以終為始人生戰(zhàn)略課的學(xué)習(xí)感受--CEO 03課

本文中所說理論來自于“做自己的CEO”課程,該課程是易仁永澄老師集合個人成長、自我管理、價值提升、職場發(fā)展四大核心領(lǐng)域,精心研發(fā)打磨形成的自我管理系統(tǒng)構(gòu)建綜合課程。
課程具體介紹請詳見:http://blog.hiddenwangcc.com/bemyceointro

2016年11月13日6:00,做自己的CEO課程第3課,主題:以終為始的人生戰(zhàn)略設(shè)定?,F(xiàn)在用圣誕樹模型來進(jìn)行學(xué)習(xí)回顧。

四個收獲:

收獲:課程中學(xué)到了什么知識,鑒于主要是筆記,這里只簡寫。
1. 為什么要做人生戰(zhàn)略

  • 當(dāng)沒有方向時,會隨意設(shè)定目標(biāo)、執(zhí)行任務(wù)。
  • 高度不同,視野范圍不同。
  • 擁有更高視野范圍,才能讓試錯成本更低。
  • “觀為得”循環(huán)模型
  • Be-Do-Have富人思維

2. 如何在人生戰(zhàn)略中做到以終為始

如何在人生戰(zhàn)略中做到以終為始
  • 關(guān)注關(guān)系:系統(tǒng)
  • 關(guān)注人:身份、信念/價值觀、能力技術(shù)
  • 關(guān)注事:行為、環(huán)境

3. 個人戰(zhàn)略設(shè)定四步法

  • 探索常見領(lǐng)域的定位
  • 確定該領(lǐng)域發(fā)展方向
  • 分析形成抓手方向
  • 形成資源投放原則

4. 常見自我探索的要點

  • Who
  • 身份、使命、原則
  • 價值觀、信念
  • 能力、興趣
  • From
  • 核心競爭力
  • 資源

三個感悟

感悟:由此想到了什么

1. 意識到自己是窮人思維,之前對PORT模型的運用也有誤

在學(xué)PORT模型前,自己做事前有時也會考慮目的、目標(biāo),學(xué)之后會更加注意。學(xué)習(xí)窮人思維、富人思維后,發(fā)現(xiàn)自己還是窮人思維,之前對PORT模型的運用也有誤。
Have-Do-Be窮人思維是:

  • 先看Have,我擁有什么資源
  • 然后去Do,做點什么
  • 然后到Be,做了以后我會怎樣

自己在選擇做一件事情時總是習(xí)慣性先考慮資源,比如想要參加一個課程學(xué)習(xí),先想的是自己有沒有時間、錢。如果資源不足,很容易會放棄想做的事。這是典型的窮人思維。
運用PORT模型,首先要說P目的,現(xiàn)發(fā)現(xiàn)自己過去是有想目的,但那通常是先定了做某事,再去想我做這事的目的是什么,而不是先基于Be(自己想成為什么樣的人),而定P(目的),再往下。
說到這里,想到之前有疑問,到底先評估現(xiàn)狀,還是先有目標(biāo),現(xiàn)在想想,如果先評估現(xiàn)狀,就是先看資源,這就是窮人思維了。所以好像應(yīng)該先有目標(biāo),完整的邏輯關(guān)系是:身份/價值觀(間接目的,我想成長為什么樣的人)--直接目的--目標(biāo)--評估現(xiàn)狀--采取合適的策略--方案--任務(wù)。

2.沒有明確自己的身份,所以經(jīng)常是覺得某個事重要就去做,遇到坎又質(zhì)疑為什么做、該不該做的

拿學(xué)習(xí)來說,一直以來覺得世界變化太快,為了有能力應(yīng)對變化,最佳方法是學(xué)習(xí),所以覺得學(xué)習(xí)很重要,于是經(jīng)常參加學(xué)習(xí)班,也享受學(xué)習(xí)帶來的成長和愉悅。但過程中也有痛苦,因為這樣就少了娛樂的時間,還要承受寫作業(yè)的壓力,覺得痛苦時就忍不住想:我干嘛這么努力啊,早知道不報了,這樣下班后就可以想干啥就干啥??擅看螌W(xué)完后又忍不住報了下一個學(xué)習(xí)班,然后又會在學(xué)習(xí)感覺痛苦時郁悶,就這樣周而復(fù)始。
聽完課以后知道這種狀態(tài)叫質(zhì)疑,是因為沒有把身份(自己到底要成為一個什么樣的人)說清楚。

3. 即要通過學(xué)習(xí)等方式讓自己擁有更高的視野范圍,降低試錯成本,又要防止掉入不想試錯的誤區(qū)。

很多時候自己停滯不前,追求完美,就是內(nèi)心不想試錯,想要一招制勝,但又想不出一招制勝的方法,于是停滯不前,邁不出步子。
好的做法是,通過學(xué)習(xí)和向?qū)熣埥痰确绞剑瑴p少無謂的試錯,又要大膽去嘗試,試錯是在任何新領(lǐng)域中學(xué)習(xí)的最佳方法,在試錯的同時,加強學(xué)習(xí)和導(dǎo)師指導(dǎo)。


兩個改變

改變:什么東西和以前不一樣了

1. 能將Be-Do-Have富人思維、PORT思維、"觀為得"模型關(guān)聯(lián)起來。

Be--P--觀:以終為始,想要成為什么樣的人(PORT思維的P是目的,做一件事情的目的,之前很納悶?zāi)康谋澈蟮哪康挠质鞘裁?,現(xiàn)在知道了,是Be,想要成為什么樣的人)。
Do--T--為:采取什么樣的行為
完整的邏輯關(guān)系是:Be(身份/價值觀/間接目的,我想成長為什么樣的人)--P(直接目的)--O(決定設(shè)立什么樣的目標(biāo)Do)--R(評估現(xiàn)狀,Have,擁有什么資源等)--T(采取合適的策略--方案--任務(wù))。

2. 遇到問題時,嘗試從更高的視角來看,會更加清楚當(dāng)下應(yīng)如何選擇

比如,關(guān)于是否要努力工作、學(xué)習(xí)。
從當(dāng)下的角度來看,周邊同事好像也沒有特別努力,所以可以不用很努力,隨波逐流,關(guān)系不大。
從更高的角度看,自己是不是想一直這樣,自己想成長什么樣的人,就會覺得要努力(當(dāng)然努力之前,要選擇,把事情做對遠(yuǎn)不如做對的事情來得重要)。
從5年后的角度看,會感謝自己當(dāng)下的努力。就像現(xiàn)在的自己感謝過去的自己的努力一樣。


一個行動

按照“四步完成個人戰(zhàn)略設(shè)定”嘗試規(guī)劃2017年個人發(fā)展戰(zhàn)略,輸出將于本周內(nèi)發(fā)布。

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容