馬小億
“大佬說(shuō)，人前半生要跟隨世界，后半生應(yīng)該定義世界?！?/p>
做風(fēng)投的李小柜告訴我，他們公司搬家了，搬到了陸家嘴最核心××中心，老板花了20萬(wàn)買(mǎi)了一棵樹(shù)放在門(mén)口，說(shuō)這棵樹(shù)能夠“逢兇化吉，財(cái)聚人不散?！彼囊粋€(gè)同事沈小花看不下去了，有次吃飯跟李小柜抱怨，“老板買(mǎi)棵樹(shù)花20萬(wàn)，可是俺每個(gè)月工資才8000，一年還不到半棵樹(shù)的錢(qián)，有錢(qián)人就是拿人不當(dāng)人?！闭f(shuō)完就哭花了妝。
我特別理解沈小花覺(jué)得自己一個(gè)大活人，干一年，價(jià)值卻比不上一棵樹(shù)的委屈；但是，你真的確定你干一年的價(jià)值能抵得過(guò)一棵樹(shù)嗎？
01
一棵樹(shù)大于一個(gè)人？
首先，你是一個(gè)人，是人就有想法，每天公司要為了管理人（其實(shí)是管理人的想法）費(fèi)盡心思，人力資源、行政部門(mén)、你的上司，包括老板，每天為了管理你的想法要花多少成本呢？你一琢磨獎(jiǎng)金了，馬上你的上司就敦促你的績(jī)效；你一開(kāi)始想偷懶了，業(yè)務(wù)部門(mén)同事馬上開(kāi)始抱怨了；你一想跳槽了，HR馬上要跟你談心了；你PPT 做得缺三少四的，市場(chǎng)總監(jiān)馬上連夜幫你修改；你確實(shí)就掙8000塊，圍繞8000塊的工資，公司要配合你多少資源你算過(guò)嗎？
其次，你有沒(méi)有想過(guò)，你掙8000工資，你學(xué)到的東西都屬于你自己，其實(shí)公司一文也帶不走呢；還記得馬小億我剛做記者的時(shí)候，我們所在的單位是不負(fù)責(zé)記者與采訪對(duì)象喝茶聊天的報(bào)銷的，但即便如此，每個(gè)記者都愿意自己掏錢(qián)出來(lái)，雖然喝茶聊天聊出來(lái)的東西最終是為了稿子，但是聊完了之后的東西都在自己腦子里。
當(dāng)然你可以說(shuō)，樹(shù)是死的，人是活的，人是為公司創(chuàng)造價(jià)值的；可是你有沒(méi)有想過(guò)，你創(chuàng)造的價(jià)值可能隨時(shí)會(huì)被替代掉，而一棵20萬(wàn)的樹(shù)，那不僅對(duì)樹(shù)來(lái)說(shuō)是一生，也是獨(dú)一無(wú)二。
02
判斷價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就是不可替代性
還記得，馬小億在《為什么大佬都有紅顏》這篇文章里提到過(guò)那個(gè)大佬的老婆嗎？一口鄉(xiāng)音，帶著兩個(gè)孩子住在香港，彎腰去撿孩子掉在地上的飯粒；大佬卻在結(jié)婚紀(jì)念日送給她2000萬(wàn)的鉆石。
沈小花一定比這個(gè)大佬的老婆更有學(xué)識(shí)更有才華也更為公司社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，但是沈小花或許終其一生也賺不到2000萬(wàn)。那到底誰(shuí)的價(jià)值大呢？
想到這個(gè)問(wèn)題，讓很多女漢子憤憤不平，也讓很多女人雖然身在職場(chǎng)，卻心系“干的好不如嫁得好?！?/p>
其實(shí)也并非如此，而是在婚姻中，彼此更容易無(wú)可替代和獨(dú)一無(wú)二，所以當(dāng)一方成為大佬的時(shí)候，另一方自然因?yàn)椤蔼?dú)一無(wú)二”而身價(jià)數(shù)倍于職場(chǎng)打拼；這個(gè)問(wèn)題再究其根本就是你在一個(gè)體系里的位置、角色、進(jìn)入時(shí)間，以及這個(gè)時(shí)間在整個(gè)系統(tǒng)里的重要程度。
