車去？好，還有嗎？我要給領(lǐng)導(dǎo)幾個(gè)方案，給一個(gè)還是兩個(gè)？

53:08

沒(méi)有這兩個(gè)方案我基本上給兩個(gè)方案，一個(gè)是近一點(diǎn)，近一點(diǎn)的，但是大家都吃膩了對(duì)吧？第二個(gè)是稍微怎么樣？遠(yuǎn)一點(diǎn)，但是怎么樣？坐車的出行，但是怎么樣？大家都沒(méi)吃過(guò)，我還要考慮到一點(diǎn)明天的什么？下不下雨對(duì)吧？如果明天下雨我盡量會(huì)選一個(gè)什么？近一點(diǎn)對(duì)吧？很好。

53:35

所以各位我們做管理者做基層管理者也好，你要把你領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)補(bǔ)充完整，把領(lǐng)導(dǎo)的指令變成任務(wù)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)很忙，他不是就只有你一個(gè)項(xiàng)目，他可能說(shuō)了一件事，大家有沒(méi)有說(shuō)清楚沒(méi)有？

53:50

你作為下屬你怎么辦？請(qǐng)問(wèn)你要把他問(wèn)得越詳細(xì)越好，一定要注意，讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，自己做填空題，讓下屬做問(wèn)答題，我再說(shuō)一遍，讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，自己做填空題，讓下屬給我問(wèn)答題，聰明的人都在進(jìn)了，其他人假裝記一下好吧，讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，自己做填空題，讓下面都問(wèn)答題，這就是做填空題。

54:26

你不要說(shuō)到時(shí)候做完了不是領(lǐng)導(dǎo)要的，你說(shuō)你當(dāng)時(shí)也沒(méi)告訴我壞了，壞了，我們都說(shuō)了執(zhí)行力最重要的是以及什么為導(dǎo)向，結(jié)果為導(dǎo)向，你到最后你跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你還沒(méi)告訴你，這個(gè)對(duì)嗎？錯(cuò)誤記了嗎？剛才你讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，對(duì)你自己做了你記了嗎？我沒(méi)記那記領(lǐng)導(dǎo)選擇我做填空，下屬做解答，怎么不記沒(méi)帶筆？

54:56

看那雞鴨對(duì)吧？他記我看著你，就根據(jù)你剛才沒(méi)記住，你剛才回答問(wèn)題沒(méi)得到日本對(duì)不對(duì)？我給你個(gè)本子語(yǔ)音的選擇，對(duì)這個(gè)記我填空好，領(lǐng)導(dǎo)選擇他說(shuō)的更好了，領(lǐng)導(dǎo)選擇我填空，夏書(shū)記還說(shuō)的比我還好，讓他別進(jìn)了別就進(jìn)來(lái)這個(gè)玩笑了，記好了你就別記了，我記得不是我怕你超過(guò)我主要是。

55:31

對(duì)我剛才是擔(dān)心你現(xiàn)在我是更擔(dān)心你這個(gè)叫什么6w3h基本上都在這里面了，什么事什么時(shí)候去哪里誰(shuí)為什么選擇性都在這里面了，我想問(wèn)一下各位，你讓員工做事，你要不要告訴他為什么？

55:54

讓他告訴他為什么不需要你，要告訴你要，因?yàn)槊總€(gè)人做事都需要一個(gè)什么？理由對(duì)嗎？要做事都需要一個(gè)理由對(duì)嗎？我們?yōu)槭裁匆岣咝蕿楣臼″X？能為公司掙錢，我們每個(gè)人都會(huì)越來(lái)越好，是這樣子是你要告訴他理由，突然說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你今天要提升下效率，不領(lǐng)導(dǎo)我為什么要提升效率？你火大了我這還問(wèn)嗎？跟豬一樣笨的人壞對(duì)嗎各位？壞了是吧？

56:23

我們不要人身攻擊，你就直接梳理好了，現(xiàn)在公司提倡降本增效，你做的越快，說(shuō)明你的價(jià)值越大，越來(lái)你的賺的錢會(huì)越多是吧？

56:33

你跟他講一講道理沒(méi)有問(wèn)題，為什么不能講道理呢？對(duì)吧？你不跟他講道理，你現(xiàn)在跟他講什么是吧？所以我們跟員工一般都講三個(gè)東西對(duì)吧？第一個(gè)叫講道理，第二個(gè)叫講規(guī)矩，第三個(gè)講故事那都要講一講是吧？講規(guī)矩，公司的車間的作業(yè)遵守，廠規(guī)廠紀(jì)這樣講一講講講道理，為什么這么做是吧？講講故事，你剛才造成的時(shí)候你是什么樣子對(duì)吧？你這人做了三年了，怎么樣做的做的挺好的是吧？

57:05

一開(kāi)始我也什么也不懂，他后來(lái)慢慢有人教，然后一點(diǎn)一點(diǎn)做起來(lái)了，我現(xiàn)在成為拉長(zhǎng)了，成為車間獨(dú)任了。

57:11

我也想你要做主管挺好的，今天我也是來(lái)趙石第一一年零第二天了，我是去年8月14號(hào)來(lái)到肇事，今天已經(jīng)18號(hào)了，那就大概有一年04天行，當(dāng)時(shí)來(lái)的時(shí)候也是做了講師培訓(xùn)，也是去不斷的動(dòng)員大家學(xué)。今年我們也開(kāi)班做班組長(zhǎng)培訓(xùn)，我們已經(jīng)在江西開(kāi)了一場(chǎng)，當(dāng)時(shí)做的特別好。

57:36

最后一場(chǎng)班子短頻不是我做的，是他們第三場(chǎng)的鄧廠做的，然后是我們跟鄧廠一起過(guò)的PPT一一頁(yè)過(guò)的，當(dāng)場(chǎng)它是什么樣，它是在制造業(yè)做了20年，但是它講不出來(lái)，跟我說(shuō)沒(méi)事我啟發(fā)一下你，然后我們一起過(guò)PPT一頁(yè)一頁(yè)過(guò)，后來(lái)他就在他們江西光電那邊連續(xù)講了兩場(chǎng)，每一場(chǎng)都有100人，講的特別好，我也覺(jué)得我也做到了，我就是幫助別人完成講授的工作也要所以大家未來(lái)如果你們想講課，或者想跟員工講課，或者想做課件，或者想做演講都找我沒(méi)有問(wèn)題，如果有這個(gè)能力跟大家一起把這個(gè)事情做好，這個(gè)就是我的故事，你聽(tīng)完以后覺(jué)得我這個(gè)人是不是更立體一點(diǎn)了，是不是覺(jué)得這個(gè)做事情還有區(qū)別？

