引言：
中產(chǎn)階級(jí)社會(huì)正在崩潰，M型社會(huì)已然到來。代表社會(huì)富裕與安定的中產(chǎn)階級(jí)，如今正在快速消失，約有八成人的生活處于中下水準(zhǔn)，M型社會(huì)由此成型！
面對(duì)嚴(yán)重的收入兩極分化現(xiàn)象，商業(yè)模式將做出怎樣的調(diào)整？政治、經(jīng)濟(jì)又將隨之產(chǎn)生怎樣的變化？你能否承受這種變化？如何應(yīng)對(duì)？
概述：
在《M型社會(huì)》中，大前研一從日本宏觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)現(xiàn)象來分析M型社會(huì)的到來，對(duì)整個(gè)社會(huì)群體、企業(yè)方向、個(gè)人生活乃至政府政策的影響及相應(yīng)的建議措施。
M型社會(huì)，是指日本學(xué)者大前研究以日本近20年發(fā)展歷程為研究對(duì)象提出的一種對(duì)社會(huì)發(fā)展類型的判斷。指在全球化的趨勢(shì)下，富者在數(shù)字世界中，大賺全世界的錢，財(cái)富快速攀升；另一方面，隨著資源重新分配，中產(chǎn)階級(jí)因失去競(jìng)爭(zhēng)力，而淪落到中下階層，整個(gè)社會(huì)的財(cái)富分配，在中間這塊，忽然有了很大的缺口，跟“M”的字型一樣，整個(gè)世界分成了三塊，左邊的窮人變多，右邊的富人也變多，但是中間這塊，就忽然陷下去，然后不見了。原本人數(shù)最多的中等收入階層，除了一小部分能往上擠入少數(shù)的高收人階層，其他大多數(shù)淪為低收入或中低收入，原本的中間階層凹陷下去，變得很小。
感悟：
?M型社會(huì)的特征：
1）非正式員工增加：非正式員工人群增加而整體薪資相對(duì)較少
2）產(chǎn)業(yè)的收入差距：整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與人群需求發(fā)現(xiàn)變化，行業(yè)及員工收入都將向兩級(jí)發(fā)生變化。
3）年功序列主義的崩潰：?jiǎn)T工按資排輩的晉升法則與福利已減弱，在同一公司勤懇工作，在年長(zhǎng)時(shí)不能像以往一樣邁入中產(chǎn)階級(jí)
M型社會(huì)的影響：
收入變化，直接影響到需求的變化，同時(shí)再考慮到原預(yù)計(jì)可以進(jìn)入中產(chǎn)階層實(shí)際還是中低階層的用戶的審美需求意識(shí)，都將對(duì)企業(yè)策略產(chǎn)生重大影響。
a、中低收入人群變大——實(shí)際可支配收入的變化
b、原預(yù)計(jì)進(jìn)入中產(chǎn)階層的人群的審美及生活態(tài)度——對(duì)物質(zhì)質(zhì)量的要求變化
c、從中低收入直接躍升高收入者——對(duì)物質(zhì)的需求更突顯身份表達(dá)屬性
書中提到比如像ZARA等企業(yè)的快速精準(zhǔn)定位，在這一波趨勢(shì)變化中占據(jù)有利地位。這里說到企業(yè)的變化與應(yīng)對(duì)，雖然大前研一在說的是日本的大環(huán)境，我想我們也同樣值得思考。
中國(guó)的 “M型社會(huì)”
?有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：在美國(guó)，有85%以上的人開始淪為中下階層。日本“戰(zhàn)略之父”大前研一關(guān)于M型社會(huì)的言論，已經(jīng)不再是危言聳聽?；趯?duì)日本社會(huì)的觀察，大前研一認(rèn)為日本已經(jīng)進(jìn)入了M型社會(huì)。
中國(guó)同樣需要面對(duì)這種現(xiàn)象了。在我國(guó)：最高收入及最低收入的群體差異高達(dá)10倍，而一般國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)約為5～6倍左右。有69%的家庭年收入在3～5萬(wàn)人民幣之間，貧富日益懸殊，原地踏步就會(huì)變成中低階層。
