男生似乎天生就酷愛“機(jī)器人”，我們想像中的機(jī)器人是這樣

這樣的

這樣的

國(guó)際上對(duì)機(jī)器人的概念已經(jīng)逐漸趨近一致。一般來說，人們都可以接受這種說法，即機(jī)器人是靠自身動(dòng)力和控制能力來實(shí)現(xiàn)各種功能的一種機(jī)器。

我們通常按用途分為軍用機(jī)器人，工業(yè)機(jī)器人，商業(yè)機(jī)器人，消費(fèi)機(jī)器人，不過目前最多企業(yè)進(jìn)入的是家用機(jī)器人行業(yè)，據(jù)國(guó)際機(jī)器人協(xié)會(huì)（IFR）的數(shù)據(jù)，家政機(jī)器人至2019的銷售額為130萬美金，娛樂機(jī)器人銷售額為10億美金，老人/殘疾助理機(jī)器人為0.97美金，這也很好理解，畢竟家政服務(wù)機(jī)器人所要解決的問題是大部人的剛需，而老人殘疾助理機(jī)器人也是服務(wù)小眾細(xì)分領(lǐng)域，而會(huì)個(gè)唱歌跳舞就說寓教于樂是件看不到預(yù)期的事。

都說2016年是機(jī)器人的元年，但準(zhǔn)確說來，機(jī)器人市場(chǎng)并不是從天而降蹦出來的，而是乘上了全面智能化這波浪潮，既玩具的智能化，所以我更愿意稱娛樂機(jī)器人為智能玩具。

當(dāng)然不是說做智能玩具這件事不好，如果能占領(lǐng)這市場(chǎng)，但問題是現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)明明看準(zhǔn)的是機(jī)器人那千億級(jí)市場(chǎng)，卻擠進(jìn)一個(gè)準(zhǔn)入門檻不高的玩具市場(chǎng),如何快速建立自己的壁壘,便是當(dāng)下要面對(duì)的問題。

機(jī)器人公司們應(yīng)當(dāng)忘掉自己是“高科技機(jī)器人”，對(duì)于消費(fèi)者來說，讓消費(fèi)者買單的是你戳中了他的需求點(diǎn)，而不是因?yàn)槟闶歉呖萍?，消費(fèi)者必須掏錢

讓我們看看目前市面上做的不錯(cuò)的產(chǎn)品

BB-8

MCQEEN

影視IP和玩具的結(jié)合互動(dòng)，一直是個(gè)很好的壁壘方向，既能建立壁壘，而IP本身的人設(shè)和喜愛的粉絲，為研發(fā)和推廣省了不少力。當(dāng)然，不是隨隨便便生搬硬套IP，最重要的還是IP和智能玩具可玩性的結(jié)合，比如BB-8的行動(dòng)方式對(duì)電影的還原就非常有趣。

JIMU

MIBOT

STAM教具也是一個(gè)不錯(cuò)的方向，切入教育市場(chǎng)，依靠自己的硬件+軟件服務(wù)，利用課程打造一個(gè)閉環(huán)生態(tài)鏈，與以上爆款思維不同，教育市場(chǎng)是個(gè)慢生意，需要一點(diǎn)一滴形成口碑，不過一旦形成口碑，口碑和規(guī)劃即是你的護(hù)城河

COZMO

我覺得這個(gè)小機(jī)器是目前將技術(shù)和應(yīng)用結(jié)合的最好的微小機(jī)器人，這個(gè)萌萌噠的小機(jī)器人更多的是孩子們的玩伴，它會(huì)哭會(huì)鬧會(huì)笑，陪你做游戲，孩子們更多體驗(yàn)到的是有趣而不是“高科技”這種冰冷的感覺

著名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)，CB Insights評(píng)選的AI行業(yè)TOP 100強(qiáng)，其中提到的UBTECH（前文JIMU產(chǎn)品公司的公司）和ANKI（COZMO產(chǎn)品的公司）便榜上有名。
可見高科技只是手段，而玩具產(chǎn)業(yè)是能將手中高科技快速落地的大市場(chǎng)。
做玩并具不是一件可恥的事情，
我曾見某市長(zhǎng)問風(fēng)頭正茂的智能玩具CEO：“你們這些產(chǎn)品是玩具嘛？”
CEO支吾半天：“不....我們是機(jī)器人...”
市長(zhǎng)：沒關(guān)系，我以前就是研究軍用無人機(jī)的，你們這點(diǎn)東西我還是能看懂的，其實(shí)落地玩具也沒什么不好的！
也許你孩子手上的玩具便是未來“高達(dá)”的初型呢，哈，誰知道呢？

結(jié)論

至2016年“機(jī)器人元年”起，無數(shù)企業(yè)進(jìn)入撲殺至娛樂機(jī)器人領(lǐng)域，而娛樂機(jī)器人領(lǐng)域只是機(jī)器人領(lǐng)域一個(gè)百億級(jí)市場(chǎng)，而娛樂機(jī)器人準(zhǔn)確來說是玩具行業(yè)的智能化，我們稱為“智能玩具”。
當(dāng)這么多企業(yè)擠進(jìn)一個(gè)規(guī)模不大的市場(chǎng)時(shí)，如何利用建立自己的壁壘才是最重要的。不能因?yàn)槲覀儞碛邪彦N子，看什么都是釘子?？蛻舨灰蚰闶恰案呖萍肌倍I單，只有滿足客戶的核心訴求才能成就企業(yè)。
最后希望看見更多“人工智能”“機(jī)器人”走進(jìn)你我的生活。
祝秋安。