58:21

是主動(dòng)挖掘反述行動(dòng)，這8個(gè)字叫主動(dòng)挖掘反述行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)讓你做什么？你要反過(guò)來(lái)問(wèn)一下領(lǐng)導(dǎo)，要反過(guò)來(lái)問(wèn)一下領(lǐng)導(dǎo)們是不是，你看這個(gè)事情是不是要這樣子，領(lǐng)導(dǎo)你看怎么樣，我具體再問(wèn)一下領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)事情我也不理解，我也沒(méi)明白。

58:45

你說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)說(shuō)明白，還是說(shuō)自己沒(méi)理解，各位唉就自己沒(méi)理解好一點(diǎn)對(duì)吧？領(lǐng)導(dǎo)這件事情我有點(diǎn)不理解，我們?cè)俣鄦?wèn)一句，好吧我一下，你是吧？討論的越詳細(xì)，做的越怎么樣？越容易，請(qǐng)示的越詳細(xì)做的越容易，如果你不請(qǐng)示就完了，做出來(lái)絕對(duì)不是領(lǐng)導(dǎo)要的對(duì)嗎？主動(dòng)挖掘反對(duì)行動(dòng)，還有方法怎么做？多大剛才有人說(shuō)了多大是吧？多少個(gè)誰(shuí)來(lái)給錢都有啊，這叫6w3h6w3h回去我們可以嘗試著用一用，回去我們可以嘗試著用一用。

59:29

比方說(shuō)你老婆過(guò)生日了，你要問(wèn)一下他想要什么樣的一個(gè)禮物，可不可以問(wèn)一問(wèn)？可以盡量不要問(wèn)是吧？越問(wèn)越貴越來(lái)越貴，我是有經(jīng)驗(yàn)的，我就這對(duì)盡量不要問(wèn)，應(yīng)該不買從來(lái)不買，從來(lái)都不買這么牛氣嗎？我了沒(méi)錢能買試試，等一下下去，好主要是花錢不給10萬(wàn)能不能買？你不要教別人了，你別教別人了好嗎？對(duì)，好，這一年多多次包子餡包子，好，我們?cè)僦v講第二第三個(gè)叫時(shí)間管理，時(shí)間能不能被管理各位？

01:00:08

可以時(shí)間管理，我個(gè)人覺(jué)得首先我們要有個(gè)明確的態(tài)度，時(shí)間它是一種什么樣的資源有限，資源一周就168個(gè)小時(shí)，不會(huì)因?yàn)槟汩L(zhǎng)得帥多給你一點(diǎn)，也不會(huì)因?yàn)槟汩L(zhǎng)大該怎么樣少給你，那就是168個(gè)小時(shí)，這168個(gè)小時(shí)它是因人而異的，有的人他的有效時(shí)間就多一點(diǎn)，有的人就少一點(diǎn)，對(duì)嗎各位？對(duì)。

01:00:36

我說(shuō)了要多干預(yù)，想到的是感覺(jué)到的是盡量少干那些跳進(jìn)去的，找上門的事一定要注意。好，華為時(shí)間大寶4個(gè)大環(huán)保，第一個(gè)叫什么？目標(biāo)目標(biāo)為導(dǎo)向，目標(biāo)就是要具體衡量，很簡(jiǎn)單，目標(biāo)就要很具體可以衡量，這個(gè)就叫目標(biāo)，很具體可以衡量。當(dāng)然了還要有、時(shí)間性它都屬于衡量的范圍。

01:01:10

第二個(gè)就是什么？避免被打擾，我們大家每天你可能在車間里面想做一個(gè)報(bào)告，沒(méi)有時(shí)間對(duì)吧？經(jīng)常有人怎么樣？找你經(jīng)常找你是吧？上午給他找你一下，他中午去車間看兩眼，下午又有個(gè)會(huì)忘記干到4:30了，你一看表4:30了，我天哪啥也沒(méi)干的，就是你剛想寫兩個(gè)字壞了，機(jī)器又壞了，研發(fā)的又來(lái)找你了，現(xiàn)在你為什么還沒(méi)給你質(zhì)量的人來(lái)找你們明天審核是吧？

01:01:43

Tm的9000的又來(lái)審核了，所以你的時(shí)間韻律經(jīng)常被打擾怎么辦呢？如果你的時(shí)間經(jīng)常被打擾的話，你就要找到一個(gè)不被打擾的時(shí)間，可能不是今天你按一周算，這一周哪一個(gè)時(shí)間段不被打擾，頻率更低，你就用哪個(gè)時(shí)間段做重要的事，哪個(gè)時(shí)間段不被打擾的頻率更低，比方說(shuō)晚上或者早上起來(lái)沒(méi)有人打擾你的，你們經(jīng)常在這個(gè)誰(shuí)做一些你想要做的事，因?yàn)槲覀兠刻斓纳a(chǎn)沒(méi)過(guò)，日常的回去開(kāi)會(huì)避免不了的，這個(gè)部分是你的重任避免不了，但是如果你想做重要的是沒(méi)辦法，你就得找到你的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，時(shí)間韻律。

01:02:33

第四個(gè)重要緊急緊急不重要，重要不重要不緊急？不緊急不重要。我想問(wèn)一下各位，如果不緊急不重要的事要不要做？不緊急不重要的事要不要做？要不要不，緊急不重要的是盡量不做，各位不緊急不重要的事就盡量不做優(yōu)先，要做重要不緊急的事重要不謹(jǐn)慎優(yōu)先做。

01:03:04

緊急重要的是我告訴你輪不到你做，一定是你和別人一起做對(duì)吧各位？什么事緊急就要找到你了嗎？你告訴我。不是一起做嗎各位對(duì)嗎？如果你攤上了這個(gè)又重要又緊急的事，你要不要自己做，你不要自己做是吧？你要招呼大家一起做。

01:03:28

生產(chǎn)車間出了的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題絕對(duì)不是你一個(gè)人搞定的，怎么辦？把品質(zhì)得叫他把工程再加上，把領(lǐng)導(dǎo)加上一起來(lái)，分配任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我該做的我一定做好，那不是我做的，我要提醒別人做好了，對(duì)嗎各位？

01:03:43

對(duì)團(tuán)隊(duì)的力量去解決緊急的事，這是我們?cè)瓌t團(tuán)隊(duì)的力量去解決緊急的事，不管緊急的事重不重要，專用團(tuán)隊(duì)的力量就也緊急的是，因?yàn)榫o急的是出現(xiàn)，我告訴你就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)做好對(duì)吧？緊急的是出現(xiàn)的不是你的問(wèn)題，也不是某個(gè)人這些團(tuán)隊(duì)有問(wèn)題了，所以優(yōu)先做重要的事。