一個(gè)通俗的故事是這樣的。
一家創(chuàng)業(yè)公司融資之后四處挖人，在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的位置上看好了2個(gè)人選，A和B，A優(yōu)先于B。由于A所在的公司更大，管理的人更多，在業(yè)內(nèi)影響力也更大，所以這家創(chuàng)業(yè)公司優(yōu)先下手挖A，開(kāi)出的加碼是50萬(wàn)年薪加5%的股權(quán)激勵(lì)；A很猶豫，目前所在的公司也是50萬(wàn)年薪+年底獎(jiǎng)金，如果跳個(gè)槽，薪酬不能漲個(gè)50%，那在這個(gè)行業(yè)里算是白混了，所以猶豫來(lái)猶豫去拒絕了；創(chuàng)業(yè)公司轉(zhuǎn)而挖B。B所在的公司不如A，管理的人也不如A多，但B年輕，希望有更好的機(jī)會(huì)，雖然創(chuàng)業(yè)公司給出的50萬(wàn)年薪和B的全年總薪水持平，但B還是最終同意了。一年之后，在B的努力下，創(chuàng)業(yè)公司又融到了2000萬(wàn)，B成為公司合伙人兼COO，而A所在的公司并沒(méi)有什么成長(zhǎng)，于是B代表創(chuàng)業(yè)公司去挖A，給的薪水是35萬(wàn)年薪+期權(quán)激勵(lì)，A 同意了，于是A成為B的手下。
一日吃飯，A向我抱怨說(shuō)，他才應(yīng)該是這家公司的COO。我笑笑，誰(shuí)讓你當(dāng)時(shí)那么好的位置，拒絕了呢？
決定價(jià)值的，可能從來(lái)都不是能力，甚至都不是，人還是物；而是這個(gè)東西在別人那里所扮演的角色和位置。
在大佬的眼中，一棵樹(shù)所帶來(lái)的是獨(dú)一無(wú)二的信念與歡喜；而一個(gè)人帶來(lái)的如果是隨時(shí)可被替代的事務(wù)性工作的話，那非常抱歉，人是比不上樹(shù)的。
03
?世界從來(lái)都是主觀的
理解這個(gè)事情必須深刻，不然，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在金融圈混就是個(gè)傻逼。
幾年前與一百億大佬吃飯。我問(wèn)他，你為什么在90年代就敢投資那么多原始股呢？
他是個(gè)粗獷樸實(shí)的人，“因?yàn)閯e人都在搶啊。別人搶的東西就是好東西啊?！?/p>
“那你就是根本不知道那些原始股有什么價(jià)值嗎？”
“不知道。那時(shí)候哪有現(xiàn)在什么價(jià)值投資的理論，價(jià)值都是瞎扯扯的，也就現(xiàn)在這批基金經(jīng)理相信?！?/p>
“那您投資的字畫(huà)呢，總沒(méi)有人會(huì)搶字畫(huà)投資吧？”
“恩，投資字畫(huà)呢，是沒(méi)人要。沒(méi)人要的東西，總是好的?！?/p>
“那投資，到底是有人搶好呢，還是沒(méi)人要好呢？”
“都好，主要要看時(shí)間?！?/p>
大佬說(shuō)，人前半生要跟隨世界，后半生應(yīng)該定義世界。我投資原始股是跟隨世界的結(jié)果，投資字畫(huà)是定義世界的結(jié)果，很幸運(yùn)，我居然都對(duì)了。
聽(tīng)李小柜說(shuō)，他老板買(mǎi)那棵樹(shù)的時(shí)候也是跟別人那搶來(lái)的，所以格外珍惜；他老板的打算是等自己公司管理規(guī)模上500億的時(shí)候把樹(shù)以200萬(wàn)的價(jià)格賣(mài)掉，聽(tīng)說(shuō)已經(jīng)至少有10個(gè)風(fēng)投公司預(yù)定了那棵樹(shù)。
（想到這里，我多想自己成為一棵樹(shù)啊，我可以不要20萬(wàn)年薪，關(guān)鍵是把自己種在大佬的身邊啊。）
