升職加薪永遠(yuǎn)都是職場(chǎng)人最為關(guān)注的話題。有人認(rèn)為，會(huì)哭的孩子有奶吃，要時(shí)不時(shí)地向老板進(jìn)言表現(xiàn)自己；也有人認(rèn)為，只要認(rèn)真努力，別人一定看得見(jiàn)，等時(shí)機(jī)成熟了，好運(yùn)就會(huì)降臨。
其實(shí)，加薪與否并不取決于你是主動(dòng)邀功還是被動(dòng)等待，真正重要的是，當(dāng)你拿出過(guò)去一階段的成績(jī)單放在老板面前時(shí)，他是否會(huì)認(rèn)可你的努力。
職場(chǎng)上，經(jīng)常有些看不見(jiàn)的坑，讓我們誤以為會(huì)給自己帶來(lái)升職加薪，實(shí)際上卻拖了我們后腿，而那些一年內(nèi)多次漲薪的人，大多能夠巧妙地繞開(kāi)這些坑。
一、加班不意味著加薪，別做低品質(zhì)的勤奮者
我有一位前同事，論勤奮，誰(shuí)都比不上她，人送外號(hào)“小勞?！?。
她每天早上第一個(gè)來(lái)到辦公室，擦擦桌子澆澆花，如果時(shí)間還早，就坐下來(lái)沖杯咖啡看會(huì)兒書(shū)；晚上也經(jīng)常是最后一個(gè)走，走前還經(jīng)常不忘在朋友圈發(fā)條動(dòng)態(tài)：“今晚夜色好美！努力！成為更好的自己！”然后，將坐標(biāo)定位在公司門(mén)口；周末和節(jié)假日也在工作，無(wú)論是線下活動(dòng)還是對(duì)接客戶，常常忙得不亦樂(lè)乎，甚至有時(shí)帶病還在堅(jiān)持。
每當(dāng)回憶起自己這過(guò)去半年的辛苦，她都覺(jué)得很感動(dòng)。終于有一天，她對(duì)老板說(shuō)出了加薪的想法。沒(méi)想到卻慘遭拒絕。
老板說(shuō)：“職場(chǎng)是一個(gè)只講功勞不講苦勞的地方，加班的行為并不能產(chǎn)生價(jià)值。你看看自己上半年的業(yè)績(jī)，只完成了48%，要進(jìn)步的空間還很大。對(duì)不起，這次你漲薪的要求無(wú)法滿足，公司需要的不是低品質(zhì)的勤奮者，希望你提高效率，回去繼續(xù)努力！”
談薪時(shí)，最忌諱的就是從自己的苦衷出發(fā)。工作時(shí)長(zhǎng)、入職時(shí)間、生活壓力……這都不是申請(qǐng)加薪的理由，老板首要看重的，是你能為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，換句話說(shuō)，是你的KPI完成了多少。
仔細(xì)回想一下，你做了哪些拿得出手的突出貢獻(xiàn)？用了哪些策略進(jìn)行創(chuàng)新？你做的事情在公司的優(yōu)先級(jí)是什么樣的？是提升了原有的工作效率還是做了別人無(wú)法完成的“壯舉”？這些才是真正有用和值得列舉的成績(jī)。
正如林正剛老師的分享：
上圖中，“你為公司帶來(lái)的價(jià)值”稱(chēng)為“價(jià)值曲線”，“公司支付你的薪水”稱(chēng)為“成本曲線”。一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，與這兩條曲線密不可分。
如果你只關(guān)注到了自己的成本曲線，那只會(huì)陷入無(wú)盡的抱怨：覺(jué)得自己明明做了很多，卻不能得到應(yīng)有的回報(bào)，感到氣憤和不公平。而如果你用“老板思維”從價(jià)值曲線出發(fā)，相信你也就明白了接下來(lái)要怎么做。
職場(chǎng)上，所謂低品質(zhì)的勤奮者，就是用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
二、“能用”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，“好用”讓你贏得更多
90后美女創(chuàng)業(yè)者馬佳佳曾在一次演講中提到過(guò)“個(gè)人發(fā)展階段與回報(bào)”對(duì)應(yīng)表：
勉強(qiáng)能用——有體力。能夠運(yùn)動(dòng)；
能用——有技能，能完成事件的執(zhí)行；
好用——有好sense＋強(qiáng)技能，能完成“很有feel”的事件執(zhí)行；