01:04:10

其次讓大家一起做緊急的事，不緊急和不重要的事就不做了，你做它干嘛來(lái)？你都能干嘛嗎？你東莞有個(gè)同學(xué)結(jié)婚十年沒(méi)聯(lián)系了去嗎？東莞一個(gè)同學(xué)結(jié)婚十年沒(méi)聯(lián)系了去嗎？他沒(méi)時(shí)間，對(duì)不對(duì)？5年沒(méi)聯(lián)系了，一個(gè)同學(xué)找你去打牌去嗎？不去對(duì)吧？沒(méi)有意義，這5年都不聯(lián)系了，你去那干嘛？是吧？都不知道人家玩幾個(gè)是吧？

01:04:46

最后一個(gè)叫什么？簡(jiǎn)潔原則，執(zhí)行流程化，就是說(shuō)大家如果做事，今天我們做了一件比較困難的事，或者沒(méi)有做過(guò)的事，回去要把它流程化一下，自己要有梳理，自己要有梳理流程化一下，因?yàn)橐坏┝鞒袒司涂梢员缓饬勘粓?zhí)行對(duì)嗎？各位就可以被衡量，你就被執(zhí)行，你就可以交給別人，而不要自己做，一旦做過(guò)一件沒(méi)有做過(guò)的事怎么辦？流程化。

01:05:12

簡(jiǎn)化單按周總來(lái)，你就可以交給別人，或者把它變成你的自己的東西，甚至可以寫到車間規(guī)章里面，都可以包括關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，這些東西如果你做過(guò)了，你就可以簡(jiǎn)化一下，如何迎接新員工，各位怎么迎接新員工？來(lái)了一個(gè)新員工，你要不要?dú)g迎一下？要?？梢杂谩?/p>

01:05:43

我先自我介紹一下。行，自我介紹一下對(duì)嗎？對(duì)。

01:05:48

首先你要準(zhǔn)備迎接很親切的迎接，真心關(guān)心說(shuō)明工作內(nèi)容，介紹工作站，介紹師傅，協(xié)助接受培訓(xùn)，勿忘輔導(dǎo)，這是7個(gè)步驟，首先第一點(diǎn)，你要?dú)g迎他是吧？如果當(dāng)天他來(lái)，因?yàn)槲覀兊牧鞒潭际敲恳惶焱砩辖y(tǒng)計(jì)或培訓(xùn)把他帶進(jìn)時(shí)間對(duì)嗎各位？對(duì)問(wèn)題都沒(méi)有時(shí)間歡迎他對(duì)嗎？沒(méi)關(guān)系，第二天早上上班是怎么樣？提前要知道這個(gè)人叫什么可以嗎？可以，然后把它放到第一排，然后歡迎一下可以歡迎他一下，然后讓他做個(gè)自我結(jié)賬，讓他別緊張是吧？

01:06:32

兩句話哪兩句話就這么著很好，叫什么哪里人，讓大家掌聲歡迎一下好吧？

01:06:40

然后把他帶到工作站，簡(jiǎn)單說(shuō)這個(gè)地方是我們的 Tv基本做SMT的，之前有做過(guò)SMT嗎？他說(shuō)沒(méi)有沒(méi)事沒(méi)做過(guò)也沒(méi)事，我們這個(gè)拉線就是對(duì)調(diào)了，每一條線有個(gè)回頭看，它是一個(gè)對(duì)調(diào)的，這條有一條拉，另外一邊還有一條拉，一開(kāi)始我們做分板焊線焊錫，然后做回頭看，然后就包裝，這樣很簡(jiǎn)單的工藝，你剛來(lái)你先做一些容易的崗位，你先適應(yīng)一下可以嗎？

01:07:11

來(lái)老王來(lái)個(gè)新徒弟你幫我?guī)б幌驴梢詥?？有一個(gè)問(wèn)題你找我好嗎？這是你的老王師傅，你們可以握個(gè)手，以后老王就是你的師傅了，這樣子可以嗎各位？可以非常好，這樣他就覺(jué)得你是很接納他的一個(gè)人對(duì)嗎？然后你再要說(shuō)一句狠話，這樣說(shuō)句狠話怎么說(shuō)，往里交給他家不好說(shuō)，我找你，你這是干嘛呢？

01:07:40

人家老王招你著你了，老王招你著你了，你這么針對(duì)人家，而且老王比新員工重要嗎？你不能這么放狠話，你看你的婆媳關(guān)系就沒(méi)搞好，你要怎么說(shuō)，你要對(duì)新員工說(shuō)我去如果在這個(gè)車間里有人欺負(fù)你了，你告訴我我去屌死他，懂我的意思了嗎？什么意思？就是只有你能說(shuō)他別人不可以，懂我意思嗎？你要給他一種叫安全感，說(shuō)有車間里有人欺負(fù)你了，你告訴我你去吊死他，員工最重要的前三天他一定有安全感，他才會(huì)留下來(lái)。

01:08:18

如果三天他覺(jué)得你很兇，他很怕你，或者你沒(méi)有給他一個(gè)安全感，他就走了，懂我意思嗎？如果你什么都不跟他說(shuō)，也不跟他聊，也不跟他交流，我跟你說(shuō)三年的b B走，所以這套流程大家可以去試試練一練。

01:08:40

如果你用這套員工覺(jué)得你的新員工留下來(lái)的人一定會(huì)比別的工作量多，我告訴你1個(gè)老員工相當(dāng)于6個(gè)新員工，我們?nèi)肆Y源是算過(guò)成本，1個(gè)老員工我不用多，他待半年以上的老員工他就能頂6個(gè)學(xué)員工，認(rèn)可嗎？1個(gè)老員工頂你6個(gè)星，所以如果你能把新員工快速的留下，對(duì)你的幫助是非常大的，你想一下嗎？開(kāi)年我們就不說(shuō)了，因?yàn)殚_(kāi)年特殊開(kāi)年遍地都是新員工對(duì)嗎各位？

01:09:14

開(kāi)年特殊我不說(shuō)，比如說(shuō)現(xiàn)在未來(lái)預(yù)計(jì)的產(chǎn)能相對(duì)會(huì)高一些，如果你的新員工快速的掌握了，你會(huì)不會(huì)輕松一點(diǎn)各位你，你會(huì)不會(huì)做一點(diǎn)其他的事？如果你的產(chǎn)線上遍地都是新員工，誰(shuí)的問(wèn)題？管理是不是hr沒(méi)給你招過(guò)人，是不是要去找彭經(jīng)理要人，還要的還是要該要的還是要沒(méi)錯(cuò)，但是你要想清楚這個(gè)人怎么留在你手里對(duì)嗎各位？我們只是做媒婆的，給你介紹個(gè)對(duì)象跑了，然后你又找我們這女的娘們?cè)趺从峙芰?，再給我找個(gè)娘們，沒(méi)有錢的。

