2024-1-3 成長學(xué)習(xí)課堂【企業(yè)經(jīng)營的兩個不明】

1. 不明：【企業(yè)決策風(fēng)險、制度風(fēng)險的背后，是人心的風(fēng)險】

? ? ? ? 一個小我，就是一個危險的決策。譬如，如果過度自信。在企業(yè)戰(zhàn)略升級這樣的關(guān)鍵時刻，會自以為一切都在自己掌握之中，因而會選擇放手。如此，一旦外部環(huán)境稍微變化，又不能及時作出反應(yīng)，會讓企業(yè)瞬間陷入困境。

? ? ? ? 譬如，不尊重客戶。此時所想出的創(chuàng)意就不可能得到客戶真正的喜愛。創(chuàng)新再精彩，也不過是自娛自樂。沒有真正將客戶裝在心中，做出的創(chuàng)意和決策就十分危險。

? ? ? 企業(yè)的風(fēng)險基本來自“小我”，企業(yè)家與高管在起心動念處時時觀照，找到心中的小我，然后將之消除，就可能避開各種風(fēng)險。

2. 不明：【組織效率最大的浪費，是人的潛能浪費】

? ? ? ? 如果不能解決人的潛能的浪費，組織效率的最大化就無法實現(xiàn)。而組織效率最大化包含客戶、員工、供應(yīng)商等里里外外、方方面面整體效率的最大化。

? ? ? ? 對企業(yè)而言，人才建設(shè)的重要性遠遠大于人才選擇的重要性。

? ? ? ? 每個人都有無盡潛能，不斷開發(fā)心中寶藏，員工心中無盡的仁愛、智慧就能被不斷開發(fā)呈現(xiàn)。如此，一個人將爆發(fā)出數(shù)倍于原先的能量，在組織中擔(dān)當(dāng)更大的重任，發(fā)揮更大的效能。