非常好用——好sense+強(qiáng)技能＋風(fēng)格，能完成“很有feel”＋“極強(qiáng)的辨識(shí)度”的事件執(zhí)行；
珍貴——好sense+強(qiáng)技能＋風(fēng)格＋資源/影響力，能完成“很有feel”＋“極強(qiáng)的辨識(shí)度”的事件執(zhí)行，能調(diào)動(dòng)資源獨(dú)立進(jìn)入市場(chǎng)流通并得到認(rèn)可；
牛逼——好sense+強(qiáng)技能＋強(qiáng)烈的受歡迎的風(fēng)格＋資源/影響力。能完成“很有feel”＋“極強(qiáng)的辨識(shí)度”的事件執(zhí)行，能調(diào)動(dòng)資源獨(dú)立進(jìn)入市場(chǎng)流通并得到大規(guī)模認(rèn)可。
漲薪的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給“好用”及以上的人，他們的“feel”來(lái)自于奮戰(zhàn)一線不斷試錯(cuò)總結(jié)的教訓(xùn)，來(lái)自于數(shù)次優(yōu)良戰(zhàn)績(jī)和解決問(wèn)題時(shí)積累下的經(jīng)驗(yàn)。這些心得，可都不是可以輕易在教科書(shū)上學(xué)到的知識(shí)。
相反，如果你一直停留在“能用”的階段，不僅說(shuō)明了你成長(zhǎng)速度緩慢，還預(yù)示著一種危險(xiǎn)——你的工作可能隨時(shí)會(huì)被他人取代。
“能用”的人常常感到很委屈：老板交待的事情我都按部就班地執(zhí)行了，不求有功但求無(wú)過(guò)，為什么漲薪總是輪不到我？
原因就在于“能用”是職場(chǎng)最基本的要求，如果別人看不到你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，找不到你不可或缺的理由，也就無(wú)法挖掘你對(duì)于企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值。
就像《教父》中說(shuō)的，“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)?！?/p>
三、情商是硬傷,會(huì)擋住自己的“錢(qián)途”
情商不夠，用心來(lái)補(bǔ)。不成熟的人，往往把情緒寫(xiě)在臉上，有了開(kāi)心或不開(kāi)心的事，一下就能被人發(fā)現(xiàn)。
職場(chǎng)上，解決問(wèn)題靠的是不夾雜個(gè)人情緒的沉穩(wěn)和理智，如果你總是情緒化，難免讓人產(chǎn)生“你不夠成熟”的看法；職場(chǎng)中最忌諱的事情，就是兩個(gè)人聚在一起竊竊私語(yǔ)，互相抱怨，述說(shuō)公司、老板的壞話，散播負(fù)能量。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意：與人說(shuō)話時(shí)，如果一直盯著對(duì)方的電腦會(huì)讓人感覺(jué)隱私被侵犯；打字時(shí)，把鍵盤(pán)敲得噼里啪啦響，會(huì)讓鄰桌同事的心情受影響；對(duì)接工作時(shí)，提供完備清楚的資料，別人會(huì)對(duì)你的專(zhuān)業(yè)豎起大拇指……
有句話說(shuō)的好，所謂情商，就是了解你的一言一行在他人心中的反應(yīng)。情商對(duì)于職業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，如果別人經(jīng)常不理解你的行為，覺(jué)得你“交流起來(lái)很費(fèi)事”，那么，慢慢的你就會(huì)被孤立，漲薪自然也輪不到你。
能力決定你能否被尊重，情商決定你是否被喜歡，兩者得兼，你的職場(chǎng)道路才會(huì)越走越寬
其實(shí)做為一個(gè)開(kāi)發(fā)者，有一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍跟一個(gè)交流圈子特別重要這是一個(gè)我的Java交流圈：830478757，歡迎入駐。
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作者：Java架構(gòu)閑談
來(lái)源：CSDN
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