01:09:55

好，這個(gè)女的跑了跟我有關(guān)系嗎？是不是你的問(wèn)題對(duì)嗎？

01:10:03

他為什么對(duì)隔壁老王那么好，他又跑隔壁老王那里去了，老王都有錢，了我不要，你干嘛你看把老王給樂(lè)了，我想想車間的員工也是這樣子的，我們把員工交到你手了，是不是員工留下來(lái)的任務(wù)交給你了，對(duì)嗎是接力棒就給你了，然后你告訴我這個(gè)員工走了，你也不告訴我什么原因，然后又讓我再給你招一批人，我是不是說(shuō)不可以，但我們想請(qǐng)大家能夠盡量的把人留下就留下對(duì)嗎？

01:10:35

因?yàn)樽铍y的還是你們，但現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有些新員工來(lái)的目的不一樣，有些是送著錢來(lái)的，有些是送出來(lái)看這個(gè)車間女孩子多不多，有些就是找我女朋友。

01:10:51

Ok好的目標(biāo)不一樣，好，我只是把我的觀點(diǎn)講出來(lái)，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)好吧各位你也可以不認(rèn)可，沒(méi)有問(wèn)題，你也可以不認(rèn)可，懂我意思吧？謝謝你的分享，他說(shuō)的很對(duì)，目的不一樣對(duì)。吧那沒(méi)辦法，因?yàn)槭裁?？道不同，怎么樣？互相?lián)盟互相聯(lián)盟沒(méi)關(guān)系對(duì)吧？既然他目的不純，那就沒(méi)關(guān)系是吧？但我們相信現(xiàn)在打工的人都是缺錢的，這是第一個(gè)生存的什么，如果這種人有錢，他這些他目的不存在，我覺(jué)得你應(yīng)該讓他經(jīng)常走好，如果他今天很有錢是吧？

01:11:26

老爸是開(kāi)工廠他不是說(shuō)家里面有錢，他是錢到時(shí)候可以掙，但女朋友不一定說(shuō)哪個(gè)地方都可以找到，所以跟他現(xiàn)在看看這個(gè)產(chǎn)品還是差不多，還是這樣是有很多這樣的來(lái)看一下，左邊也是大門，右邊是大盤，下午就不來(lái)了，有很多這樣的這個(gè)解決不了，我不能讓爸媽表面送我解決不了。

01:11:50

如果他是想找女朋友看他自己的本身了是吧？你這車間沒(méi)有，你還有別的今天的是吧？造紙這么大，那也是這么大，也有別的有這樣好吧，大媽的女兒就有點(diǎn)亂了，就讓我管了。好，你說(shuō)的對(duì)。好，大家可以拍個(gè)照回去嘗試一下，好嗎嗯。我的宗旨就是大家盡量留人就留下，好吧？如果這個(gè)人留不住，這個(gè)人本身的問(wèn)題，我不怪你，懂我意思嗎？

01:12:20

Ok。好生產(chǎn)出了異常，首先如果生產(chǎn)出來(lái)一場(chǎng)，我們有兩點(diǎn)，第一個(gè)叫應(yīng)對(duì)要求和速度，我們要區(qū)分這個(gè)問(wèn)題是不是你能解決的，如果你能解決的就馬上解決，如果你不能解決的就怎么樣？馬上上報(bào)或者找到相關(guān)部門進(jìn)行可以嗎？可以要把這個(gè)問(wèn)題分清楚，如果一旦出現(xiàn)問(wèn)題了，你都不知道是不是你能解決的，你又不知道去叫人，問(wèn)題就在你這停下了，就非常危險(xiǎn)，好吧？

01:12:59

不要說(shuō)這些問(wèn)題在你這停下，你要去馬上區(qū)分這個(gè)問(wèn)題是我能解決的，或者我不能解決，或者我要知道把這個(gè)問(wèn)題轉(zhuǎn)借給誰(shuí)，比方這個(gè)問(wèn)題是工程的，我就馬上找個(gè)工程師，工工程師不配合怎么辦？找主管找他們的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)嗎各位？

01:13:15

我們就說(shuō)這個(gè)問(wèn)題，我們是在上一周二我們和韓經(jīng)理開(kāi)會(huì)定下來(lái)的，你作為你的工程的經(jīng)理或者你的工程就要配合對(duì)吧？你要把這個(gè)細(xì)節(jié)說(shuō)出來(lái)嗎？懂我的意思嗎？他就不敢拍照射了，你要拿到證據(jù)，比方說(shuō)這個(gè)決定這個(gè)議題是我們上周二達(dá)成一致的，上周二下午2點(diǎn)開(kāi)會(huì)，關(guān)于品質(zhì)審查會(huì)工程流程問(wèn)題就在開(kāi)會(huì)，你現(xiàn)在要支持不支持是吧？

01:13:43

行沒(méi)關(guān)系，你忙你能找一下你們領(lǐng)導(dǎo)，我們把這個(gè)問(wèn)題解決掉，你要不要跟他吵，不是不解決你別人不解決對(duì)吧？

01:13:51

你現(xiàn)在仨哥打滾也不行，但是我們要先以什么為主？生產(chǎn)解決問(wèn)題為主，懂我的意思嗎？但是你要有細(xì)節(jié)，你如果一句話也說(shuō)出來(lái)，那就完了，懂嗎？大家要有這種弦，要有這種依據(jù)有依據(jù)的弦，因?yàn)槲以谲囬g里面我知道跨境的溝通相對(duì)更難一點(diǎn)，對(duì)吧？

01:14:16

因?yàn)槲覀兎止艿念I(lǐng)導(dǎo)怎么樣？不一樣，你想他可能品質(zhì)那邊我可能是生產(chǎn)線，雖然都是一個(gè)廠長(zhǎng)廣場(chǎng)是吧？王輝的廣場(chǎng)可能不一樣，分管領(lǐng)導(dǎo)不一樣，主要是獨(dú)立系統(tǒng)，對(duì)所以你要有自己的一個(gè)依據(jù)，同時(shí)沒(méi)事的多跟他交流可以嗎？可以多跟他品質(zhì)問(wèn)題行嗎？這樣子讓別人覺(jué)得你是一個(gè)伙伴，他才愿意跟你對(duì)吧？要有一種伙伴意識(shí)，我們要合作還記得撿錢的嗎？撿錢那個(gè)例子還記得嗎？

