作者：史蒂芬-柯維
對，就是那本暢銷了很多年，很多企業(yè)都花了很多錢找老師來給員工授課的高效能人士的七個習(xí)慣。從人力老總那里借了這本書，拜讀一下~
第一部分 重新探索自我
第一章 由內(nèi)而外全面造就自己
品德成功論提醒人們，高效能的生活是有基本原則的，只有當(dāng)人們學(xué)會并遵循這些原則，他們?nèi)谌氲阶约旱钠返轮腥?，才能享受真正的成功與恒久的幸福。
思維定式與思維轉(zhuǎn)換的力量都不可小覷。成長是在不斷的改變中完成的。
第二章 七個習(xí)慣概論
習(xí)慣對我們的生活有極大的影響，因為它是一貫的，在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。
亞里士多德說：人的行為總是一再重復(fù)。因此卓越不是一時的行為，而是習(xí)慣。想起初中生物老師講過的故事，蘇格拉底讓學(xué)生每天甩手臂200次，一開始學(xué)生還堅持每天做，做著做著覺得毫無意義就不做了，一年后只有一個學(xué)生堅持下來了，這個學(xué)生就是柏拉圖。 柏拉圖、蘇格拉底、亞里士多德這希臘三賢的成功無意都是他們常年積累的習(xí)慣筑成的。
習(xí)慣的定義：知識是理論范疇，指點做什么及為何做，技巧告知如何做，意愿促使想要做。要養(yǎng)成一種習(xí)慣，缺一不可。
成熟模式圖——由依賴到獨立，再到互賴，不斷進步。 三個階段：依賴期、獨立期、互賴區(qū)。
效能的定義：真正的效能是產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
第二部分 個人領(lǐng)域的成功
第三章 習(xí)慣一 積極主動-個人愿景的原則
人的本質(zhì)是主動而非被動的，人類不僅能針對特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式，更能主動創(chuàng)造有利的環(huán)境。
憑借自我意識，可以影響我們的行為態(tài)度以及如何看待別人。
三種決定論： 基因決定、心理決定（一個人的本性是父母的言行決定的）、環(huán)境決定論。
人類的四中天賦：自我意識、想象力、良知（明辨是非、堅持行為原則）、獨立意志（不受外力影響而自行其是的能力）
積極主動不僅指行事的態(tài)度，金海意味著人一定要對自己的人生負責(zé)。 責(zé)任感（responsible )能夠回應(yīng)的意思。積極主動是人的天性，及時生活受到了外界條件的制約，也是因為我們有意識或者無意識的選擇了被外界條件影響。
甘地說過：除非拱手相讓，否則沒人能剝奪我們的自尊。
弗蘭克尓指出人生有三種主要的價值觀:一是經(jīng)驗價值觀，來自自身經(jīng)歷；二是創(chuàng)造價值觀，源于個人獨創(chuàng)；三十態(tài)度價值觀，既面臨絕癥等困境時的回應(yīng)。
采取主動——變被動為主動：人與人的區(qū)別就是有的人采取主動，將被動變?yōu)橹鲃印６〉娜丝偸请S波濁流，放任自流。
關(guān)注圈與影響圈。我們的關(guān)注圈很大，但是影響圈很小，做到擴大關(guān)注圈，變成影響圈。
我們面臨的問題主要有三種：
一、直接控制（問題與自身的行為有關(guān)）——可通過培養(yǎng)正確的習(xí)慣來解決，在影響圈范圍內(nèi)。（習(xí)慣一二三）
二、可間接控制的（問題與他人的行為有關(guān)）——可以通過改進施加影響的方法來解決，例如采取移情方式而不是針鋒相對，以身作則而不是口頭游說。（習(xí)慣四五六）
三、無法控制的（無能力的問題，例如過去或者現(xiàn)實的環(huán)境）——我們要做的就是改變面部曲線，用微笑接受現(xiàn)實。
硬幣的另一面——應(yīng)對錯誤的選擇。原則制約我們的行為，順之則產(chǎn)生積極效果，逆之則導(dǎo)致消極后果。所以我們在享有選擇的自由的同時，也必須承擔(dān)隨之而來的后果。
對待錯誤的積極態(tài)度應(yīng)是馬上承認，改正并從中吸取教訓(xùn)。做出承諾，信守諾言
第四章 習(xí)慣二 以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
以人生目標(biāo)作為衡量一切的標(biāo)準，一言一行，一舉一動，個人最重視的期許或者價值觀來決定一切。任何事都是兩次創(chuàng)造而成，現(xiàn)在頭腦中構(gòu)思，即智力上的或者第一次的創(chuàng)造，然后付諸實踐，即體力上的或者第二次創(chuàng)造。
