上個(gè)月去北京拜訪同行，把VR全家：“Vive，Oculus，Gear，小米VR玩具”都摸了一遍，這也是今年第四次玩VR。對于VR我有些淺薄的看法，很可能是錯(cuò)誤的，但不妨說出來讓大家批評。不被搞一搞，我怎么知道哪些是對的哪些是錯(cuò)的？
首先，我認(rèn)為VR的切入點(diǎn)并不是客廳設(shè)備。作為32年游戲齡的hardcore玩家，我個(gè)人當(dāng)然喜歡客廳VR，但這不像是國內(nèi)產(chǎn)品行業(yè)的切入點(diǎn)(對游戲行業(yè)不了解不發(fā)言)?？蛷dVR依附于電腦、游戲主機(jī)、或者電視盒子，而電腦市場一直在衰退，很難想象大量用戶為了玩VR買一臺(tái)高性能電腦回來——hardcore玩家倒是會(huì)這么做，但又有多少hardcore玩家呢？
游戲主機(jī)也就是PS VR(neo)和Xbox one(天蝎座)，受到市場滲透率的影響，很顯然和產(chǎn)品行業(yè)沒什么關(guān)系。
至于電視盒子和智能電視，硬件性能還不夠強(qiáng)，兩三年內(nèi)可以和移動(dòng)VR放在一起去研發(fā)，未必是自建獨(dú)立生態(tài)。
所以我的注意力全放在了移動(dòng)VR上面。
在看過三星Gear的效果后，我認(rèn)為基本可以接受，有新鮮感，沒沖擊力，勝在便宜又方便。10月Google發(fā)布Daydream建立移動(dòng)VR標(biāo)準(zhǔn)，坊間傳言，2017年所有高配手機(jī)都會(huì)白送一套VR眼鏡，一下子就把VR帶到了你的生活里。
那么手機(jī)上的VR可以做什么呢？
坊間傳言，一是游戲，二是內(nèi)容，三是工具，四是渠道。
我先表達(dá)一下對工具的反對態(tài)度。VR的魅力在于浸入式體驗(yàn)，而不是工具方向的提高效率，解決問題。VR工具的效果當(dāng)然炫酷，但很難找到浸入式體驗(yàn)?zāi)芴岣咝?，解決問題的場景?；赩R的創(chuàng)作工具即便成立也很小眾，而VR內(nèi)容播放工具……首先得有足夠多的內(nèi)容。
至于渠道，安卓市場大戰(zhàn)清晰地指出，渠道之爭就是接觸用戶的效率之爭，也就是推廣資源之爭。如果沒有強(qiáng)勢的推廣資源，那就得有獨(dú)家的優(yōu)質(zhì)游戲&內(nèi)容來吸引用戶，非得用你的渠道來安裝使用不可。類似于任天堂的強(qiáng)勢第一方戰(zhàn)略。
我們還是回到游戲和內(nèi)容上來。
1、受到手機(jī)性能的限制，游戲多邊形數(shù)量必然不足
2、受到VR眼鏡的限制，一次體驗(yàn)的時(shí)間以5-30分鐘為宜
3、游戲也好內(nèi)容也好，必須達(dá)到較高的耐玩度
那么游戲可以向這幾個(gè)方向去考慮：
-寵物養(yǎng)成類，比如任天狗
-策略建造類，比如The Sims
-音像小說類，比如Chunsoft的古老作品，近一點(diǎn)的有iOS上的Lifeline系列
如果研發(fā)能力比較強(qiáng)，還可以試試“動(dòng)物之森”和“牧場物語”這些類型。
說到內(nèi)容，我認(rèn)為關(guān)鍵中的關(guān)鍵，是一根能連通“研發(fā)-發(fā)行-購買”的鏈條。廠商有錢來研發(fā)，在合理的成本下發(fā)行到用戶手中，而用戶也愿意掏錢購買，讓廠商有動(dòng)力繼續(xù)研發(fā)。對于游戲來說，這根鏈條是天然成立的，對毛片也成立，此外還有什么VR內(nèi)容能滿足條件呢？