01:14:47

最近為什么要合作？有兩個(gè)因素，第一個(gè)是什么？關(guān)系，第二是什么？利益和關(guān)系，你要合作對(duì)嗎各位？你看為什么我能記??？因?yàn)榭蒲惺俏易龅氖前桑繛槭裁茨銢](méi)記??？為什么你沒(méi)記住各位？我們點(diǎn)著去，你沒(méi)撿到錢來(lái)我掃給你，第一次來(lái)的時(shí)候還是真狠，不是好生怎么樣？

01:15:22

非常關(guān)鍵啊，我講這篇PPT的意思就有一個(gè)你要區(qū)分問(wèn)題的什么？問(wèn)題的類別是不是你解決的，聽(tīng)懂了嗎？快速響應(yīng)，馬上去尋求配合和幫助，比方說(shuō)魏迪在你這里堵死了，領(lǐng)導(dǎo)一問(wèn)怎么回事？你說(shuō)我解決了，但我沒(méi)解決了，我千萬(wàn)不要這樣子。

01:15:46

問(wèn)題我就不多講了，我們講過(guò)了4類問(wèn)題，第一個(gè)叫什么？

01:15:52

預(yù)想到了二，第二個(gè)感覺(jué)到了，第三個(gè)找專門的你都寫錯(cuò)了，我寫錯(cuò)了，所以這4類問(wèn)題我們已經(jīng)講過(guò)了，哪1個(gè)最重要？哪個(gè)最重要？預(yù)想到預(yù)想到的，因?yàn)槟闳绻陬A(yù)想到的時(shí)候解決它更容易更簡(jiǎn)單，對(duì)吧？到跳進(jìn)去就完了，對(duì)吧？你啥也干不了就干這一件事，是吧？跟人的健康運(yùn)動(dòng)生命不變一個(gè)道理，你如果住院了，你什么也搞不了，對(duì)吧？你只能在這干嘛？

01:16:25

看我疼看著r一c，ew可以了，好PDC聽(tīng)過(guò)PDC嗎？我們從計(jì)劃實(shí)施調(diào)整反饋這4個(gè)步驟，這PTC非常有用，我們做的所有的工作都是PPC，對(duì)吧？我們所有規(guī)模都是PTC，第一步你要怎么樣準(zhǔn)備做計(jì)劃對(duì)吧？要跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)方案，要確認(rèn)執(zhí)行的可能性，然后就開(kāi)始做了對(duì)吧？

01:17:01

實(shí)施，所以你看PC里面最重要的是什么？是p他在這幾個(gè)環(huán)節(jié)都屬于p的部分對(duì)嗎？假如大家要買一輛車買一輛車，你想要怎么樣？你說(shuō)了之前這個(gè)要錢，他自己手里有多少錢對(duì)吧？有5萬(wàn)塊錢150萬(wàn)塊錢才有10萬(wàn)塊錢又怎么樣？買10萬(wàn)塊錢的車對(duì)吧？有10萬(wàn)塊錢能不能買20萬(wàn)塊錢的車也可以，貸款可以是吧？

01:17:26

但是你自己的壓力就怎么樣？咱們就要承受壓力就大一點(diǎn)對(duì)吧？而且你可能說(shuō)了不算了，對(duì)吧是？你可能要跟家里人商量一下對(duì)吧？這都是考慮的好，錢拿到手了知道有多少錢，然后該選什么了嗯，選車的什么？配的很好配置，車的品牌類型配置對(duì)吧？燒油還是燒電？少有點(diǎn)復(fù)合的，燒油的，燒電的功能更好一點(diǎn)，為你省點(diǎn)錢，長(zhǎng)春不能跑長(zhǎng)途是吧？就是為了跑長(zhǎng)途買車的，對(duì)他的需求是在這里好吧，根據(jù)需求來(lái)好了，這些選好了，然后該怎么樣啊去怎么樣？

01:18:12

選車行吧對(duì)，找朋友去看車對(duì)吧？看看貸款怎么貸，能不能說(shuō)我今天去買車，我今天就能提能嗎？很少可以限制很少，因?yàn)槭裁?？他為了做這種營(yíng)銷手段，他不會(huì)讓你先拒絕現(xiàn)提的，他一定會(huì)讓你怎么樣？一個(gè)禮拜后半個(gè)月他一定會(huì)再等一點(diǎn)，等我說(shuō)他真的沒(méi)有事，他可能是故意的，我告訴你他是一種營(yíng)銷手段，拿到車以后你還要干嘛，還要干嘛？

01:18:47

上牌上牌對(duì)能不能上來(lái)就開(kāi)，不等要上牌，然后再去看一下這個(gè)車怎么樣對(duì)吧？有必要的話你可能會(huì)再想著多少年以后再換一輛對(duì)吧？買車也是個(gè)PTC對(duì)嗎？各位？

01:19:03

結(jié)婚要小孩買房子，找工作都是這樣的，在車間里干活更是這樣，而且在車間里干活你考慮的要怎么樣？相對(duì)容易一些，因?yàn)樗沫h(huán)境相對(duì)怎么樣？封閉一些對(duì)吧？行行這件事對(duì)不對(duì)？考慮的就人機(jī)料，人機(jī)料說(shuō)白了你們就考慮人機(jī)料，對(duì)吧？所以相對(duì)來(lái)說(shuō)更容易一點(diǎn)，大家用這個(gè)工具式的套一套好吧，寫總結(jié)也是用這個(gè)套路寫總結(jié)。

01:19:32

前一段時(shí)間我們做生產(chǎn)的技能大賽，我去參與我全程參與了，后來(lái)他們說(shuō)總結(jié)總體他沒(méi)說(shuō)今天比了什么項(xiàng)目，多少人參與了，怎么樣，我說(shuō)你不要這么寫，這是流水賬，你要怎么寫？

01:19:48

一你要寫我做技能比賽的什么？目的，我為什么要做各位？為什么？提升效率還很好，降準(zhǔn)增效提升效率。在產(chǎn)能生產(chǎn)低峰的時(shí)候做技能比拼，因?yàn)楝F(xiàn)在員工的技能和我們?cè)瓉?lái)有差距了，技能越來(lái)越怎么樣了？下滑了對(duì)嗎？是這樣子。

01:20:12

我的目標(biāo)就出來(lái)了，技能的速度提升多少秒，效率提升多少秒，損耗降低百分之多少，對(duì)不對(duì)？你這個(gè)比賽馬上就要做到這個(gè)的，是不是？不然你做這個(gè)比賽干嘛？拍個(gè)照發(fā)個(gè)獎(jiǎng)，那個(gè)東西都是順便做的，關(guān)鍵的是讓公司的領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)到你這個(gè)東西有效果，對(duì)嗎各位？