管理是正確的做事，領(lǐng)導(dǎo)則是做正確的事。
寫一份個人使命宣言：類似人的做人準則
各種生活的中心：
以配偶為中心：婚姻是最親密持久，最美好可貴的人際關(guān)系?；橐鰰砀嗟呢?zé)任和壓力。
以家庭為中心：通常會把家庭傳統(tǒng)和榮譽作為安全感和價值感的來源。
以金錢為中心：從安全感、人生方向、智慧、和力量這四個支撐人生的要素考慮，金錢只能帶來有限的力量和安全感，卻無法帶來方向和智慧。
以工作為中心：一旦失去工作便失去了生活的意義。
以名利為中心：必定終日憂心忡忡
以享樂為中心：只不過是制造更多的額空虛而已
以敵人或者朋友為中心：沒有內(nèi)在安全感，自我價值變化無常，受制于他人的情緒和行為。容易被牽著鼻子走。
以宗教為中心：往往關(guān)注個人形象或者出席活動，呆著偽善的面具，其安全感和內(nèi)在價值也因此受到影響。隨波逐流。
以自我為中心：自私自利，與多數(shù)人的價值觀背道而馳。
以原則為中心：以永恒不變的原則作為生活重心，就能簡歷高效能的思維定式，也就能正確審視所有其他的生活重心。一個人的思維定式能決定他的態(tài)度和行為。
第五章 習(xí)慣三 要事第一——自我管理的原則
重要之事決不可受芝麻綠豆小事牽絆——歌德 Goethe 德國詩人
第一類事務(wù)：急迫又重要，需要理解處理。危機、急迫問題，在限定時間內(nèi)必須完成的任務(wù)
第二類事務(wù)：不緊迫但重要；預(yù)防性措施，建立關(guān)系，明確新的發(fā)展機會，制定計劃和休閑。
第三類事務(wù)：緊迫但不重要；接待訪客，電話，信件，報告，會議，公共活動第四類事務(wù)：不緊迫也不重要：瑣碎忙碌的工作，信件，電話，消磨時間的活動，令人愉快的活動。
帕累托原則：以20%的活動取得80%的成果
第四代時間管理方法的六標(biāo)準：
讓第二類事務(wù)成為生活中心的有效工具必須滿足以下六個標(biāo)準：和諧一致，平衡功能，圍繞中心，以人為本，靈活變通，便于攜帶。
四個步驟：確認角色，選擇目標(biāo)，安排進度，調(diào)整日程。
第三部分 公眾領(lǐng)域的成功：從獨立到互賴
第六章 人際關(guān)系的本質(zhì)
沒有信任就談不上友誼，沒有誠實也談不上信任?！猄amuel Johnson
建立情感賬戶。
六種主要的投資方式： 理解他人、注意小節(jié)、信守承諾、明確期望、正直誠信、敢于致歉、無條件的愛。
第七章 雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
人際交往的六種模式
利人利己（雙贏模式）損人利己（贏輸）
舍已為人（輸贏 ）? ? ? 兩敗俱傷（輸輸）
獨善其身（贏）? ? ? ? ? 好聚好散（無交易）
雙贏思維的五個要領(lǐng)：“雙贏品德”是基礎(chǔ)，建立“雙贏關(guān)系”，由此衍生出“雙贏協(xié)議”，需要"雙贏體系"（結(jié)構(gòu)），作為培育環(huán)境，通過"雙贏過程"來完成。
第八章 習(xí)慣五 知彼解己——情感溝通的原則
四種自傳式回應(yīng)：
價值判斷——對旁人的意見只有接受或不接受
追根究底——依自己的價值觀探查別人的隱私
好為人師——以自己的經(jīng)驗提供忠告
自以為是——根據(jù)自己的行為與動機衡量別人的行為與動機
第九章 習(xí)慣六 統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界。
溝通的三個層次：互相提防（贏輸或輸贏模式）-互相尊重（妥協(xié)）-統(tǒng)合綜效（雙贏）
第四部分 自我提升和完善
第十章 習(xí)慣七 不斷更新——平衡的自我提升原則
人生最值得投資的就是磨練自己，因為生活與服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。
自我提升的四個層面
身體層面：健康飲食，充足休息以及定期鍛煉。（耐力，有氧運動；韌性，伸展運動；力量.肌肉運動）
精神層面：是人的本質(zhì)、核心和對價值體系的堅持。
智力層面：主要靠教育，定期閱讀，寫作
社會/情感層面：綜合層面
螺旋式上升 自我提升和完善是一個原則，也是一個過程，一個在成長和轉(zhuǎn)變之間螺旋式上升的過程，一個不斷完善自我的過程。
