我一直覺得，能力強本身是件好事，但有時，恃才傲物真的會拖后腿。
龜兔賽跑的故事我們從小聽到大，一只自以為是的兔子，因為睡懶覺，輸給了能力“欠費”的烏龜。職場上，這兩種人都讓老板很頭疼。兔子型員工聰明能干，但偷奸?；?、自以為是。烏龜型員工能力不行，但認真努力，態(tài)度特別好。要態(tài)度還是要能力，永遠是一個兩難的選擇。
過去，我比較喜歡和兔子型員工一起工作，我總覺得一句話說三遍才能聽懂的人，就是浪費公司資源。特別是在我們公司這種工作強度很大的地方，每個人都忙得暈頭轉(zhuǎn)向，想要跟上大部隊的節(jié)奏，基本只能靠自學(xué)成才。聰明機靈是個得天獨厚的優(yōu)勢。
可后來遇到一個名校畢業(yè)的男孩，我的想法就改變了。
這個男孩做事能力超強，速度超快，同樣一件事，別人做兩三天，他可能一天就做完了?？墒牵Ｏ碌臅r間里，看著同事們加班加點地熬夜，他就坐在辦公室里玩手機。偶爾有同事試探地找他幫忙，他要么糊弄著干一點，要么根本不理。
誰也沒敢說什么，畢竟職場上，別人幫你是情分，不幫是本分。這個同事就這樣輕輕松松地干了幾年，升職的名單上始終沒有他。
他怒了，跑去找老板理論，以他名牌大學(xué)高才生的背景，卓越的能力和表現(xiàn)，憑什么不給他升職。
老板一句話就把他懟了回去：“你的能力能當(dāng)組長，可你的態(tài)度只能當(dāng)個組員。”
他不服氣地跟我抱怨：“老板就給我一份兒錢，憑什么讓我干兩個人的活兒。不能說，我能干就欺負我吧?！?/p>
我沒說話，只是在心里默默地擦冷汗，老板先出錢還是員工先出力永遠是個兩難。唯有那些有遠見、有胸懷的人才愿意不計較地先付出，他們看起來很傻，其實很明白，你多做的每一件事都是向老板拋出的橄欖枝，這叫態(tài)度。
能力再強，也無法彌補態(tài)度的短板，因為一個人的成就取決于他愿意做多少，而不是他能做多少。態(tài)度決定行動，行動決定命運。
這些年，在職場，我見過很多聰明的人做著蠢事，也見過很多蠢人做著聰明的事。
前兩天，一個辭職創(chuàng)業(yè)的同事姐姐在朋友圈里發(fā)了一張年會照片，照片里一個小姑娘站在她旁邊，旁白是：恭喜我們新副總。
新副總？我挺驚訝的，這個小姑娘我認識，靦腆羞澀，說話磕磕巴巴，更夸張的是，她來的第一份工作是客服?？头莻€技術(shù)活，不僅得會說話，還得懂得臨場應(yīng)變，不好干。所以，當(dāng)時我就跟同事說，別太為難小姑娘，我都替她捏把汗。
可沒想到，不到三年，她就當(dāng)上了客服部的一把手。我忍不住給同事發(fā)微信八卦，她跟我說了一件事兒。
有一次，一個五十多歲的阿姨打電話退貨。銷售員忽悠了人家一通，害得阿姨買了一堆沒用的東西回家。這種顧客其實最好打發(fā)，連快遞都不會寄，你就把退貨流程往復(fù)雜了說，說著說著，她就不想退了。
可這位客服副總偏不，給人家把退貨流程說得明明白白，連快遞都幫人叫了。
類似的事情還有很多，但大家都不知道，直到老板的朋友找她退過一次貨，才忍不住稱贊這姑娘太熱心了。
其實，整個客服部里，比她伶牙俐齒、頭腦靈活的人比比皆是，可每個人接待客戶反饋的態(tài)度都是表面熱情，內(nèi)心冷淡，沒人真把客戶的事兒當(dāng)事兒，每個人的心思都是兩個字：拖著。把顧客拖疲了，也就認栽了?？晒竟烙嬕簿蛻伊?。
說起這個小姑娘，同事忍不住感嘆，見的人越多，越覺得態(tài)度比能力重要。選人才就像選老公，就算他有100萬，只愿意給你花3000，你嫁的還是一個3000塊的老公。一個人擁有多少和你沒關(guān)系，只有那些愿意為你付出的，對你來說才有意義。
職場也是同樣的道理，就算能力再強，不肯付出，偷工減料，上班比誰都懶散，下班比誰跑得都快，這樣的人，真的不值錢。
自從我開始寫職場文，分享心得和經(jīng)驗，很多人問過我，到底怎么樣能在職場立于不敗之地。
說實話，有時候，人特別糊涂。我們愿意花大價錢提高自己的智商、情商，也愿意費盡心思地去做大項目，認識大人物，可卻常常忘記一個簡單的道理，一個人的核心競爭力就是他的態(tài)度。
美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾經(jīng)有一個名不見經(jīng)傳的小職員，他有一個習(xí)慣，只要簽名就會在旁邊寫上一行小字“每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”，無論是賬單、書信還是收據(jù)上，都有標(biāo)準(zhǔn)石油公司的廣告。這個小職員就是標(biāo)準(zhǔn)石油公司的第二任董事長阿基勃特。
曾經(jīng)聽過一句話，我覺得特別有道理：你現(xiàn)在的態(tài)度決定十年后你是人物還是廢物。能力代表現(xiàn)在，態(tài)度代表未來。一個人進步有多難，退步就有多容易。而進退之間的差別就取決于一個人的態(tài)度。
沒有態(tài)度，能力會與日俱減。但只要有態(tài)度，能力差是遲早可以解決的問題。
我一直覺得，能力強本身是件好事，但有時，恃才傲物真的會拖后腿。
理由有二，首先，人和人之間智力上的差別遠沒有你想象得那么大，就在你自鳴得意的時候，那些你曾經(jīng)看不上眼的人可能已經(jīng)迎頭趕上，龜兔賽跑就是最好的詮釋。能力這種老本吃不了太久。第二，靠聰明取勝這件事兒本身就不靠譜。無數(shù)天才都告訴過我們，這個世界根本沒有天才，你以為的天賦，不過是別人鍥而不舍的態(tài)度。
曾經(jīng)有個前輩跟我說：在職場，你做的每一件事都不是白做的。這些事看上去可能沒什么立等可取的價值，但疊加在一起就是你的態(tài)度。態(tài)度這東西千金難換，多少老板有錢也買不來一個愿意用心工作的員工。
可是，一個人是不是用了心，其實很明顯。
在職場，工作越久，你越會發(fā)現(xiàn)，用心才是金字招牌。所以，我希望你不要輕易在別人面前展示自己的聰明才智，而是讓大家都能看見你精益求精的態(tài)度。
把實力留給自己，把態(tài)度留給世界，才是一個人深到骨子里的智慧。?
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