01:20:38

好，說(shuō)完了這個(gè)目的了，下一步干嘛列什么組織列計(jì)劃。

01:20:43

對(duì)第一步要不要寫方案，方案要不要通過(guò)？

01:20:48

通過(guò)你要準(zhǔn)備物料的人機(jī)料對(duì)吧？什么人哪幾個(gè)人當(dāng)裁判，哪幾個(gè)人去做評(píng)委，哪幾個(gè)人去比，哪幾個(gè)站點(diǎn)怎么比，包裝端怎么比？插件端怎么比對(duì)吧？有沒(méi)有人去拍照人力資源的要不要來(lái)？你要不要寫上？要寫上好，實(shí)際中了要寫什么了？最快的內(nèi)容快了多少是吧？有沒(méi)有破記錄是吧？損耗降低了多少？2%最后總結(jié)要不要寫也不足，要不要寫也不足，12當(dāng)然寫了，你不說(shuō)別人還會(huì)說(shuō)嗎對(duì)不對(duì)？準(zhǔn)備的時(shí)間太短，有點(diǎn)倉(cāng)促對(duì)嗎？

01:21:26

第二個(gè)可能員工沒(méi)有意識(shí)到我下一步怎么做得更好，我要把裁判交給評(píng)委都打上標(biāo)簽是吧？所有人要拿著板子這個(gè)計(jì)劃寫出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)更認(rèn)可對(duì)吧各位？

01:21:40

這個(gè)就是PPC，所以說(shuō)為什么你會(huì)干活還要會(huì)寫總的，就是這樣會(huì)寫總結(jié)也要PDC，會(huì)寫總結(jié)也要用PDC，你做件事的目的是什么？你為什么做？你怎么做的？你做的結(jié)果是你下一步怎么改進(jìn)？跟講的一樣，第一步就是目的了，你講目的你要講意圖，講目的就要講意圖和價(jià)值，你為什么這么做？你這么做的有什么樣的目的？你怎么樣保證目的有效實(shí)施？這都是在做p的部分。

01:22:12

第二個(gè)掌握事實(shí)，獲得信息，哪些信息是吧？哪一個(gè)工作站該怎么比，是不是所有人比的方式是一樣的是吧？不一樣，包裝端和檢驗(yàn)就完全不一樣的，對(duì)嗎？對(duì)吧？你包裝不用測(cè)首件對(duì)吧？你檢驗(yàn)一定要測(cè)首件對(duì)嗎？你不測(cè)總結(jié)你怎么能證明它的品質(zhì)是ok的，注意，還有就像什么分析，分析怎么樣做，哪個(gè)流程什么怎么比，比賽要不要有一個(gè)量的衡量，要不要？

01:22:49

你要拿著指標(biāo)500米800米好在那肯定要有數(shù)據(jù)的對(duì)吧？比賽你要拿的數(shù)據(jù)對(duì)吧？

01:22:58

多少秒算及格，哪些是達(dá)標(biāo)超越要有數(shù)據(jù)支撐，選擇對(duì)策了，這時(shí)候你可能要ab兩個(gè)方案，a選下AP讓領(lǐng)導(dǎo)選，你可能不用選，讓領(lǐng)導(dǎo)選a方案還是b方案，選完以后就怎么樣學(xué)，完以后最重要的就是干了最重要就干活，選完以后了就要去干活了，執(zhí)行障礙對(duì)策，注意對(duì)策最關(guān)鍵的是你如何抵御風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)對(duì)策就是如何抵御風(fēng)險(xiǎn)。我還記得大家講的部門聚餐嗎？對(duì)嗎我，為什么ab兩個(gè)套餐，因?yàn)槲乙乐故裁?？天氣的變化，如果天氣很不好，我就?huì)選一個(gè)什么？

01:23:46

近一點(diǎn)的地方，這個(gè)也是你的技能大賽有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)各位？有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)？有，如果車間突然忙起來(lái)怎么辦？要不要暫停，要不要暫停？暫停?？隙ㄒ獣和Ｔ趺崔k？所有數(shù)據(jù)暫?；厥?，下一次接著比到哪里，停了就從哪里開(kāi)始對(duì)嗎各位？你要收到對(duì)吧？領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你如果生產(chǎn)忙了怎么辦？我沒(méi)考慮到喂你這方案怎么樣，對(duì)吧？不完整所以一定要有一個(gè)，完整的方案要去抵御風(fēng)險(xiǎn)，解決問(wèn)題，執(zhí)行就是實(shí)施和確認(rèn)了實(shí)施具有可行性的具體性。

01:24:30

貫徹執(zhí)行就好了，在這個(gè)階段就不用多說(shuō)了，因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)達(dá)成一致了，對(duì)吧？只要做就好了。在這個(gè)階段不用多說(shuō)去做最后確認(rèn)，解決完問(wèn)題你要不要反饋一下各位？就要不要等領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你對(duì)吧？你要自己就反對(duì)就是解決問(wèn)題的任務(wù)步驟，如何巡線，大家去縣城里要巡線嗎？要要為什么要巡線？很多問(wèn)題需要糾正，還有嗎？你們巡線是怎么巡的？是一條線一條線巡嗎？還是知識(shí)型還是八字形還是怎么巡？

01:25:05

有些干的比較多，有一點(diǎn)點(diǎn)表態(tài)還好，對(duì)。

01:25:08

我原來(lái)做這個(gè)培訓(xùn)的，我說(shuō)你怎么去曲線，他說(shuō)我用眼睛，我用眼睛錯(cuò)誤的，各位不用眼睛是用表單各位用表單，醫(yī)生查病房他是用眼睛嗎各位？他不是用眼睛，他就表單，再看每個(gè)床位，這個(gè)床位我看一下他今天打的藥是怎么樣的，我要記一下對(duì)吧？我要不要給他兩個(gè)起源一樣，我要不要測(cè)下去？

01:25:36

因?yàn)槊總€(gè)病人他病人的狀況是怎么樣？實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，車間里是不是這種情況各位？車間是動(dòng)態(tài)的嗎？人的情緒人的狀態(tài)是不是動(dòng)態(tài)？是機(jī)器是不是動(dòng)態(tài)的？物料是不是動(dòng)態(tài)的？是，所以車間的巡視要有表格，調(diào)整眼睛了，就要用眼睛了。所以我不知道你們哪個(gè)車間有沒(méi)有學(xué)區(qū)，表有就兩個(gè)人有，其他人都沒(méi)見(jiàn)過(guò)是嗎？還是不用？如果沒(méi)有，我建議你和你的領(lǐng)導(dǎo)去溝通一下，做一份出來(lái)。

