靠譜做事,問出生產(chǎn)力/朱鹮

素材:大晶:《2步成為一個有始有終的運營人》

0104踐行清單 108—朱鹮

用極致認真的態(tài)度,做極致靠譜的人

相信大家加入運營學院都會希望成為一名合格的,甚至是優(yōu)秀卓越的運營人。毫無例外,我也是。那么問題來了,我們口口聲聲念叨著學習的社群“運營”到底是什么?百度百科告訴我,運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。

那么社群,就是大家基于共同的興趣或者需求聚合在一起一個群,從共享中互利,每個人在社群中是一個獲利者,也是一個貢獻者。通過共享和互利,讓這個社群變得更加長久,所以,運營決定社群的壽命。

運營達人大晶美妞跟我們分享了作為一個運營人的一個基本素質(zhì),就是有始有終。它實際上指的是一種方式,能夠展現(xiàn)出來我們這個人的優(yōu)秀特質(zhì)的一個方式,也就是我們常說的靠譜。而加入剽悍江湖之初也是被“做人得體,做事靠譜。凡事有交代,件件有著落,事事有回音。”的理念所吸引并形成強有力的信仰支撐。

朱鹮@行攝無忌

大晶美妞說,人是根本,而這里指的人不單單是指發(fā)出行動的我們,而且更多的指的是我們的思維和理念,也就是說我們做一件事情,如何做,做什么做成什么樣,都取決于我們自己。剽悍江湖一年,我一直在用極致認真的態(tài)度,努力做極致靠譜的人,最終生成《分裂自愈、蛻變躍遷》的年末成長記錄。

問出生產(chǎn)力

“學而不思則罔”,如果只顧埋頭學習,不會停下來思考,談不上精進。幸運的是,我能夠經(jīng)常得到與攝影大咖面基、交流的機會??墒亲铋_始的幾年,我只會聽人指引、悶頭做事,雖小有成果但是成長速度自己不夠滿意。那么多資源和機會不能很好的把握,是因為自己羞于開口,不敢開口問,究其根本,是因為不會提問。

世上無難事只怕有心人,經(jīng)過觀察,我了解到,對大咖提問的時候,一定要拿出一個方案,拿出你的思考過程,還有你的大概的方向。不能盲目提問,大咖們也真的是沒那些時間和精力。

一次給攝影屆的老前輩當司機,在老先生精神還很飽滿的狀態(tài)下,問了關(guān)于全民攝影時期給新一代(90后)紀實攝影師的發(fā)展建議,并說了當下自己的感悟和疑惑。老先生頓時來了興致,一路聊的開心、也有互動。

事情過去一年多,老先生再次受邀參與一大型攝影盛世事,陪伴的都是大領(lǐng)導,我等“小透明”只管熱心參與,哪顧得上被不被關(guān)注。不曾想,老先生在座談會上提到我,關(guān)于年輕一代攝影師的思考,我成為了代表。

被大咖關(guān)照,自然會被更多人關(guān)注。所以,之后,在攝影上的成長機會也越多。

朱鹮@行攝無忌

進入運營學院,總有應(yīng)接不暇的感覺,給予的太多,總是難以完全吸收,也不能及時消化。急性子的我也不在那么焦躁,分清主次,把緊急、重要分為四個象限,各個擊破,有時候慢就是快。

做人得體,做事靠譜。凡事有交代,件件有著落,事事有回音。做一個有始有終的人,事事通事事松,堅決不做三分鐘熱度的人。敏而好學,不恥下問,鼻子下面就是路,做一個帶著腦子的發(fā)問者。

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