第一章

晚上好，小伙伴們，今晚與大家分享第三節(jié)。

? 在主管人員中，也有許多人并不是管理者。換言之，許多只不過(guò)是別人的上司，甚至是許多人的上司，但他們的行為，并不能對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生重大的影響。制造業(yè)的工廠領(lǐng)班大屬于此類(lèi)，他們只是“監(jiān)工”而已。對(duì)于這種他對(duì)他的下屬不會(huì)有什么太多影響。

知識(shí)工作不能用數(shù)量來(lái)衡量，也不能用成本來(lái)衡量。衡量知識(shí)工作主要應(yīng)看其結(jié)果，而不是看機(jī)構(gòu)的規(guī)模有多大或管理工作有多繁雜。

在生活中大部分的管理都是相通的，無(wú)論是企業(yè)機(jī)構(gòu)或是政府機(jī)構(gòu)，都是計(jì)劃、組織、整合、激勵(lì)和考核。

不論職位的高低，只要你是一位管理者，就必須力求卓有成效。晚安！