01:26:13

這個(gè)表格有三個(gè)總，第15s可以用，第二個(gè)巡線可以用，第三，應(yīng)對(duì)審核也可以，每天巡線做一張表，做完以后去點(diǎn)一些問(wèn)題點(diǎn)，很快就發(fā)現(xiàn)了，非常容易，它主要是人員配置，其實(shí)就是人機(jī)料款，這就是巡線的意義，不要站在那里不動(dòng)或者去頂崗，頂崗是你的責(zé)任之一，但不是你的全部，整條線才是你的主戰(zhàn)場(chǎng)，懂我的意思嗎各位？

01:26:52

整條線在你的主戰(zhàn)場(chǎng)頂崗不是你的全部，如果你只是一個(gè)會(huì)頂崗的拉著，你的路還很長(zhǎng)，如果你整個(gè)一個(gè)頂崗的拉長(zhǎng)你的路還很長(zhǎng)，你要做一個(gè)會(huì)巡線的拉長(zhǎng)，不僅僅是一個(gè)會(huì)頂崗的拉長(zhǎng)，手里要有表格，沒(méi)有表格來(lái)找你的領(lǐng)導(dǎo)，要不是你告訴我，我去找你們領(lǐng)導(dǎo)，這么大的車間，這么大的工程連餅連巡檢表都沒(méi)有，像什么樣子？

01:27:18

有可能是這樣子，以前是有的，執(zhí)行就怎么樣？沒(méi)了，換領(lǐng)導(dǎo)了沒(méi)了，有可能。所以如果你們車間有就用起來(lái)，尤其是你們今天來(lái)的你必須用去，因?yàn)槲覀儾荒苡醚劬Φ谝粋€(gè)什么？看對(duì)我們做點(diǎn)檢是什么？用科學(xué)的方法去檢查一每一項(xiàng)，看和檢查是有區(qū)別的，那些同事非常說(shuō)得非常好，眼睛只是看，你巡線是為了檢查這句話，我學(xué)到了我不知道大家有沒(méi)有學(xué)到，眼睛只是看的，但巡線是讓你去檢查，這個(gè)就是我們說(shuō)的6s點(diǎn)檢表每一項(xiàng)都有，每個(gè)地方都有，這個(gè)表到時(shí)候分享給大家可以參考一下做一下。

01:28:09

我覺(jué)得每一個(gè)車間都值得去做一遍，巡線這張表每個(gè)車間都值得讓拉長(zhǎng)再做一遍，不允許沒(méi)有這張表，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)忙，但是你就是做這件事的專業(yè)人士，你連學(xué)習(xí)表都沒(méi)有，那就很危險(xiǎn)對(duì)吧？品質(zhì)的發(fā)展要不要這張表也要我給你解決了。更加要了是吧？為什么更加要了？它是警察這一塊，都是監(jiān)督工品質(zhì)的監(jiān)督。

01:28:40

比咱現(xiàn)在還是說(shuō)你覺(jué)得所做一個(gè)監(jiān)控的角色，它更加過(guò)程管控是吧？對(duì)，可能車間里現(xiàn)在每一條車間，每個(gè)車間對(duì)IPC經(jīng)濟(jì)對(duì)吧？對(duì)，但是每個(gè)做qa的人員或qa還是I DOC的，你可能在IP復(fù)習(xí)的過(guò)程監(jiān)控方面，你要做的多一點(diǎn)對(duì)吧？不然你只需要IP，就是一個(gè)人搞不定了好吧？

01:29:05

地面通道墻壁，這是我給大家舉例子，墻壁該怎么給他通道，該怎么檢查，尤其比方說(shuō)你的光源車間，它有風(fēng)鈴門對(duì)吧？風(fēng)鈴門容不容易臟，非常容易臟，sm幾百你去看這風(fēng)鈴門，他經(jīng)常是這樣打掃的嗎？可能沒(méi)有身價(jià)嗎？

01:29:26

覺(jué)得做的挺好，但是幾百風(fēng)里面都沒(méi)有地墊，沒(méi)有低電也是很容易落灰的，只是見(jiàn)一下這個(gè)地墊告訴你，給大家簡(jiǎn)單的留意了幾個(gè)區(qū)域，這些區(qū)域要不要寫到你的巡檢表里了，不要。要。

01:29:47

這些東西都是容易有死角的地方，但是你沒(méi)有說(shuō)明這個(gè)門就不用寫了是吧？我們硬寫是吧？比方說(shuō)TV那邊沒(méi)有風(fēng)力門是吧？3樓4樓的，同意有有也有是吧？也有是吧？模組有模組機(jī)房，有模組車間是吧？模組這邊模組的那一段，前段還是后前段前后兩個(gè)都有是吧？都需要了好吧？都需要。有個(gè)豐聯(lián)式，有個(gè)擴(kuò)聯(lián)式，還有個(gè)擴(kuò)聯(lián)式， Ok我沒(méi)寫的你就可以加上去好吧？

01:30:20

好最后一部分了，講講心態(tài)，我們?nèi)绻?0年非住監(jiān)獄，這是一道empn體，如果在30年的非住，監(jiān)獄各位老板，如果在30年的居住監(jiān)獄，5分鐘以后結(jié)束課程，如果在30年的退出監(jiān)獄，又不拿人跟那有錢就不會(huì)犯罪的，人們都有錢東西不用犯罪了，真的嗎？有沒(méi)有人犯罪不是為了錢對(duì)好，沒(méi)有好心態(tài)，心態(tài)怎么了？沒(méi)有負(fù)面情緒怎么做到？沒(méi)有負(fù)面情緒人人都滿足現(xiàn)在的生活狀態(tài)。

01:31:15

大家說(shuō)的這狀態(tài)，我要的是方法怎么做，怎么讓人沒(méi)有富余抑郁，給人注射一種藥劑，然后所有人都沒(méi)有負(fù)面情緒了，就沒(méi)有人犯罪了，就不需要監(jiān)獄了，是這意思嗎？陽(yáng)光一點(diǎn)嗎？他怎么陽(yáng)光一點(diǎn)給他出這種陽(yáng)光藥，這種陽(yáng)光一點(diǎn)，今天上班的黃瓜說(shuō)是這個(gè)原因要傷害，因?yàn)槭前桑?/p>