“窮者愈窮，富者愈富”已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)代的特征和寫照。在這種社會(huì)背景下催生的諸如世界服裝巨頭H&M、ZARA，以及家居巨頭宜家等品牌的成功，也暗含了M型社會(huì)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型而帶來市場(chǎng)“藍(lán)?！保挥芯o合時(shí)代節(jié)拍的營(yíng)銷戰(zhàn)略才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功。、
“麥時(shí)尚”成功的啟示
麥時(shí)尚造就了今天HM的成功，它是M型社會(huì)營(yíng)銷的成功典范。通過把奢華多變的時(shí)尚和品質(zhì)與大眾平價(jià)結(jié)合在一起，HM實(shí)現(xiàn)了像麥當(dāng)勞賣漢堡一樣販賣“時(shí)裝”。
M型社會(huì)消費(fèi)者開始走向兩個(gè)方向。而隨之消費(fèi)市場(chǎng)也同樣向奢華和省錢兩個(gè)方向挪移。在奢華模式中，消費(fèi)者不惜高價(jià)購(gòu)買高級(jí)品質(zhì)和滿足情感需求的產(chǎn)品和服務(wù)。中國(guó)這幾年奢侈品消費(fèi)額的增加正是凸現(xiàn)了作為這類消費(fèi)者的市場(chǎng)需求；二在省錢模式中，消費(fèi)者盡可能的尋找低價(jià)高品質(zhì)的商品。因?yàn)閷?duì)處于M型社會(huì)中的另一個(gè)階層，即想得到高品質(zhì)的東西，但是來自經(jīng)濟(jì)壓力而使得他們更喜歡低價(jià)的產(chǎn)品。HM時(shí)尚集團(tuán)正是找到了這樣的平衡點(diǎn)，通過設(shè)計(jì)師加盟、名模代言、限量版等方式增強(qiáng)了其高端品牌形象，而通過OEM、集中物流、縮短周期等快速營(yíng)銷手段實(shí)現(xiàn)了銷售的平價(jià)。
?企業(yè)應(yīng)對(duì)“M型社會(huì)”的策略
?1、低價(jià)格生態(tài)中加入附加值的創(chuàng)造
?2、重視實(shí)用性（便宜而實(shí)用）
?3、讓社會(huì)庫(kù)存流動(dòng)，增加消費(fèi)（以租賃行業(yè)為例，看不懂）
?4、活用IT（提高效率、壓低成本）
?5、企業(yè)應(yīng)該以“市場(chǎng)戰(zhàn)略”為核心，提供以低廉的價(jià)格，購(gòu)買如同“自由之丘”所販賣的高級(jí)商品的“憧憬自由之丘“的商業(yè)模式。說白了就是低價(jià)格高服務(wù)體驗(yàn)的模式。歸根揭底就是要用低價(jià)格來應(yīng)該出現(xiàn)的越來越多的中低層人群，但是又要讓他們感覺自己是活在中產(chǎn)階層。
如何告別“M型社會(huì)”
?1、讓國(guó)家不再成為只是一個(gè)只保護(hù)少數(shù)階層利益團(tuán)體的政府
?2、公務(wù)員系統(tǒng)改革（冗員的消除，我們不養(yǎng)閑人）
?3、實(shí)現(xiàn)地方分治（采用類似于中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的做法，形成區(qū)域國(guó)家制度，以應(yīng)對(duì)無(wú)國(guó)家化帶來的資本流、信息流）
?4、稅制改革（隨著少子老齡化是一個(gè)資產(chǎn)增加，收入減少的時(shí)代，要以資產(chǎn)稅改革為核心；附加價(jià)值稅體制改革；中央不應(yīng)該和地方爭(zhēng)稅）
?5、唯有以開放市場(chǎng)與社會(huì)，集合全球的人才、物流、資金才能完成。