我一拍腦袋，認(rèn)為是明星演出和知名的會(huì)展演出。明星和會(huì)展有動(dòng)力配合，塑造潮牌形象；他們本身自帶吸粉光環(huán)，節(jié)約了發(fā)行成本；而迷弟迷妹們也樂意掏錢支持。
只有構(gòu)建起來良性的商業(yè)生態(tài)，才能產(chǎn)生更多更好的VR內(nèi)容。在設(shè)備尚未普及之前，我并不看好互聯(lián)網(wǎng)流行的免費(fèi)打法，早期生態(tài)很難靠免費(fèi)來維持，“消費(fèi)升級(jí)”是更好的切入方式。市場達(dá)到一定容量，產(chǎn)品本身也趨于成熟后，再用免費(fèi)來擴(kuò)大規(guī)模。
如果這些觀點(diǎn)成立，除了比較容易想象效果的毛片之外，應(yīng)該怎樣制作VR內(nèi)容呢？我留意到三個(gè)制作要點(diǎn)：
1、最佳觀看角度
讓用戶在浸入式的環(huán)境中，用最佳的角度來觀看內(nèi)容。比如說我看過一段VR羽毛球視頻，球場在前面挺遠(yuǎn)的地方，一轉(zhuǎn)頭，一顆碩大的毛茸茸的腦袋貼著我的鼻子——媽呀，原來是身邊的攝像師，嚇?biāo)赖?。如果做不到最佳角度，這種身臨其境就沒有意義。2、戲劇性
僅僅做到最佳角度是不夠的。浸入式體驗(yàn)的魅力不是“浸入”，而是浸入后產(chǎn)生身臨其境的戲劇性。從制作內(nèi)容的開始，就要考慮怎樣選擇主題，設(shè)置鏡頭，后期制作，才能給用戶帶來戲劇性的觀看感受，不僅僅是讓你站在現(xiàn)場這么簡單。3、安全距離
我個(gè)人比較看重安全距離這個(gè)概念，也就是與場景的互動(dòng)不能出戲?，F(xiàn)在的VR很喜歡搞人體穿越，動(dòng)不動(dòng)一樣?xùn)|西向你砸過來，嚇得抱頭鼠竄……對于游戲沒問題，對于內(nèi)容消費(fèi)，嚇一跳之余很容易出戲，反應(yīng)過來原來這不是真的，反倒破壞了身臨其境的連貫感。
跟做VR的同行聊過一會(huì)會(huì)，我的建議是從明星入手，為明星定制提升個(gè)人形象的各種VR節(jié)目，甚至建立一個(gè)VR虛擬電視臺(tái)，不同的明星輪番登場。每天晚上固定時(shí)間，喜歡的明星會(huì)換著花樣給你道晚安……腦補(bǔ)了一下迷妹們的尖叫。
同行一開始覺得這想法不錯(cuò)，但我們同時(shí)進(jìn)入了雙眼迷離的賢者狀態(tài)。假定思路可行，那肯定被掌握大明星資源的大公司復(fù)制摘桃子，根本沒有創(chuàng)業(yè)空間嘛。
后來我又提了個(gè)內(nèi)容想法：治愈系的VR節(jié)目，你站在草原上，海邊，雨里，放松地感受自然治愈心靈。但只是低成本的小品，不上規(guī)模，完全沒有打明星牌那種沖擊力。
討論的結(jié)果是沒有結(jié)果，一起吃完晚飯我就沮喪地離開了。
我之前想過，自己要不要轉(zhuǎn)型去做VR。拜訪過同行之后，覺得還是不要吧。VR行業(yè)太早期，大家可能都沒什么清晰的思路，我覺得唯一能嘗試的“VR明星節(jié)目”又容易被大公司壟斷。現(xiàn)在進(jìn)入，搞不好就像2004年上線的3G門戶網(wǎng)，等到2012年3G真的普及了，其實(shí)和他們關(guān)系不太大。所以我在外圍探頭探腦地觀望就好了，也歡迎做VR的同行找我聊天，啟發(fā)思路。
以上淺薄的觀點(diǎn)，請做VR的同行批評指正。