01:31:40

法治社會(huì)怎么法治說(shuō)做法出的狀態(tài)是放過(guò)自己，放過(guò)自己是要出家嗎？把這些都變成飼料什么？不是，有的東西就是自己給自己畫(huà)的圈，應(yīng)該就是那么他都進(jìn)監(jiān)獄了，畫(huà)什么狗屁的圈子，這個(gè)結(jié)論就是自己給自己跨進(jìn)去的，我不太理解看你們思考還是答復(fù)，這個(gè)要做，那就圍繞那你發(fā)現(xiàn)了這是自己給自己設(shè)定的監(jiān)獄就是說(shuō)把自己那不是還有監(jiān)獄嗎？

01:32:21

那也沒(méi)有廢除，就是說(shuō)把自己解放出來(lái)，不要被困住的那種，比如說(shuō)一件事情你想得到結(jié)果，但是你目前沒(méi)有得到解決方法，那么你可能去找另外的更好的方法，要么你就是先把它放在那里，放了一會(huì)放謝謝把這放這些不要去糾結(jié)的一個(gè)很多事情，要么你的心就被鎖在那里，就好像后來(lái)又鎖里了，不怕你為老嗎？你還不如人家打針的男孩，對(duì)對(duì)對(duì)？

01:32:50

我沒(méi)有說(shuō)到點(diǎn)子上，就加強(qiáng)法律的監(jiān)管，加強(qiáng)法律監(jiān)管整治，有人犯罪了怎么辦？槍斃很只要人放著相比，只要犯罪就小米對(duì)吧？喂你這樣子，不要說(shuō)吉利小米我上面就好了，還發(fā)一定紅，你這個(gè)也不現(xiàn)實(shí)，以前要誰(shuí)來(lái)好了覺(jué)得好，以前華麗珠祖族的時(shí)候還不是這有人犯，那也不想到?jīng)]有不可能的，沒(méi)有辦法嗎？有可能我們未來(lái)若干年后把這個(gè)監(jiān)獄就放在月球地形，就沒(méi)有監(jiān)獄對(duì)吧？有可能吧？

01:33:29

以后月球上可以生存的就把監(jiān)獄所有的放月球是吧？地球就沒(méi)有監(jiān)獄是吧？這不是不可能只是沒(méi)有方法，這是我們顧總在江西公園開(kāi)會(huì)的時(shí)候的6句話，我給大家分享，第一個(gè)就是每個(gè)管理者每天晚上想半小時(shí)你的決定，每個(gè)人要學(xué)會(huì)反省。

01:33:46

第二個(gè)就是要有創(chuàng)新意識(shí)，這是我們的底線。還有要以后沒(méi)有傳統(tǒng)的制造業(yè)，只有制造智能制造業(yè)工藝要要么自動(dòng)化服務(wù)設(shè)備與東西要消費(fèi)，要改變自己的管理意識(shí)，提升管理意識(shí)，改變你的思維也好，才能打勝仗，把公司為公司提供價(jià)值的作為自己內(nèi)心的一種認(rèn)可，我覺(jué)得這6句話特別好。

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我當(dāng)時(shí)我們也跟郭總在江西給主管級(jí)以上的所有人開(kāi)會(huì)，他講了2個(gè)多小時(shí)，我們就總結(jié)了這6句話，分享這個(gè)我覺(jué)得大家以后都看一下，都學(xué)一學(xué)這里面有做人的道理，做事的道理，同時(shí)有一些公益現(xiàn)場(chǎng)的思維在里面，顧總講的也是非常高屋建瓴，我也不去拆解，我也不去解釋太多，大家自行理解自行理解。

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最后一個(gè)就是說(shuō)說(shuō)自我成長(zhǎng)，你的期待和愿望他有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，你對(duì)自己還有沒(méi)有期待，這個(gè)很關(guān)鍵。對(duì)此你應(yīng)該還有一些期待，不抱有一些想法對(duì)吧？

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還有沒(méi)有一些沒(méi)實(shí)現(xiàn)的想法？一定要有，比方說(shuō)你的孩子，你的愛(ài)人是不是他們跟你吃過(guò)很久了是吧？要不要讓他們享點(diǎn)福什么的是吧？還有別忘記家人，我覺(jué)得家庭很重要，如果每天工作很忙，下了班以后要拖時(shí)間，怎么樣找一空陪陪他們打電話是吧？工作能不能有平衡，各位工作有沒(méi)有平衡？有有工作能不能制衡和平衡？可以。

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但如果你站在那里不動(dòng)，不進(jìn)步，工作和生活就容易怎么樣實(shí)現(xiàn)了，所以大家知道那個(gè)人在水里面游泳的時(shí)候，他怎么樣讓自己保持平衡，動(dòng)起來(lái)就會(huì)游得更快，對(duì)吧？游得更快才能更好的保持平衡。

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所以大家也是這樣子，如果你想讓自己的生活工作保持平衡，你就要更加的努力，但如果你原因不是很危險(xiǎn)，怎么游的更快，要不斷的去怎么樣學(xué)習(xí)，不斷的去創(chuàng)造價(jià)值對(duì)吧？

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不能讓我今天當(dāng)個(gè)拉長(zhǎng)可以了，我滿足了，那不一定對(duì)吧？你還有大把的時(shí)間你可以再去做主管經(jīng)理，有可能嗎？有可能的是吧？我們的廣場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)都是從計(jì)劃 Pmc那些小馬廠房做起來(lái)，你說(shuō)這全肇事就有這么一個(gè)萬(wàn)里挑一，當(dāng)然了，你如果抱著一個(gè)當(dāng)廠長(zhǎng)的心，你至少也是一個(gè)什么？他讓穆帥你就要有主管對(duì)吧？

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所以大家一定要有一些想法，然后要保持工作的平衡，要不斷的努力培養(yǎng)愛(ài)好，要有自己的愛(ài)好。打分就可以嗎？可以，羽毛球可以打游戲，可以嗎？可以，只要不跟錢不相關(guān)就可以跟錢相關(guān)就怎么樣了，沒(méi)意思了對(duì)吧？不要自己的愛(ài)好嗎？要自己愛(ài)自己，要關(guān)注家人要有平衡，同時(shí)要有自己的期待，這個(gè)是除了工作以外的東西跟大家分享一下。好，讓平凡的我們做出固定的事，好，今天的培訓(xùn)結(jié)束了，謝謝大家。

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我們回去的時(shí)候每個(gè)人最好幫我們發(fā)朋友圈，然后你寫一寫，在群里面說(shuō)一說(shuō)你今天有一個(gè)感受其他的就沒(méi)有了，然后我回去盡量把老師留個(gè)作業(yè)寫一寫。今天我們每個(gè)人回去在群里面每個(gè)人分享個(gè)20個(gè)字，可以在群里面分享或者在朋友圈里分享好吧？你可以發(fā)一下你的朋友圈分享的截圖到群里好吧？